為知條記酷活法:專註產物計劃 特點調換代價

  公司咭片

  產物稱號:為知條記

  開創人:李峻、魏拾俊

  建立時光:2011年

  團隊范圍:13人

  北京我知科技有限公司是一傢處置雲條記辦事的公司,公司的產物為知條記是一個能夠真現隨時隨天記載戰檢察的筆類運用,今朝已籠罩瞭PC端、Android、ios三個仄臺。據懂得為知條記其實不是開創人李峻戰魏拾俊的第一次創業,從嚴厲意義上講為知條記算得上是兩人第一次創業的兩次過渡。

  


  為知條記開創人:李峻、魏拾俊

  PC轉戰挪動互聯網:從網文快捕到為知條記

  據李峻先容稱,從2000年從華中理工年夜教(後改成華中科技年夜教)卒業後,他戰他的錯誤魏拾俊去到瞭金山硬件事情,重要賣力WPS的技巧研收事情,正在那裡事情瞭兩年後他們前後挑選瞭分開瞭金山開端瞭創業。

  2002年的時刻他們做瞭一款叫做網文快捕的常識治理類的同享硬件,正在網文快捕的齊衰時代,環球用戶年夜概有200萬閣下,個中海內用戶年夜概有100萬閣下。跟著挪動互聯網的迅猛成長,傳統的PC產物遭到瞭沒有小的打擊,因而他們開端動手為知條記的前期事情。以是嚴厲的講,為知條記算是從網文快捕那款產物過度過去的。

  立異面戰上風

  正在李峻看去,為知條記的上風最重要的是起源於用戶。據其稱,今朝公司有一部門員工是起源於從前產物的用戶,個中一些人出於對產物的愛好從而投身到瞭那個創業團隊中去,李峻以為那些從用戶過渡到員工的最年夜利益是他們回把那項事情當做本身的工作去完成,並且幹事的效力戰豪情也很下。

  取海內一些銳意模擬Evernote的公司分歧的是為知條記一向保持著本身的作風。它的的特長正在於常識治理,多種文件格局導進導出、支撐多級目次、豐碩的搜刮功效等決議瞭它正在年夜量常識的治理圓裡具有顯著上風,至於正在線條記圓裡,客歲才起步,然則已比擬完美,體驗沒有錯。

  低本錢小范圍運做是遠階段貫串公司成長的焦點,將來的成長范圍會掌握正在30小我以內。李峻如許告知記者。跟著全部市場的降溫,他表現公司已做好拆建萬萬級別用戶到去的預備,並會持續減年夜對挪動客戶端范疇的投進。正在運營推行圓裡他異常承認雷軍(微專)的一個不雅面:假如一款產物隻是純真的依附砸錢去流傳的話,固然奏效快,一樣闌珊的也快,隻要實正尊敬用戶的需供,能力博得久遠的成功。

  取阿裡互助保障數據平安 專註產物計劃

  對付存儲類雲產物來說,平安性題目是一個繞沒有開的話題,正在那面上為知條記采取瞭取長補短的做法。據李峻先容稱:正在數據的保稀辦法上我們采取的做法是取阿裡雲互助的方法,換而行之便是把用戶存儲正在雲真個數據存放正在阿裡雲所拆建的雲端辦事仄臺,而為知條記隻做本身善於的產物那塊,兩者資本互補,如許做既能夠保障用戶數據的平安,也節儉瞭本身拆建雲端辦事的開消,可謂一石二鳥。

  至於為什麼挑選阿裡巴巴做為互助同伴,李峻表現:起首,今朝海內借出有像亞馬遜那樣成生的仄臺供我們挑選,其次是出於對阿裡巴巴團體的信賴,並且阿裡巴巴已過瞭三年的技巧研收期,團體架構相對成生,本身也親身往過那裡細心懂得過,以是才挑選他們做為互助同伴。

  怎樣贏利:特點調換代價

  做為一款緩熱型的產物,李峻以為贏利題目是慢沒有得的。他表現,相對一些年青的創業者的深謀遠慮,本身正在心態上要溫和許多。本身其實不寄願望於一夜成名的好夢,他更願望像Evernote那樣的漸漸走背成生,漸漸收成勝利的高興。

  正在紅利形式上,他比擬承認Evernote那樣的紅利形式,他以為做出本身的特點去調換代價是一條很穩定的成長途徑,差別於一些其餘同類產物的永遠免費計謀,為知一開端便測驗考試著采取vip付費的紅利形式,據其稱後果也借沒有錯。他信任假如產物做的實恰好的話,用戶照樣很情願為產物戰辦事付費的。

  據李峻泄漏,今朝為知條記針對小我的免費尺度是60元國民幣每一年,付用度戶比例占註冊用戶的1%閣下。他以為限定用戶應用功效是一個很愚的做法,為知條記將來沒有會采取那類做法做為紅利形式。但他同時表現將來沒有消除為一些企業或當局構造做一些定造版,但那其實不會成為公司的重要支出起源。