做了SEO推廣，效果不理想，得不偕老板不許可。為何我的SEO名次做到首頁，老板還不許可呢;為何經過我的推廣，流量還不賴，較高等級還說我做的非常不好呢?這是眾多中小規模公司SEO擔任職務的人，在開展SEO時不時碰到的問題。那怎麼樣解決呢?

　　大家要先清楚一個問題，我們做SEO、做營銷推廣，是從自個兒角度動身的，只是把自個兒這塊做好了。但老板覺得推廣就是要流量，要客戶，要掙錢，掙錢要給職員發月薪，這是老板思惟。我招你來，就需求給我掙錢的，你名次在首位，你流量多，我不關切，我只關切，你給我帶來若乾諮詢，帶來若乾銷量。眾多中小規模公司都就是這樣思惟，別說老板不懂你的心。

　　元創07年做SEO的時刻，也是這麼覺得的，但發覺自個兒定位錯了，當初把自個兒定位變成了技術，不是營銷擔任職務的人，營銷擔任職務的人大致相似與傳統的銷行擔任職務的人，企業研發客戶的關緊渠道。網絡營銷中SEO擔任職務的人、推廣擔任職務的人，都歸屬營銷擔任職務的人，目標也是為了提高企業知名度，擴張產品暴光量，增加產品銷量。如今絕大多公司，都是靠網上銷行產品，所以，營銷擔任職務的人十分關緊，營銷效果非常不好，賺不到錢，最後結果企業收入不佳，虧損的仍然自個兒。(小提醒，筆者信息：元創，推一把聯手初創人。)

　　今日元創先談SEO為何效果非常不好，這個話題挺大的，SEO效果非常不好不止與市場因素相關，也與自身因素相關。

　　第1、搜索市場造成。眾多人說，百度一直在打壓SEO，造成名次非常不好，繼續往前效果非常不好，這是片面的。近兩年搜索市場競爭緊張，百度只得改進算法，目標是提高自個兒的搜索體驗認識，為用戶供給更優seo質的內部實質意義。假如你還稽留在曾經的老思惟，過載，更新點無價值的文章，站內體驗認識差，那就落伍。百度融會貫通清點數目據檢驗測定用戶在你網站的行徑指標，繼續往前融入到算法中，對你的網站施行排序。這也是造成每日網站名次老是變動的端由。大家不要奇怪，百度要保存生命，只能這麼做。

　　第二，行業競爭造成。某些行業競爭緊張，搜索最後結果頁十個競價。眾多人便會說，讓SEO的網站還怎麼活，縱然把SEO優化到首位，點擊量已經很少了。這個是事實，我們沒法去變更這個游戲規則，但我們可以變更我們自個兒的心態。元創覺得，假如你能夠把百度首頁當做有20個競價位置，你排在第１０月１日位，至少也能帶來流量，這麼就能省去眾多競價花銷了。還有，你不優化，對手肯定會優化，只要搜索引擎網站在，便會有SEO存在，只是競爭更緊著張。關鍵我們是否能把已有用戶留住，把已有用戶轉化為客戶。流量不在多，關鍵在於轉化效果。

　　第三，網站自身因素。眾多SEO擔任職務的人埋怨，自個兒把網站關鍵詞做到達百度首頁，但網站體驗認識太差，產品沒有優勢，沒有賣點，沒有辦法提高讓用戶相信的元素，沒有一點表現出來自個兒公司很權威的證書，甚至於網站敞開後，像個山寨站。這麼的網站，流量來了，轉化率也肯定低。網站自身品質也是SEO效果非常不好的關緊因素，也是營銷擔任職務的人疏忽掉的一點兒。假如能夠把現存的流量，轉化為客戶，老板也會十分許可你，但這個需求企業上下的協力合適，大力支持纔行。你也需求對網站、對產品提出自個兒的見地，而不僅是做優化這塊。

　　第四、轉化系統。客服或電銷擔任職務的人是用戶交易成功轉化的關緊一環，這一環顯露出來了問題，縱然網站流量再大，轉化率也會很低。

　　經過元創的剖析，大家發覺這個不只是SEO的問題，而是企業層面的問題，企業是否對營銷有深化的了解，是否對營銷協力的支持。產品部門、推廣部門、技術部門、客服部門都對轉化有至關關緊的影響。另一方面，大家要清楚，主動的向企業提提議，刊發私人意見，讓企業清楚這不止只是獨自一個人的辦公，不只是SEOer的事物，需求並肩盡力盡量來把營銷做好，賣更多的產品，最終企業賺的多，自個兒的荷包也鼓了，這能力共贏!

　　筆者信息：元創，推一把聯手初創人。版權聲明：熱烈歡迎不收費過載，過載時請保存原筆者信息，謝謝合作!

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