或許大家都曉得這個問題，不過在實際操作中的確往往以SEO的角色來管理站點，特別是我這種初等接觸SEO並初次當站長的人。近來纔驟然察覺，我應當站的更高，應當從個小站的CEO角度來看問題，讓來我網站的用戶更便捷找到他所關心注視的重點信息。

　　想當時，建站的開始的一段時間，即要界面十分好，又要手續十分好，還有定位正確，折騰半晌仍然沒有下定誓願。到後來所有讓步這些個設想，由於規劃越多，讓步的幾率越大。直接就做了，從一個個頁面，到後來添加了個手續，在建站過程發覺了SEO並學習實際應用一下子，這麼我的站點又被折騰了好幾番，又是改title，又是調試網站關鍵詞疏密程度等，原來沒有思索問題，或是思索問題不就緒，又從新來過。可謂改的相差無幾臉面全非了。

　　SEO 這個物品，花時間學，從0著手的確感到有些用，不過越想學發覺學這物品越是沒關系的物品可學，倒來倒去的就是那一些，或許我不是以SEO謀生業吧。並且我需求的網站關鍵詞大多已經很長的競價名次了，SEO再怎麼矯揉造作，名次是沒可能超過它們。

　　SEO這個物品仍然接觸點，對每個建站的人都有些益處，不過SEO 這物品不可以變成站長的始末。當後來我讓步SEO著手嚴肅對待保護站點內部實質意義和服務，並增長網站本身的內部實質意義和著手試驗軟文推廣，或許這麼會比天真做SEO更好(或是我太SEO初等了，不意識SEO的偉大，我也尤其期望有SEO聖手提挈我一下子)。當我不seo將辦公放在SEO上頭的時刻，我更多的思索問題是假如管理網站的整個兒上來，或許每個網站的站長最後走向的應當都是CEO。

　要與網站內部實質意義和用戶合宜的角度去做SEO，而不要為了流量而一味的施行SEO.　不曉得大家有沒有跟我同樣經歷的站長。熱烈歡迎交流：qq 13580626