近來著手學習網站剖析，邊學邊把關緊的內部實質意義記下，也算作是自個兒溫習。網站剖析認為合適而使用的指標有可能有五花八門的，依據網站的目的和網站的客戶的不一樣，可以有很多不一樣的指標來權衡。常用的網站剖析指標有內部實質意義指標和經濟活動指標，內部實質意義指標指的是權衡過訪者的活動的指標，經濟活動指標是指權衡過訪者活動轉化為經濟活動利潤的指標。
一、網站剖析的內部實質意義指標
改換率 Take Rates (Conversions Rates)
計算公式：改換率=施行了相應的動作的過訪量/總過訪量
指標意義：權衡網站內部實質意義對過訪者的吸引程度以及網站的宣傳效果
指標用處：當你在不一樣的地方測試新聞訂閱、下載鏈接或注冊會員，你可以運用不一樣的鏈接的名字、訂閱的形式、廣告的安放、付費搜索鏈接、付費廣告(PPC)等等，看看那種形式是能夠維持改換率在昇漲?怎麼樣加強前來訪問者和網站內部實質意義的有關性?假如這個值昇漲，解釋明白有關性加強了，與之相反，則是減弱。
回拜者比值 Repeat Visitor Share
計算公式：回拜者比值=回拜者數/獨立過訪者數
指標意義：權衡網站內部實質意義對過訪者的吸引程度和網站的實用性，你的網站是否有令人有興致的內部實質意義使過訪者再次回到你的網站。
指標用處：基於過訪時長的設定和萌生報告陳述的時間段，這個指標有可能會有非常大的不一樣。絕大部分數的網站都期望過訪者回拜，因為這個都期望這個值在不斷增長，假如這個值在減退，解釋明白網站的內部實質意義或產品的品質沒有增強。需求注意的是，一朝你選定了一個時長和時間段，就要運用相同的參變量來萌生你的報告陳述，否則就錯過比較的意義。
積極過訪者比值 Heavy User Share
計算公式：積極用戶比值=過訪超過11頁的用戶/總的過訪數
指標意義：權衡有若乾過訪者是對網站的內部實質意義高度的興致
指標用處：假如你的網站針瞄准確的目的受眾況且網站運用便捷，你可以看見這個指標應當是不斷的昇漲。假如你的網站是內部實質意義型的，你可以針對不一樣門類的內部實質意義來區別不一樣的積極過訪者，當然你也可以定義20頁以上的纔總算積極的過訪者。
忠實過訪者比值 Committed Visitor Share
計算公式：過訪時間在19分鍾以上的用戶數/總用戶數
指標意義：和上一個指標的意義相同，只是運用稽留的時間代替瀏覽頁數，決定於於網站的目的，你可以運用兩個中的一個或接合運用。
指標用處：過訪者時長這個指標有非常大的爭議，這個指標應接合其他的指標一塊兒運用，例如改換率，但總體來說，較長的過訪時長意味著用戶喜歡呆在你的網站，高的忠實過訪率當然是較好的。一樣的，過訪時長也可以依據不一樣的需求自行設定。
忠實過訪者指數 Committed Visitor Index
計算公式：忠實過訪者指數=大於19分鍾的過訪頁數/大於19分鍾的過訪者數
指標意義：指的是每個長時間過訪者的均勻過訪頁數，這是一個關緊的指標，它接合了頁數和時間。
指標用處：假如這個指數較低，那意味著有較長的過訪時間不過較低的過訪頁面(或許過訪者正巧離去吃飯去了)。一般都期望看見這個指數有較高的值，假如你改正了網站，增加了網站的功能和資料，吸引更多的忠實過訪者留在網站並瀏覽內部實質意義，這個指數便會昇漲。
忠實過訪者量 Committed Visitor Volume
計算公式：忠實過訪者量=大於19分鍾的過訪頁數/總的過訪頁數
指標意義：長時間的過訪者所過訪的頁面佔全部過訪頁面數的量
指標用處：對於一個靠廣告驅動的網站，這個指標特別值當注意，由於它代表了總體的頁面過訪品質。假如你有10000的過訪頁數卻僅有1百分之百的忠實過訪者率，這意味著你有可能吸引了不正確的過訪者，這些個過訪者沒有啥價值，它們僅只看一眼你的網頁就離去了。這是你應當思索問題是否廣告的詞和詞組萌生了曲解。
