當一個團體協商要保存SEM公司時，一個最大的、必然性的問題就是：假如你們跟著你的公司，我們會看見啥子樣的提高?在銷行中會有哪一些變動?流量會顯露出來啥子事情狀況?

　　對不論什麼一個公司來說，它們都會為有機搜索行銷投入程度適當的資金，這是一個合理的問題。其實，這個問題適合使用於不論什麼的購買。

　　在Range Online的博客中，其SEO負責人Todd Friesen近來談到達關於預先推測有機SEO最後結果的艱難。這使我覺得，這是業內一個存在廣泛的問題。我運用幾個網站關鍵詞預先推測手續，但都有一個並肩的問題：沒有辦法預先推測基於群體在線搜索的月度搜索數目。網站關鍵詞工具對於顯露兩個詞的有關度時很有好處處，但我主伙，它沒可能預先推測有若乾人搜索一個特別指定的詞。

　　因為這個，對於這個問題，縱然我們能夠明確承認一組詞和詞組的名次，縱然我們曉得點擊率從一到地五施行名次，我們仍沒有辦法確信曉得有若乾人搜索一個特別指定的詞和詞組。

　　我們依據你的四項提議做出了三項挑選，我們是否會看見你的預先期待改善的75百分之百?很多的客戶不清楚，一般是由於它不是由SEM公司施行詮釋解釋明白，各類網站提議和它們的最後結果不老是獨立或是線性的。一句話，假如四個提議，譬如A、B、C、D，組成了我們提議的100百分之百，則四個提議中的三個沒想到味著公司或以獲得網站理想改善的75百分之百。它們有可能絕對倚賴一個提議，假如變更A意味著突破了防障深度搜索的絆腳石，變更B、C和D則會進一步加強深度搜索，一個網站不會看見非常大的改進，錯非已對A施行了改進。

　　更壞的是，在處置客戶SEO/SEM和SEM公司幫忙問題上存在一種悖論。公司不曉得SEO原則一定要經過一個好的手續獲得加強，由於它們的網站團體架構很差。因為對SEM理解很少，這些個客戶很難發覺，有時候也很難詮釋潛伏的益處。一樣，SEO精英客戶也有可能在做家子作業，對自個兒施行一點重大的調試

　　我們認為合適而使用的最好辦法是，運用網絡以往的不一樣數值表決潛伏的變更。換句話說，找到網站基線成功實現與現時客戶的最好般配，顯露不一樣的否決最後結果、局部最後結果或是SEM公司提議的完整最後結果，為此，要注意以下幾個因素：

　　–網站現時引得百分率對群體理論網頁數目。

　　–在一個復雜的網站剖析過程中，發覺群體的數目。

　　–網站現時挑選網站關鍵詞詞和詞組列表對潛伏的短的和長尾詞和詞組。

　　–現存內部實質意義的百分率需求做最小的變更。這做起來很簡單，猶如以相同的網頁標簽和Meta描寫表決網頁的百發比同樣。

　　–新內部實質意義的數目需求昇漲到最小的網站關鍵詞需要網站鉛直搜索的水准。

　　–客戶最誠懇的評估，對於實行變更執行的評估，以趁早間表的評估。這有可能很難取得，由於絕大部分數的客戶對於它們變更公司不一樣部門的有經驗不為己甚樂觀。

　　為了表達這些個價值，以最後結果圖表的方式顯露。一個SEM公司的提議文件，無論怎麼樣精彩，假如不可以獲得准確的執行，它就從來不會取得搜索最後結果。

　　假如你在公司內裡辦公，則不要讓步。SEM公司為了運用數值，有可能會開展很多的活動，你也可以這麼作。你可以優化網站的一小局部，把它們分成主要的地區范圍，每10頁一組，或是以便捷為原則。把每一個局部稱為一項活動，並認為合適而使用相同的標准以權衡你的成功。

　　在銷行的開始的一段時間，草率坪查年網站幾乎不會反映出全部的潛伏變更。假如公司能做到，在不影響網站的事情狀況下對搜索最後結果施行改善，則它們有可以有目標地防止正面辦復。這不是惡劣，也不是很誠實，但對潛伏廠商施行評估時這卻非常關緊。