去自團800戰一淘網的數據表現，停止2011年10月尾已有遠1500傢團購網站封閉站面或退出團購市場，而10月中國團購市場的成交額也環比降低11%，海內的團購網站無疑端莊歷著窮冬。好國團購網站開山祖師Groupon 的上市也已能搶救市場對團購網站的信念，曩昔一段時光，Groupon 閱歷瞭持續的股價下跌，乃至曾跌破20美圓的刊行價。而大傢公司旗下的團購網站糯米網總司理沈專陽日前則祭出瞭團購網站的過冬軌則——粗簡，再合時擴大。

　　粗簡團隊

　　此前，諸多團購網站皆曾湧現裁人潮，業內剖析此舉是團購止業正在先期過分收縮的成果，而粗簡團隊也便成瞭團購網站過冬的第一軌則。沈專陽先容，有些團購網站團隊動輒3000人-5000人，人力本錢較下;現在年內糯米網天下員工總數也沒有會跨越1000人，那意味著糯米網不但有用掌握瞭正在運營本錢中占比擬下的人力本錢，並且另有著團購止業最下的人均產出比，同時也再次證實瞭團購拼的沒有是人數。他坦行，許多團購網正在得到融資後便開端年夜腳筆天燒錢，而糯米網正在其他團購網年夜躍進時耐住瞭寥寂，並出有自覺跟進。嚴厲掌握職員增加不但是斟酌到運營本錢的付出，更主要的是保持全部糯米網的佳譽度。是以，正在團購網站廣泛壓縮確當下，糯米網同樣成為獨一一傢出有由於事跡緣故原由裁人、撤站的年夜型團購網站。

　　合時擴大

　　正在全部人皆正在擴大的時刻堅持濃定，正在全部人皆正在壓縮的時刻合時擴大，那是沈專陽指出的第兩條過冬軌則。他泄漏，糯米網籌劃鄙人個階段加速進步速率，而且恰當舉行擴大。正在那個時刻挑選擴大，沈專陽有本身的來由：第一，合作敵手為瞭緊縮運營資金紛紜支松投放、年夜幅裁人，然則團購市場需供出變，是以糯米網要加速措施占據市場;第兩，團購范疇年夜批員工被裁、慢於探求新的下傢，雇用員工變得輕易並且敵手歹意挖角的情形會削減;第三，正在幾傢年夜的團購網站測驗考試年夜范圍擴大以後，糯米網已經由過程研討數據，看到瞭海內哪些都會具有潛力、哪些都會沒有合適做團購，能夠間接拿他人的掉敗履歷去做為參考。

　　據先容，為瞭順應擴大的措施，糯米網借將持續減年夜對用戶辦事環節的投進。前沒有暫，糯米網再投2000萬元資金啟動位於天津的齊新客服中間，正在進步呼喚坐席、晉升客服德律風接通率的情形下，同步進步網站的賣後辦事程度，晉升花費者體驗。依據團800宣佈的最新團購申報表現，糯米網是停止2011年11月月發賣額過億的海內5傢團購網站之一。並且據沈專陽泄漏，糯米網正在11月份的發賣數字有年夜幅增加，比較10月份環比增加40%;而且跟著團購止業進進盤整階段，愈來愈多的合作者接踵退出，正在營支圓裡，糯米網的毛利率已達10%以上。