SEOer戒懼：不要讓工具接替了你

前段時間聽說號稱中國最大血汗工廠的富士康要引進上一百萬的機器人接替人工了，當初暗自高興幸虧沒有在富士康逝川平面接觸線辦公，幸虧挑選了SEO這個行業，不然要面對被機器接替而下崗的有可能。可是沒樂多久，實際上在SEO界也出了一款雷人的軟件，那就是由國內SEO最高級聖手國平研討近來推出的一款外鏈工具《光年外部鏈接開鑿系統2.0》，我固然沒用過，但聽說過。傳聞運用這個軟件，在速率上，5私人用20臺電腦就能至少超過如今的那種300私人的外部鏈接團隊。一套軟件至少可以代替掉50個外部鏈接擔任職務的人。看見了這樣堅強雄厚的外鏈工具，假如你今日仍然一個外鏈專員，不曉得是否嗅到達嚴重的危機。回過頭大家看看今日我們手中的SEO辦公中還有啥子工具沒有，我們啥子辦公哪一個工具不可以接替的。從半自動建站到半自動搜集文章，半自動偽原創再半自動宣布，迄今這樣精致優良的外鏈工具，依這種勢頭看工具大有搶人飯碗的之勢啊。所以今日我不驚在這處驚呼，不要讓工具接替了你。那末怎麼樣找到自個兒的中心競爭力，維持我們人的優勢而不被工具接替呢?且下邊來聽我的剖析。

首先我們來看海外聞名哲學家帕斯卡爾對於人的描寫，人只然而是一根葦草，是天然界最薄弱的物品，但他是一根能思想的葦草。不待整個兒太空都拿起武器來能力摧毀他，一話口兒、一滴水就完全可以致他死命了。不過，縱使太空摧毀了他，人卻還是要比致他於死命的物品更尊貴得多，由於他曉得自個兒要失去生命，以及太空對他所具備的優勢，而太空對此卻是毫無所知。故而，我們所有的尊嚴就在於思想。信任看懂了這句話也就清楚了人對於工具的中心競爭力。那就是人是有思想的，軟件是沒有思想的。軟件再堅強雄厚也是需求人去操作的，也是要人去灌注魂靈的。

那末我們的思想表如今啥子時刻地方呢?俗語說的好不謀整個的局面：胸懷～者不完全可以謀一域，那就要昇漲到網站的運營的角度上來看問題，網站的定位在哪，戰略進展是啥子，如何做出營銷性。這些個軟件是永恆也做不成的事物，也可以這樣說我們在和軟件做一個差別化的競爭，簡單說就是做軟件做不到的事物。譬如廣告文案工具不可以寫吧，擔任美術工作的人這塊軟件也不可以接替吧。實際上也就像上篇文章外鏈新觀念 要做有人點擊的外鏈媒介紹的那樣子，做能帶來指導流量的鏈接，我們要做有活躍度的外鏈。譬如我舉了四個怎麼樣做指導流量的鏈接例子同樣。外鏈工具可以發外鏈，但不可以做蒞會去憤怒導流量的外鏈，具備活躍度的外鏈，這會兒人的思惟就起了效用了。

實際上在這個知識經濟時期，無形資產比有形資產更有價值的時代，軟技術一定比硬技術更有價值。所以我們已經無須過度愛戀這些個SEO技術，最關緊的是會做營銷。想當年我們國度剛纔施行了市場經濟體制的時刻，那是一個產品供應小，需要量大的時期，在那時期賣產品基本上是不必做廣告的。但今日呢，今日是一個中國制造風靡世界的時期，產能嚴重過剩的時代，那末做營銷的就比做技術的混的開。營銷當年就站的比網站運營更高的高度，那便也是工具永恆不可以代替的辦公。所以今日我在這處提議大家不要再過度的愛戀這些個SEO硬技術，往後信任會有更多大致相似國屈光度為零年外部鏈接開鑿系統2.0的軟件顯露出來，便捷我們做SEO，信任未來的SEO硬技術將變的簡單起來，有可能就是操作那末幾個軟件。而我們應當更多的是去學習怎麼樣做產品營銷啊，品牌樹立，文案寫文章等等軟技術。SEO技術進展到今日已經沒有非常多的隱蔽的事，真正未來最大的競爭絕不會表如今更技術上的競爭，而是我後面提到過軟技術的競爭，那就是網站的定位，戰略，品牌建設，營銷等等軟技術的競爭。

最終總結概括：在這篇不要上工具接替了你的文章媒介紹的不止只在工具中要找到自個兒的中心到沒有辦法讓工具接替的競爭力，更多的也是折射出了在未來的競爭中我們不再稽留在硬技術的競爭，而是需求學習更多的軟技術。期望大家看完在這以後能看得起我所謂軟技術，文章內部實質意義由深圳專利提出請求/原創供稿，尊重原創，過載注明來源，謝謝。