SEOer怎麼樣和外鏈專員好好合適？

這個問題，實際上是准備了許久的，從進武漢韓連有生命的物質工程有限企業以來，我一直在增長自個兒的seo技術，也正在手續，管理，預設方面學習，做seo嘛，難以避免有一點問題要解決的，譬如和其它擔任職務的人的合適，這處我就主要說說：SEOse怎麼樣和外鏈專員好好合適

由於大家都覺得在seo行業，鏈接是十分關緊的物品，所以於是就有了外鏈專員這個行業，可謂是seo行業的附屬，也可以獨立的出來說，由於不論什麼行業，都有一點值當敬佩的人，在外鏈員這個行業當然也不例外。

 

SEOer怎麼樣和外鏈專員好好合適?

一：為何要和外鏈專員好好合適

我做人比較獨立，不喜歡管人，也不怎麼喜歡被人管，令人惋惜一至今都不自由，既然經濟所限也是人格所限，為何SEOer要和外鏈專員好好合適呢?大家曉得，SEOer優化員總算一個不上不下於的生業，為啥這樣說捏?一個seo團隊，有seo主管，有編輯，有外鏈專員等，seo主管管全部的人，seoer優化員又得協調外鏈專員，協調編輯，又得聽命於seo主管，真憋悶的一個生業，所以seoer們上緊混成主管吧!

二：外鏈專員該不該懂seo基礎知識

外鏈專員該不該懂點seo呢?這是個值當深刻思考的問題，有點企業為了讓外鏈專員踏塌實實的發外鏈，就不鼓勵大家學seo，當然有的人學習力差，有點人不肯學習，這也是導致外鏈專員眾多不懂點seo，甚至於不曉得發外鏈是為了啥子，不曉得自個兒做的事物有啥子用，這真是一件很使人害怕的事物，更使人害怕的事物是整個兒行業眾多都這麼。當然也不缺少大企業培育出來的具備高執行力的seo外鏈建設團隊，不過外鏈專員最低限度要意識到自個兒是在作什麼，我見過有的外鏈專員盯著某論壇的帖子看半晌的，我說你乾嘛呢。他說發外鏈..有的外鏈專員發外鏈，論壇發首頁鏈接，分類信息發首頁鏈接，B2B網站還發首頁鏈接，更***的是好容易在分類信息發的物品居然遺忘帶鏈接了。呵呵，或許SEOer們看起來美好笑，但這些個確實都是以前顯露出來過的事物，是實打實的事。為何會這麼呢?這些個人不懂啥子是跳轉鏈接，不懂為何發了鏈接就對網站哪兒有影響了，不懂為何要發內頁鏈接，所以，外鏈專員必須要懂一點兒seo基礎知識，但這處又牽涉到到一個問題：學習力的問題，互聯網上要想保存生命，學習力是很關緊的，就像上文提到的那樣子，那這麼，作為SEOer，還得好好教教外鏈專員一點seo基礎知識，我最怕一點人說： 我不懂啊，你教我啊，天天兒守著互聯網這個金礦還在唧唧歪歪,真是耗費資源。

 

SEOer怎麼樣和外鏈專員好好合適?

三:外鏈專員執行力差怎麼辦

還是是志不在此，還是是感到發外鏈跌份，我見過眾多這麼的人，真不曉得發外鏈都發非常不好，每日都在混生存的人變更啥子世界，還想創業，真逗。

生業端由，我見過一點這麼的外鏈專員，這年頭，僅有的傲氣見了上司都得嗝屁，非你莫屬將職場放大的痛快淋漓，命脈噴張，每個職場中間人實在都該好悅目看看，而後再抵制。不過這些個人看待同級的人卻又無比傲氣，我真不曉得這些個傲氣是從何而來，我只能說一句執行力真差，差到啥子境地，我見過五個站，一個站一天發30-50條連署，那一共就是150-250條鏈接，並且都是論壇外鏈，聽朋友說有的外鏈專員能一天發3000條鏈接，這我沒看過，我只看過執行力差的，並且這還都是大爺，叫發個分類信息啥的，一股腦兒都是復制首頁鏈接，從來沒有不發內頁鏈接的，那末，面臨這些個執行力差到這種田步的人，SEOer該怎麼樣好好溝通呢?我給出提議就是先交朋友，而後好好講話，執行力這個物品，你再怎麼說，也幾乎不會變更啥子，就像陳二狗的沴孽人的生活裡邊說的： 沒通過狂風巨浪的遺失，哪來痛徹心扉的變更?所以我如今能想到的最好的方法就是日常給點小恩小惠，真心交個朋友，讓他乾點啥的仍然乾的，假如沒想到老是碰到這種事情狀況，那就盡力盡量當個主管吧!

寫到這處，我突然想到，自個兒還有眾多沒做到位，但無論怎麼說，企業就像政治，不就是打擊壓制一批看不看著舒服的，拔擢一批看得看著舒服的，拉攏一批乾得了事的。職場的眾多固然在厚黑學裡邊有，不過真正的經驗仍然自個兒總結概括來的准確。

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