SEO-網站定位很關緊，為何這樣說，假如你沒有一個好的盈利標准樣式，你把站做得再大優化的再好，那也是沒有用的。眾多網絡企業都是這麼想的，先無論，把站弄出來，至於怎麼盈利屆時再說，這種想法肯定是不正確的。不是說，他最終賺不到錢，有可能也可以賺到，畢竟這麼的是少量的，先期的規劃是肯定要有的。寧波的網絡企業基本上都是處於這種狀況，啥子網站都想要做，不過做了最終發覺不是一著手想的那樣子的，消耗的錢了數量多的人的勞力物力。光看另外的人掙錢了，自個兒就心癢，就想搞。一種標准樣式的成功，不是你臨摹就可以的。人煙是通過縝密的規劃的，怎麼盈利久已在網站誕生曾經就想好了。你一味的臨摹卻得不到另外的人的中主意想，就如同邯鄲學步。

　　阿裡吧吧的成功是馬雲先前就規劃好掉的。如今有眾多企業在臨摹他，成功的不是眾多，當然也不是沒有，ECVV就臨摹的比較成功，它們捕獲的就是阿裡吧吧沒有的。因其避開了阿裡吧吧等B2B按年收費標准樣式的紅海競爭，在全世界范圍內第1家創建了按效果付費的藍海而取得了業界的廣泛關心注視和用戶的追捧。這就是創新，在其基礎上創新，只有這麼你纔會成功。有可能阿裡吧吧也會使用這個標准樣式。這個先不去管他，畢竟人煙已經成功的上市了。

　　說得有些遠了，我們做SEO的也同樣，目光不要太短，但也不要像寧波那一些網絡企業同樣，目光太長。屆時因小失大。2008年寧波網絡企業停業的數量極多，如今能保存生命下來的，都是在強橕，由於它們沒有創新，老靠一點傳統的建站，賣空間和域名，或是信箱等等。然而如今做得最火的應當是網站優化了。當那一些網絡企業做得最火的時刻，我們這些個生業SEO要想想我們往後的出路了，由於這一塊市場早晚被它們做爛，像早前的做網站同樣，從幾萬一個網站，迄今的幾百一個網站，技術上沒有不論什麼區別。不過錢卻相差數倍。

　　一塊市場做的人越多便會越爛，SEO尤為冒尖，名次就十個，每人都想要，所以競爭便會非常大，屆時會越來越難做，而價錢只是越來越底，最終來的做爛。SEO轉行，看似偶然性，實屬定然!

　　筆者：寧波SEO

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