也許從單方面談SEO太過枯燥與完全了。今日一學法律的朋友提及了自個兒研討的客戶體驗認識這塊。主要是從兩個方面來解釋明白電子商業上的事務該怎麼樣施行。其目標是打算推倒SEO的觀念。而無論哪方面都是立腳於網站運營這個角度來論述。

　　一方面是靜態運營。靜態運營就是說以網站頁面靜態的吸引客戶以達到買賣商品的目的，因此萌生贏利的目標。主要表顯露原形式是網站建設有價值版塊，一次來吸援用戶。而最後表現形式是在搜索引擎網站獲得令人滿意的名次。

　　另一方面是動態運營，此動態運營則是樹立相互作用平臺，與人客施行深化交流。以達到人客對企業的相信與倚賴，因此產發生效力益。簡單的手法就是QQ群樹立一個交流平臺還是說網站樹立一個相互作用板塊。

　　以上兩點遍是他所提出的理論，根據是實際作戰經驗。無論他是否實在實際作戰過。總的說來我仍然比較答應他的觀念，不過也有不一樣意的觀點。而靜態運營就是SEO還是說SEM。他是極力不贊成SEO和SEM的。

　　我依照他的思考的線索和他剖析了一下子。SEO其實是利用搜索引擎網站堅強雄厚的目次有經驗，以達到把各方各業分類，而後經過名次來施行公司與公司之間的競爭。也能表達為電子商業上的事務與電子商業上的事務之間的戰爭。依照實際作戰經驗來說SEO是能夠給起來帶來眾多客戶的。然而名次卻不是最後目標，而是用戶體驗認識。不過由於眾多SEOer把重點放錯了地方，意味的只是在操作名次而很少重視用戶體驗認識。一來是不曉得怎麼施行提高用戶體驗認識，一來是不夠看得起，再者就是公司對SEOer的勒逼。這也是SEOer不可以正常辦公的一個因素。然而對於真正會做SEO的人來說，用戶體驗認識度是首當其沖應當注意的問題。這一點兒與我這個朋友的觀念不約而同。

　　那末SEO對於用戶體驗認識的提高的表顯露原形式是，對網站內裡補充的內部實質意義是人客想要看見的，也是人客亟待解決的方案，還是是能讓客戶能夠輕松接受公司的。直接讓內部實質意義去和人客交流。而這時一個不主動與客戶樹立結合的形式。剛好這就是這個朋友所謂靜態運營。有一個相同的地方。

　　而動態運營則是我們要主動的與人客樹立結合，主動的與人客樹立商議與紹介。而在我看來動態運營和靜態運營實際上是一對不矛盾的形式。相反仍然能夠互相接合的營銷。以網站吸引客戶，實際上我們是在主動的做一下子好的物品給客戶，讓客戶不主動的接納這一切，那也可謂是主動的出擊。

　　要是能夠把SEO的靜態運營結合到動態運營的這個角度，配合得當的兩者接合，響動相輔相成，不左袒某一個方面，這麼會大大的增加用戶體驗認識，seo能捕獲更多的用戶。SEO是有意義的，所說的用戶體驗認識也是有意義的。二者絕不僅純，應當接合。

　　(首發於新浪博客原創：http://blog.sina.com.cn/u/1911343783)