眾多人，太多的人都已經掌握了SEO優化的手眼，況且也已經有了自個兒成功的案件的例子了，有點SEOER們也成功進入大中型網站充當關緊的角色，可是面臨一個極大的網站時，他又蒙了，不曉得怎麼樣著手了，這種事情狀況十分的多。面臨一個只有幾十幾百篇文章的網站來說，能夠美好的把控，可是當你面臨一個內部實質意義數目之極大的大型網站(普通大型網站內部實質意義上幾十萬，中型網站也有5.6萬以上)卻一籌莫展了。
這很正常，做SEO的人都明白：SEO能給網站帶來數量多不收費的流量。然而在一個大中型網站中，不是由你獨自一個人來完成這個辦公的，而是由眾多部門合適一塊兒來做這個網站的，SEO所要改動的眾多物品基本上牽涉到到各個部門，那就需求它們來合適你的改動。這麼一個過程是眾多而雜亂的，對做SEOer的水准要求頎長。
這些個經歷信任眾多人都經歷過。接下來我想說的是SEOer為何會遇到這些個問題，還有怎麼去解決。
首先最要命的是SEO看起來沒有一個固定的標准。而一個網站中的其它崗位，大家都有標准，該怎麼做和不該怎麼做不會有太大的不同的意見。所以尋常做工，只要是牽涉到到SEO的，好似都是SEO團隊的人說了算，別的部門感到SEO是十分虛幻的，就像一個黑盒子，不清楚你的下一個改動是啥子樣的理由。加上假如一個SEO團隊中有好幾私人，水准又長短不齊的話，先不要說和其它部門溝通了，自個兒團隊內裡都溝通非常不好。自個兒團隊內有各種不一樣意見，縱然你有一統的講法傳交到其它部門，不過由於眾多端由，傳到其它部門的信息也是十分沒秩序的。由此萌生的其它各種問題在眾多大中型網站屢見不鮮。
實際上要解決這個問題並不難。SEO實際上是有一個標准的，永久以來眾多SEOer都不重視了它的存在，那就是《google網站品質指南》。我之所以總是提這個，是由於眾多人就是不去看過裡邊講了啥子，誰能實在仔仔細細讀完那幾百篇文章，就能認識到這個《指南》做一個SEO標准綽綽有餘。還由於它是google出品的，所以也沒有比它更權威的標准了。這讓眾多針對google做SEO的人有了一個美好的根據，在你使心服團隊內的人員和其它部門的人的時刻，都是很有使心服力的。牽涉到到眾多細節的問題，到《指南》裡找到有關的條例給他看就是。用這個《指南》做標准，也能強迫做你遺棄掉眾多曾經不正確的SEO辦法。信任縱然是有積年SEO經驗的人看完這個，也會發覺你在其他地方獲得了一點不正確的觀點。
至於百度的SEO標准，這處要提一下子，眾多人，眾多供給SEO服務的機構都說能針對谷歌、百度施行專業的優化，實際上百度優化和google有80百分之百是同樣的，把《google網站品質指南》裡邊的內部實質意義收拾好，足以做好百度的SEO。另外你只消注意百度的特別性，如它們自個兒都扼制非常不好自個兒的搜索最後結果，它們為了自個兒的好處關涉算法等等。縱然是這麼，你能從群體上把握百度的SEO，在優化百度的時刻也不會敗績。由於表決一個網站SEO流量的實際上不是百度，而是用戶，百度再怎麼爛，也不可以阻擾用戶找到它們想要的信息。
還有，請大家必須要信任：《google網站品質指南》是來幫忙你的，而不是來限止你能做啥子不可以做啥子。
光有了以上這些個標准，SEO優化的人還需求自身的有經驗能達到標准，不然在一個大中型網站中推行SEO會艱難幢幢。
如今一點主流的講法是：SEO做好內部實質意義和用戶體驗認識，其它是無須擔心的。不過在一個大中型網站，做啥子內部實質意義不是你一個SEOer能表決的，這個在網站初次建立之初就定下來了。而用戶體驗認識，那是運營部門和UED部門要做的事物，和一個SEOer不太有關。既是引進了SEO這個崗位，它的職務和責任很明確，這個崗位就是負責在現存的基礎上去搜索引擎網站拉流量的。
