學習先進的思考的線索與作法已經變成了現在不少站長的頭痛事件，局部站長在運營網站的過程中因為不重視去剖析競爭對手的思考的線索與作法最後慘敗而歸。作為一名平常的的站長，我們不擁有非常多的資源去僱請專業性人材，那末從競爭對手中開鑿思考的線索與作法就一定要進行了。

　　曾經我們在做網站的時刻可以依據自個兒的技術與思考的線索來施行，而隨著百度搜索引擎網站的變動加快，如今是我們的思考的線索已經跟不上百度的音節，而作為一名站長如果發覺自個兒的網站名次減低還是有降權的現象，那末就要去剖析排在百度搜索引擎網站的前三位網站是啥子?而後依據這些個網站獨特的地方制定出合乎自個兒網站的進展道路。

　　剖析競爭對手每日在做啥子，相比較自我網站

　　競爭對手每日都在做一點啥子內部實質意義呢?這是可以剖析出來的，比現在天是六月十八號，下一天是六月十九號，競爭對手在18號做了外鏈還是編輯了哪一些內部實質意義，我們都可以依據有關工具得出。得出了有關信息在這以後我們就要依據這些個信息相比seo較自個兒的網站找出網站的弊病與優勢，譬如說競爭對手六月十八號宣布了一篇經濟活動性的文章，這篇文章排在百度的第5名，為競爭對手帶去了100的流量，那末我們就要剖析，自個兒的網站是賣服務仍然賣商品的，若是賣商品的話那末這100的流量宣布一篇經濟活動性文章值不值，並且對後續有哪些影響，這都是一定要思索問題的事物。長時期堅決保持下去，作為一名平常的站長的思考的線索已經能夠與排在百度搜索引擎網站前幾名的站長思考的線索同樣，而這就是優勢。

　　研究討論競爭對手網站結構與布局，研究討論優勢

　　競爭對手的結構與布局是否與網站的名次有直接的關系，在這一點兒上是值當站長沈思的，舉一個很簡單的例子：一樣的一個網站，競爭對手的原創內部實質意義還不如你的，競爭對手的外鏈品質還不如你，不過競爭對手的網站名次就是比你高，這解釋明白競爭對手至少有兩個方面超過你，1就是網站的結構與布局;2就是競爭對手的用戶轉化率高。面臨這種事情狀況作為一名站長務必不要疏忽了競爭對手網站結構與布局，普通事情狀況下越簡單越牢穩的網站越能夠遭受搜索引擎網站蛛蛛的爬動與抓取，譬如眾多博客網站能夠佔領令人滿意的名次，這個時刻我們就要想自個兒的網站是不是可以樹立在以博客為基礎向上行第二次研發，這麼形成的網站結構簡單且牢穩，最終在集中行業獨特的地方與競爭對手的優勢，將這些個研究討論後的優勢從文字表達換算成實踐中去。自不過然我們的網站作法也與競爭對手在同一塊兒點上了。

　　競爭對手憑啥子比我們強，論技術如今已經公開、論搜索引擎網站如今是公平的，而我們追不上另外的人這解釋明白我們的思考的線索與作法還不到位，還沒有形成優勢，因為這個我們從競爭對手中開鑿思考的線索與作法就一定要進行。本文出自於中國logo制造網http://logozhizuowang.com/，首發a5，過載請保存筆者鏈接，謝謝。