過訪者參加指數 Visitor Engagement Index
計算公式：過訪者參加指數=總過訪數/獨立過訪者數
指標意義：這個指標是每個過訪者的均勻對話(session)，代表著局部過訪者的多次過訪的發展方向。
指標用處：與回拜者比值不一樣，這個指標代表著回拜者的猛烈度，假如有一個十分准確的目的受眾不斷的回拜網站，這個指數將大大高於1;假如沒有回拜者，指數將趨近於1，意味著每一個過訪者都有一個新的對話。這個指數的高低決定於於網站的目的，大多的內部實質意義型和經濟活動性的網站都期望每個過訪者在每周/每月有多個對話(session);客戶服務特別是投訴什麼的的頁面或網站則期望這個指數盡有可能地近乎1。
回彈率(全部頁面)Reject Rate/Bounce Rate
計算公式：回彈率(全部頁面)=單頁面過訪數/總過訪數
指標意義：代表著過訪者看見的僅有的一頁的比值
指標意義：這個指標對於無上的進入了頁面有很關緊的意義，由於流量就是從這些個頁面萌生的，當你對網站的導航或布局預設施行調試時特別要注意到這個參變量。總而你是期望這個比值不停地減退。
回彈率(首頁)Reject Rate/Bounce Rate
計算公式：回彈率(首頁)=僅只過訪首頁的過訪數/全部從首頁著手的過訪數
指標意義：這個指標代表全部從首頁著手的過訪者中僅只看了首頁的過訪者比值
指標意義：這個指標是全部內部實質意義型指標中最關緊的一個，一般我們覺得首頁是無上的進入了頁面(當然，假如你的網站有其它更高的進入了頁面，那末也應當把它參加到追蹤的目的中)。對恣意一個網站，我們可以假想，假如過訪者對首頁或最常見的進入了頁面都是一掠而過，解釋明白網站在某一方面有問題。 假如針對的目的市場是准確的，解釋明白是過訪者不可以找到他想要的物品，還是是網頁的預設上有問題(涵蓋頁面布局、網速、鏈接的書契等等);假如網站預設是行得通易用的，網站的內部實質意義可以很容易地找到，那末問題有可能出在過訪者的品質上，即市場問題。
瀏覽用戶比值 Scanning Visitor Share
計算公式：瀏覽用戶比值=少於1分鍾的過訪者數/總過訪數
指標意義：這個指標一定程度上權衡網頁的吸引程度。
指標用處：大多的網站都期望過訪者稽留超過一分鍾，假如這個指標的值太高，那末就應當思索問題一下子網頁的內部實質意義是否過於簡單，網站的導航點菜單是否需求改進。
瀏覽用戶指數 Scanning Visitor Index
計算公式：瀏覽用戶指數=少於1分鍾的過訪頁面數/少於1分鍾的過訪者數
指標意義：一分鍾內的過訪者均勻過訪頁數
指標用處：這個指數也近乎1，解釋明白過訪者對網站越沒興致，它們僅只是瞄一眼就離去了。這或許是導航的問題，假如你對導航系統施行了顯著的改進，應當可以看見這個指數在昇漲;假如指數仍然減退，應當是網站的目的市場及運用功能有問題，應當開始解決。
將瀏覽用戶比值和瀏覽用戶指數接合起來運用，可以看出用戶是在瀏覽有用的信息仍然厭倦而離去。
瀏覽用戶量 Scanning Visitor Volume
計算公式：瀏覽用戶量=少於1分鍾的瀏覽頁數/全部瀏覽頁數
指標意義：在一分鍾內完成的過訪頁面數的比值
指標用處：依據網站的目的的不一樣，這個指標的高低有不一樣的要求，大多的網站期望這個指標減低。若是搞廣告驅動的網站，這個指標太高對於長時期的目的是不順利的，由於這意味著盡管你經過廣告吸引了很多的過訪者，萌生頎長的過訪頁數，不過過訪者的品質卻是不高的，所能帶來的收入也便會遭受影響。
二、網站剖析的經濟活動指標
均勻訂貨額 Average Order Amount (AOA)
計算公式：均勻訂貨額=總銷行額/總訂貨數
