如今的SEO已經越來越從技術走向藝術的階段了，隨著搜索引擎網站進展的一天一天地走向成熟，搜索引擎網站把大多投票權都已經歸還給用戶了。所以拼技術的時代久已過了，靠著堅強雄厚的SEO技術強暴搜索引擎網站的時期已經就這樣過去了，前幾年流行的內部實質意義為王外鏈為皇如今也不見蹤跡了。假如內部實質意義為王外鏈為皇已通過去，那隨之取而代之的是啥子呢?實際上也很表面化了，搜索引擎網站把投票權交付了用戶，天然是用戶體驗認識越好的網站就天然能取得好的名次，所以我們在運營網站的時刻必須要想清楚一件事，那就是你網站的中心競爭力何在?

　　由於只有真正解決用戶問題，讓用戶萌生倚賴的網站纔是真正成功的網站。那一些以技術取得勝利，沒有做到真正的用戶體驗認識網站又怎麼能留住用戶，用戶又怎能與你萌生交易成功，為你帶去利潤呢?所以我們在做網站的時刻需求想明白我們的中心競爭力在哪裡?我們怎麼樣能力逾越老網站，由於很表面化，老網站多方面都比新站有優勢，我們需求逆襲。假如跟老網站同樣的運作，是肯定競爭然而老網站的，用戶也不會對我們有興致。

　　互聯網最大的逆襲就是不收費，以不收費崛起的企業眾多。譬如淘寶，淘寶之所以能贏，我信任不收費是一個非常大的推動力。殺毒軟件不收費刻畫了一個360，或許互聯網是一個基礎服務，眾多物品都是不收費的，但眾多物品我們要看見不收費之外的價值，我們能力不收費，不然實在便會像馬雲說的，今日你還敢不收費，百度，阿裡，騰訊幫你死。不收費之外的價值做的最好的是360，360軟件是不收費的，瀏覽器也是不可以掙錢的，一直到導航網址這處纔是收費的。隨即又養大的搜索引擎網站，這目光不是普通人能有的。

　　當然不收費是樹立在收費的前提之下做逆襲，不要說壓根兒一個市場公認的不收費，你說你免費那沒有不論什麼意義。譬如一個原本收費的市場，與人聯系用的紙片預設這個行業，本身是收費的，但你可以找到其他的掙錢辦法，預設與人聯系用的紙片這個環節你就不收費了。假如你是第1家做這個的，沒有疑問便會是這個行業的上層者。由於無論是從技術的角度動身仍然體驗認識的角度動身，都會是這種事情狀況。剛剛面前也說了搜索引擎網站把權益還給用戶，你的名次在第十名，用戶看見面前都是收費的，而你說是不收費的。人煙便會點擊你的網站，並且用戶會不斷的來你的網站，你網站的名次天然就增長了，這會兒不收費便會變成一個中心競爭力。

　　中心競爭力說白了就是你譬如今的對手強在哪裡?舉個SEO培養訓練界裡的案件的例子吧，原先做SEO培養訓練的是書契教學，想的起來我參加SEOWHY那會，交了錢就給你看些書契。而後在QQ上上兩節課，這麼就完事了，由於它是上層者。後來的顛覆者就做視頻文件培養訓練，這比書契培養訓練要好眾多，看書契肯定還不如看視頻文件嘛。再說一點操作性的物品務必看視頻文件纔更容易學會，假如二者讓大家挑選，肯定是挑選視頻文件嘛，再後來的人做SEO培養訓練就是怎樣的呢?那就是YY語音教學，可以相互作用交流更利於學習。假如讓大家挑選的話，大家肯定會挑選每日晚上在場直播，有問題立刻解決的YY語音教學。假如另外的人用書契做培養訓練，你也用書契做培養訓練，另外的人用視頻文件你也跟著用視頻文件，這麼是很難有機緣去逾越的。

　　簡單的說網站的中心競爭力就是要比競爭對手做的好的有哪一些，給一個用戶挑選你的理由，有可能你抓不住一點有固定用戶習性的老用戶，但你可以捕獲一批新用戶，只要你的用戶積累下來了，就一定能逾越老網站，無論從技術的角度仍然體驗認識的角度，仍然轉化的角度，我信任你都能贏，我如今看見眾多人很認識不清的做網站，卻天天兒喊著做網站不掙錢。一點網站為何做不起來，從來深刻思考過體驗認識層面，體驗認識層面的一點更深層級的問題。大家看完在這以後就去為自個兒的網站找一個中心競爭力吧，給用戶一個挑選你的理由。文章內部實質意義由重慶三成石鍋廠/原創分享，如有過載，請保存文章中的鏈接，謝謝。