在大中型網站中，SEOer常常打交首的部門是技術部了，很多的SEO改動都要經有賴它們施行，有點甚至於還得征得它們的答應。在一個SEO做得非常不好的網站裡，另這些個部門匾痛的就是SEO部門常常會提很多的要求，而技術部的人卻不曉得這些個改動研討是出於何故，改了往後有啥子用，有多大的效果，而在啥子時間段裡帶來多大的效果連SEOer們心中也沒有個底。這就要得SEO發展十分的慢。有點運氣好的事情狀況下，做SEO有可能會看見一點兒效果，但運氣非常不好的時刻，SEO流量反倒減退了。當有了這種事情狀況的顯露出來，SEO部門的辦公就永恆總得不到別人的尊重和了解的。作為一個老板來說，他要看見你的這些個改動所帶來的效果，而作為其它部門的同事也期望自個兒能做點有意義的事物。
實際上眾多SEOer其它都不缺，就是缺乏對網站和搜索引擎網站技術性的物品的理解。以及在這個基礎上的實踐經驗和獨立的想法。有點網站或是SEO培養訓練機構都聲明SEO並不必懂不論什麼技術，而我是不信任作為SEO擔任職務的人不懂技術可以做好SEO，無論是在大中型網站仍然小網站。
為何這麼說呢?首先SEOer不懂技術的話，就不可以明確掌握一個網站中全部影響SEO效果的因素。舉一個例子：
一個SEOer接到一個網站，第1個想改的就是網站的題目和meta，這個SEOer會覺得改完這樣多title和meta，網站流量會有一個非常大的提高。當然他覺得這個項目是一定會很成功的。 不過等他把網站所有的題目和meta優化好了，實在會有SEO流量的提高嗎?其實，這個項目一上線，SEO流量有可能反倒下來了。為何呢?
由於縱然這個title和meta改得再完美，搜索引擎網站沒有尤其看待，網站的SEO流量也只漲了10百分之百。而這個SEOer沒注意的是：這個時期，技術部門調試服務器，使網頁的響應時間增加了 100百分之百。這個SEOer不清楚這個和SEO流量之間有啥子關系。而其實，服務器響應時間的增加，使網站虧損了20百分之百以上的SEO流量。總的SEO流量從數值上看仍然虧損了10百分之百。這個SEOer查了眾多他曉得的端由，都感到沒有啥子問題，那他會感到是這次title和meta改動的問題。假如他把這次title和meta回滾的話，可以預見到，流量又減退了10百分之百。
眾多人正在經歷著大致相似的事情狀況，不盡然是服務器響應速度減慢，而是其它眾多SEOer還不曉得的細節問題。究其端由，是由於眾多人學到的所說的SEO知識，有眾多都是沒有技術作為支橕的很虛的理論。SEO絕不是幾個簡單的注意網站關鍵詞冒尖度，注不測部鏈接的數目和品質就能賅括的。首先，為何要注意這些個物品而不是別的?要曉得不論什麼深奥的知識都是可以從最基本的原理動身，漸漸推導出來的;還有，曉得了這些個物品，接下來會牽涉到到這些個方面的細節有哪一些呢? 一個大中型網站，去拉流量就要靠科學的做事辦法，不可以有賴那一些虛的物品。需求把每一個影響SEO流量的纖細節的因素都掌握，還要對這些個因素從多大程度上影響SEO流量有理解。
假如知道這些個有關的技術的話，在與其它部門溝通怎麼樣解決問題的時刻是十分順利通暢的。
仍然舉剛剛那一個例子，就算你曉得了流量減退是由服務器響應速度慢引動的，那末怎麼解決這個問題呢?
首先你有可能要奉告它們為何服務器響應速度慢會引動SEO流量下跌。這個使心服過程，你要講得讓一個沒有接觸過SEO的(如你的老板)都能聽懂。從收錄量怎麼樣影響SEO流量，再從網頁加載速度怎麼樣影響收錄量，再從服務器響應速度怎麼樣影響網頁加載速度，就可以讓每私人都能聽清楚。而後，接下來改進這個問題的時刻，技術部門的擔任職務的人會說，以它們的技術，如今服務器只能做到這樣快了。那末你怎麼辦呢? 沒可能說讓它們把改動回滾，還是跟你老板說就只能這麼了。假如你有有關的技術環境，可以輔佐它們盡力把服務器響應時間加快，同時就算工程師那裡真的萬不得已了，也可以另闢途徑，讓UED部門改進那一些影響網頁加載速度的冗餘的JS代碼還是CSS文件，以前端加速就是。
當你能和工程師商議哪幾家網站的的架構有啥子優欠缺，和UED部門商議啥子樣的JS代碼實際上可以換種寫法的時刻，你推行SEO已經絕對不了問題。