眼球經濟時代，新媒體強勢來襲，傳統媒體也不甘落後，紛紛開始通過辦活動，特別是大型且定位獨特的活動，來提升媒體品質與影響力，以此在激烈市場競爭中培育媒體的核心競爭力，並促進自身變革激活媒介資源。可是媒體如何辦好活動呢?

　　既活動也營銷，既營銷又活動乃是媒體的營銷活動的最終目標。然而目前媒體的活動大抵缺乏營銷，或者沒有做好營銷，為何會出現種種不足，未能真正挖掘出活動的價值和意義呢?新活動傳媒董事長王偉在其新書《活動的力量後廣告時代的營銷突圍》中指出，其要害在於我們開展活動營銷的歷史還很短，我們的媒體尚沒有形成屬於自己的專業的活動策劃團隊與執行團隊，更沒有成套的行動機制。

　　活動策劃是活動管理的第二個階段。策劃就是預測和決定一項活動都需要哪些內容和工作，以及如何讓這些活動內容和工作揉合在一起。策劃通常要考慮的問題包括活動內容、活動形式、活動宣傳等要素。

　　做任何一件事，人才都是最基本與最核心的力量，不同的人做同樣一件事，其收效會明顯不一樣。專業化的活動策劃人才，專業化的品牌推廣人才，專業化的媒體資源整合人才，專業化的經營人才是活動得到專業性保障的唯一標準，團隊有效的執行力和整合力是媒體活動成功的必備要素。

　　為什麼國外的洋品牌在國內大行其道而國內的活動任憑媒體如何宣傳，運營商如何賣力，觀眾仍覺得老土，仍覺得不夠有吸引力?我們覺得很大程度上是因為活動的策劃不夠高明。看看國內的媒體活動，同質化現象嚴重，差異化難以體現，真正有創意的活動少之又少。超級女聲火瞭之後，全國一窩蜂地上馬選秀活動，相親類活動火瞭之後，全國又一窩蜂地大搞相親類活動

　　好的策劃是成功的一半，專業的策劃團隊才能拿出最好的策劃方案，在這裡不想長篇累牘地多說，通過下面這個例子相信大傢一定能有更深刻的理解。

　　在戰國時期，一個名為甘茂的大將自秦國逃出後，準備逃到齊國去，但是要怎麼樣策劃下，才能讓齊王收留自己，並重用自己，繼續享受榮華富貴呢?他在函谷關附近遇到瞭戰國名嘴蘇秦的族弟蘇代，蘇代同樣是一位謀略深遠的縱橫傢。甘茂就給蘇代講瞭個江上女子的故事，暗喻自己雖然落魄，但是還有一定的作用，希望蘇代能夠幫個忙，安排個一官半職來做。

　　在詳細瞭解瞭甘茂的優點後，蘇代就先西入關中遊說秦王瞭，他向秦王詳細分析瞭甘茂這個人的優缺點，並將用或不用的利害關系說的非常到位。蘇代說，甘茂是個賢能的人，並不是一般人;他在秦國受到惠王、武王、昭王等幾朝重用。由崤山、函谷關直至溪谷，秦國的險阻要沖，他無不瞭如指掌。萬一他通過齊國，聯合韓、魏，反過來圖謀秦國，這就對秦國十分不利。秦王一聽，當然著急瞭，忙向蘇代請教對策，蘇代說：您不如多備厚禮，以高位重金聘其回國。他要來瞭，把他軟禁在槐谷，老死在那裡，諸侯又憑什麼圖謀秦國呢?秦王說：好。於是，許給甘茂以上卿的高位，拿瞭相印到秦國去迎接他。但甘茂推辭不去。

　　於是，蘇代又到齊國，對齊王說：甘茂是個賢能的人，眼下秦王給他上卿的高位，拿瞭相印去迎接他。但甘茂卻因為感激您齊王的恩德而不去秦國，其實他願意做大王的臣子，如果不加以挽留他，他一定不會再感激大王。

　　以甘茂之才，如果讓他統帥強秦的軍隊，秦國對齊國來說可就難以對付瞭。齊王說：好。於是，賜甘茂為上卿，讓他留在齊國。

　　通過蘇代的策劃，一個原本從秦國逃出來的，恍若喪傢之犬的甘茂居然成瞭兩個國傢爭搶的對象，當然秦國的隻是虛職，但就是這個虛職，讓甘茂得到瞭齊國上卿的實職，這招無中生有，化虛為實的大手筆可不是誰都能策劃出來的。

　　當然，擁有前瞻遠矚的策劃團隊還遠遠不夠，策劃完成之後，活動要靠執行來實現，執行能力的高低決定瞭一個團隊的實力。一個優秀的活動策劃方案需要一支靈動如狐的執行團隊來落到實處。