社會上種經流傳著許多關於點子的神話，似乎企業憑某個點子就能起死回生，就能得到奇跡般的發展。這是由於人們在激烈的市場競爭中產生的一種浮躁心理，不能冷靜地面對客觀形勢，總想孤註一擲地解決問題，因而就把希望寄托在某些絕招上，點子的神話正是迎合瞭這種心理。

　　點子與策劃不是等同的概念，不能用出點子代替策劃。但這樣講，並不是對所有點子都加以否定，也並不貶低點子的作用，好的點子就是創意。任何策劃都是起自一個初始的創意，經過決策者審時度勢，制定出實施戰術，進行推演和運作，最終實現所要達到的經營目標。

　　因而一個好的點子發展起來就是策劃，策劃離不開點子。很多吹得神乎其神的點子並不是這種策劃的起點，而是脫離企業本質的奇謀怪計，其垂本特征是利用消費者的幼稚和社會不良風氣，鉆市場空子，它給社會帶來不良的影響，使企業出現短暫的繁榮.最終卻使企業陷人困境而難以自拔。策劃與上面所列出的點子有著本質的區別，策劃是為瞭組織的長遠發展開辟生存空間，使組織在市場競爭中顯示出更強的生命力。

　　市場營銷電子以依照一下行為細分出來的點子

　　(1)市場營銷是一種創造性行為。他不僅尋找已存在的需要並滿足它.而是通過企業的營銷行為，影響顧客的需求，創造顧客的需求。

　　(2)市場營銷是一種滿足顧客需要的行為。隻有企業能夠很好地瞭解顧客的需要，才能開發出具有較高價位的產品，並能有效的定價、分銷和促銷等行為把產品銷售出去。

　　(3)市場營銷是一個系統的管理過程。它不僅包括生產、經營之前的具體經濟活動，如收集市場環境信息、市場調研、分析市場機會、進行市場細分、選擇目標市場、設計開發新產品等，而且還包括生產過程完成之後進人銷售過程的一系列共體的經濟活動，如產品定價、選擇分銷渠進、開展促銷、提供售後服務等。可見市場營銷是一個環環相扣的系統管理過程。

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