同行如敵國，這句話信任用在哪個行業上都是不會有錯的，網站優化這一行更是這麼。百度的首頁只留了十個位置，而我們的競爭同行對手卻有千務必，不可思議競爭是多麼的緊張。當然我們都迫切地盼望勝利，那末這場優化之戰的取得勝利中心又是啥子呢?解答就是各個方面研討同行網站。古語也教育指導我們，密友知彼者百戰百勝，所以，各位優化擔任職務的人必須要領有研討同行網站的意思和技術，下邊作者就來依據自身經seo驗和大家簡單分享一下子見地吧。

　　第1：讓自個兒像一個平常的用戶同樣去過訪同行網站

　　眾多站長如今都喜歡玩跟風，就是另外的人覺得何熱門兒，自個兒就跟著去做，因為這個眾多小站長看見那一些誘人的廣告後，就不照顧自個兒的資金和水准，就去參加所說的的穩賺項目，最後結果輸得一分不剩。因為這個，在建設網站之前，先去理解競爭對手是一個十分不可缺少的策略。第1步要做的就是化身平常的用戶去瀏覽競爭對手的網站。舉個簡單的例子，假如我們要做一個專門幫忙另外的人處理醫院掛號的網站，那末我們就可以在百度上輸入預約掛號、代掛號等網站關鍵詞，而後選拔名次前五的網站進去過訪，記取不要用站長角度去看網站，而要用平常的用戶的角度看網站，仔細查看網站的布局是否好看、需要是否能夠滿意用戶、用戶體驗認識是否優秀等細節。做好這一步辦公，將會更加讓你往後的網站進展更得法向、更有把握。

　　第二：剖析同行網站的內部實質意義和結構有哪一些優勢

　　當我們過訪了同行網站，況且對同行網站有了一個群體理解後，我們就要著手剖析一下子同行網站的網站內部實質意義和結構到底有哪一些優勢了。這處分兩個局部論述：

　　(1)網站內部實質意義。內部實質意義為王，只有內部實質意義優秀能力真正稱這個網站是一個好網站，因為這個，在研討優秀對手網站內部實質意義時，我們可以著意從對手網站內部實質意義的原創度和內鏈入 手。我們可以經過隨機取出一個對手網站最新刊發的五六篇文章，把一小批內部實質意義復制到百度搜索框中，假如發覺有眾多重復記錄，就解釋明白該網站原創力量不可以，我們 可以增強自身網站內部實質意義原創度來打敗對手;而對於網站的內裡鏈接，假如對手網站文章內裡鏈接得美好，猶如下圖：

　　

　　看見競爭對手的內鏈做的這麼之好，我們就應當學會吸收這個優勢，不斷增強我們的網站內部實質意義和內鏈的緊疏密程度。

　　(2)網站結構。一個網站領有令人滿意的網站結構，能夠讓用戶迅疾找到自個兒所需求的資料和服務，因為這個，研討優秀的同行網站的網站結構是十分不可缺少的。網站結構是因人而異的，可謂是多端的，日常我們常見的有欄式結構與三欄式結構等，我們可以依據自身網站所處的行業去挑選，例如我是做網站訂票的，就可以挑選這麼的結構：

　　

　　這麼的網站結構清楚清楚，讓用戶第1時間找到所需求的票種和各種具體信息，並且大方得體，簡潔優雅，訂票類網站可以參照一下子。

　　第三：仔細查看同行網站外鏈，部署管用的外鏈建設戰略

　　第二點主要是研討對手網站內裡的一點事情狀況，而第三點就要去研討對手的網站外部事情狀況了。而最需求我們理解的就是同行網站的外鏈宣布事情狀況，檢查一個網站的外鏈辦法多端，不過作者不提議用domain去查尋，由於很很長時間候數值都是不正確的，最好運用百度站長平臺供給的外鏈剖析工具去檢查，這麼權威性會更高，反映對手網站的外鏈建設事情狀況：

　　

　　我們可以經過總結概括對手網站常常宣布的外鏈平臺，而後我們也可以合適在這處平臺上搶佔宣布外鏈，再加上我們自身掌握的外鏈資源，假以時日外鏈很快就能逾越對手網站了。

　　適者保存生命，這是不論什麼行業的潛規則，作為競爭緊張的優化行業更是這麼，每一位seoer都是這場優化之戰的戰士，我們只要各個方面研討我們的敵人並找到敵人的破綻和吸收敵人的優勢，能力籌劃帷幄，決勝於千裡以外。本文專為http:// 供稿，期望過載的朋友加上一條鏈接，謝謝大家支持!