中小公司要想進展，我覺得務必不要讓步網絡這一塊。網絡是個聚風水寶地，能為我們下眾多的金蛋。尤其是對於一點剛纔開始走的中小公司，必須要高度看得起網絡所能帶給的利潤。而談到網絡眾多的公司主起初對於網絡的意識並不是從SEO著手的，而是從百度推廣著手的，有眾多老板每年消耗的錢眾多的錢砸在廣告上，公司主肯定也很心痛，於是有點公司主慢慢就曉得SEO，也想找人做SEO，這麼慢慢的中小公司就著手了自個兒的SEO之路。這也是我今日要給大家分享的一個經驗：中小公司只得走的SEO之路。

　　

　　1、意識之路：理解SEO到意識SEO的效用

　　對一件事情想要充分的意識它需求一個比較長的過程，而對於SEO這種絕對生疏的物品，眾多公司老板有可能會望而生畏。不過公司主想多賺錢，就一定會開源節流，而網絡就是一個大的趨勢，有前瞻性的公司主肯定會多接觸網絡，於是慢慢就有了自個兒的一幫網絡上的朋友。於是慢慢肯定會接觸SEO方面的人材，就慢慢的對於SEO有了意識。

　　昨日還意識了一位朋友，他說他剛纔開了一個企業，之前是在幫另外的人乾活，如今想出來自個兒乾，主要做日化膠方面的物品，他對於網站這一塊仍然比較看得起，想找我幫他優化網站，固然最終由於價錢的端由沒有談好，seo不過我們聊得很開心，他也對於SEO意識了不少，曉得了SEO的效用，於是我們這個朋友就交了下來。很很長時間候公司站老板對於SEO的意識是這樣的著手的。

　　當然，這只是開始階段的的接觸，要想更好的意識SEO就需求真真切切的感覺一下子SEO的效用，於是就一定會像這位朋友同樣想著找人優化自個兒的網站。我有一個客戶是這樣的，今年前一年的時刻他靠網站掙了好幾萬元，固然無幾，不過他只花了幾千元的優化花銷，於是說話時的這一年他還是想靠優化來掙一筆小錢。這麼對於SEO的意識就慢慢的明白了。你在SEO上的投入若乾，而後能靠SEO取得多大的利潤，一比較我們就能夠曉得SEO的效用了。

　　2、看得起之路：意識SEO的效用到看得起SEO的效益

　　當你逐漸的意識到SEO的效用你便會越來越看得起SEO，尤其是當SEO能夠給自個兒的帶來大的收入的時刻，這便會更加引動公司的高度看得起，一個有先見知名的公司會慢慢核計SEO一個月還是一個季度，設置一年能給公司帶來的效益，而後表決自個兒在網絡上的投入，例如有的網站主著手的時刻只是一個網站，後來又建設好幾個網站，誠聘更多的SEO擔任職務的人來管理優化網站。

　　我有位朋友在一個企業幫人做SEO，他存在的地方的企業是這樣的，一著手的時刻只是賣一種產品，老板也很有錢，最著手非常重視廣告的效應，滿眼打廣告，啥子新京報，還有一點大的網站如39康健網，還有在各地小媒體做廣告，每月的投入都幾十萬，固然掙得多，不過花的也多，後來老板找了一批做SEO的組建了一個團隊(那裡面就有我這位朋友)，通過1-2個月的優化，網站流量不惟沒有減損，客戶反倒增多，廣告的投入也少了二分之一，年末的時刻它們都獲得了獎懲。如今這個企業已經進展了好幾款產品，每一款都賣的很火暴。

　　剖析這位老板能經過SEO取得更多的收入，是由於他對於SEO效益的足夠看得起，有決心急流勇退，在推廣的大流中挑選了SEO，並且組建了SEO團隊，為自個兒網站在搜索引擎網站的天然流量上強力奪了更多的份額，也就變相的增長了網站的收入。

　　3、培育之路：看得起SEO的效益到培育SEO團隊

　　一個公司要好的進展，線下的擔任職務的人配備至關關緊。公司已經著手看得起SEO的效益就必須要攜帶前瞻的望遠鏡看得更遠看得更明白，公司在網絡這個方面必須要培育自個兒的團隊，尤其是期望經過SEO來給公司收入就必須要注意SEO團隊的培育。

　　SEO團隊需求的是三種力氣：內聚力、執行力和競爭力。內聚力說的是大家要擰成一股繩，有勁向一處使，各個方面的優化一個網站還是幾個網站，未達到一個目標支付盡力盡量;執行力是團隊操作十分關緊的，假如一個團隊沒有好的執行力就沒可能美好的完成所要完成的擔任的工作;競爭力說的是團隊和團隊之間的競爭，團隊內的競爭，團隊和別的網站團隊施行競爭，這些個競爭綜拼湊構成了這個SEO團隊的中心競爭力，競爭力越強我們的有經驗肯定就越強，越能做出效果。這些個都是公司需求培育的。

　　好了，我的這篇文章就紹介到這處。