指標意義：用來權衡網站銷行狀態的好壞
指標用處：將網站的過訪者轉化為買主當然是很關緊的，一樣關緊的是激發鼓勵買主在每每過訪是購買更多的產品。跟蹤這個指標可以找到更好的改進辦法。
轉化率 Conversion Rate (CR)
計算公式：轉化率=總訂貨數/總過訪量
指標意義：這是一個比較關緊的指標，權衡網站的對每個過訪者的銷行事情狀況
指標用處：經過這個指標你可以看見縱然一點細微的變動都有可能給網站的收益帶來很大的變動。假如你還能夠區別出新、舊過訪者所萌生的訂單，那末就可以細化這個指標，對新舊客戶施行作別的計數。
每過訪者銷行額 Sales Per Visit (SPV)
計算公式：每過訪者銷行額=總銷行額/總過訪數
指標意義：這個指標也是seo用來權衡網站的市場速率
指標用處：這個指標和轉化率相差無幾，只是表顯露原形式不一樣。
單筆訂單成本 Cost per Order (CPO)
計算公式：單筆訂單成本=總的市場營銷費用/總訂貨數
指標意義：權衡均勻的訂貨成本
指標用處：每筆訂單的營銷成本對於網站的贏利和現金流都是十分關鍵的。營銷成本的計算各人有不一樣的標准，有點把全年的網站營運花銷攤入到每月的成本中，有點則不這樣做，關鍵要看那種最適應自個兒的事情狀況。假如能夠在不增加市場營銷成本的事情狀況下增長轉化率，這個指標就應當會減退。
再訂貨率 Repeat Order Rate (ROR)
計算公式：再訂貨率=現存客戶訂奇數/總訂奇數
指標意義：用來權衡網站對客戶的吸萬有引力
指標用處：這個指標的高低和客戶服務有非常大關系，只有滿足的用戶產品體驗認識和服務能力增長這個指標。
單個過訪者成本 Cost Per Visit (CPV)
計算公式：單個過訪者成本=市場營銷花銷/總過訪數
指標意義：用來權衡網站的流量成本
指標用處：這個指標權衡的是你的市場速率，目的是要減低這個指標而增長SPV，為此要將失效的市場營銷花銷削減，增加管用的市場投入。
訂單取得昇水 Order Acquisition Gap (OAG)
計算公式：訂單取得昇水=單個過訪者成本(CPV)-單筆訂單成本(CPO)
指標意義：這是一個權衡市場速率的指標，代表著網站所帶來的過訪者和轉化的過訪者之間的差別
指標用處：指標的值應是一個負值，這是一個勘測從非過訪者中取得客戶的成本。有兩種辦法來減低這個昇水，當你加強了網站的銷行有經驗，CPO便會減退，這個昇水便會由大變小，解釋明白網站轉化現存流量的有經驗獲得了增強;一樣的，CPV有可能昇高而CPO維持未變或減低，這個昇水也會由大變小，表明網站所吸引的流量都具備較高的轉化率，這種事物樣子一般發生在開始使用了PPC(pay per click)的規劃。
訂單取得率 Order Acquisition Ratio (OAR)
計算公式：訂單取得率=單筆訂單成本(CPO)/單個過訪者成本(CPV)
指標意義：用另一種方式來表現出來市場速率
指標用處：用比值的方式往往比較容易為管理階層所了解，特別是財務擔任職務的人。
每筆產出 Contribution per Order (CON)
計算公式：每筆產出=(均勻訂貨數X均勻際涯收入)-每筆訂單成本
指標意義：每筆訂單給你帶來的現金增加淨價值
指標用處：企業的財務總監老是對這個指標有興致的，代表了你花了若乾錢來賺若乾錢。
投資回報率 Return on Investment (ROI)
計算公式： 投資回報率=每筆產出(CON) /每筆訂單成本 (CPO)
指標意義： 用來權衡你的廣告的投資回報
指標用處：比較你的廣告的回報率，應當把錢分配售有無上回報率的廣告，不過這個回報率應該要有時候間段的限止，譬如25百分之百 RIO/每周和25百分之百 RIO/每年是有非常大區別的。