現代社會形態，無論是互聯網仍然事實社會形態，只要有幫助於沖突的地方就定然會存在競爭，既是是競爭，肯定便會有第1的萌生。而第1又只有一個，於是乎每私人都背地裡狠心必須要做上等一把買賣商品，一場表面上很像乎舞林大會普通為了一個首領之位而鬧得傷痕累累(過度優化)，其最後結果仍然沒有辦法取得好的名次。與其對自個兒的網站施行大手筆的優化，譬如我們先看看自個兒的競爭對手，深刻思考一下子另外的人為何又能排在首位，我們是否又該從競爭對手中學到優化其技能呢?孫子兒大師也曾說過密友知彼，每次打仗都不會失敗!

　　確實，競爭對手的網站之所以能夠取得美好的名次，說心地光明的人家的優化手法獲得搜索引擎網站的許可。既是這麼，我們為什麼就不可以借助他的優化手法使用到自個兒的網站優化來呢?解答是，完全可以。由於作者就是通不為己甚析競爭對手的優化手法並借助競爭對手的優化手法使用的自個兒的網站優化之中，因此將自個兒的網站還原過來!作者以自個兒的一個公司站威爾佳金屬斑紋管想為例施行剖析。這個站在九月份兒之前都是沒有名次的，是歸屬典型的被嚴重K站的那種，網站被K的因素眾多，包過垃圾內部實質意義非常多、友誼鏈接雜亂、首頁網站關鍵詞疏密程度不符合理等因素。所以，面臨這麼存在一系列問題的公司站，要想還原過來也是任重道遠的!

　　不過，假如一個網站沒有名次那就同樣於空格子，一無用法!而這個站又是公司站，還原過來也是一定要進行的。所以作者最先想到的仍然期望經過競爭對手中吸取菁華。這一手法也是作者一貫的手法，作者的眾多淘寶客站點都是靠這個手法取得名次的。

　　

　　首先作者經過站長工具查問了一下子主網站關鍵詞-金屬斑紋管，作者以名次第二的站為依據施行剖析。排在首位在作者看來並不定，並且經過站長工具查問看來，數值也並沒有那末的正常，這絕對出乎作者的以外。看這個站的群體數值，收錄量頎長，以及堅強雄厚的外鏈做鋪墊，這正巧證驗了那句經典的專門用語內部實質意義為王，外鏈為王!

　　

　　一、剖析內部實質意義有關性和更新頻率

　　對不論什麼公司站而言，原創內部實質意義一直都是公司站的通病。而競爭對手的內部實質意義有關性和更新頻率都十分合理。不可以不承認另外的人的內部實質意義是否是純原創，不過文章的觀點、正題仍然能夠給作者供給一個寫原創內部實質意義的思考的線索。所以作者後來更新內部實質意義的時刻基本都是施行一定的加工後達到95百分之百的原創性纔會錄入文章系統的。

　　

　　二、巧借外鏈資源

　　繼續作者就是經過吸收他的外鏈資源。從上圖既可以看出，他的外鏈數目十分之多，domain獲悉品質也十分高，基本上都是在一點高權重的網站上頭施行外鏈。針對這一點兒，作者覺得，既是另外的人能夠在這些個網站上頭成功施行外鏈，況且取得搜索引擎網站的許可，那末我們步另外的人的後塵天然也能夠成功。所以作者當然不會失去這個機緣，利用這些個高權重平臺施行外鏈辦公!

　　

　　三、內鏈的粘度性

　　除開網站內部實質意義和外鏈剖析以外，作者還會競爭對手的內鏈的粘度性施行了剖析。那裡面可以看見，競爭對手網站首頁的欄目。而這個欄目卻又正好減低了網頁之間的粘度。大家也曉得，假如一個網站的文章過多，那末便會間接增加內頁和內頁之間的深度。另外的人卻能夠使用自若，這麼的辦法只得去吸收!

　　

　　四、高權的站點反鏈

　　普通而言，網站之間的友誼鏈接能夠施行一定的權重傳交。而競爭對手之所以能夠取得高權重值，除開網站內裡的細節優化做得十分到位以外，網站的反鏈也是十分成功的。這一數值給了作者好的提醒，就是利用手邊上現存的十幾個公司站施行一定的反鏈。固然這麼的作法會給其它站點帶來一定的風險，不過至少解釋明白搜索引擎網站高看的仍然這一塊，所以作者仍然舉動了。

　　

　　很很長時間候我們都在很糾結競爭對手的名次比我們好，搶走了我們的流量。作為網站優化管理者，不止需求尊重你的競爭對手，同時還需求不斷的向你的競爭對手學習，由於只有你的競爭對手纔會使你不斷的進步提高。時直到現在日，作者的那一個公司站已經還原名次，況且已經排到達首頁第四的位置。拜謝那一些比我們堅強雄厚的對手們!