延邊SEO之seowhy精英會展B2C剖析 (2)

  看的有點事物離我們遙遠。由於 [SEO ] WHY 我們實在離得很近。我不是站群聖手。呵呵,所說的的站群。我針對的是行業的電子商業上的事務,有可能就是 1+1+1+1、。、、就是一加一後面的哪三個一。怎麼個方式。有一個網站依托,測試這個網站三個月後,他有逝川,他有贏利。並且會為普通的消費者帶來了幫忙,供給了相應的服務。解釋明白了這個站群具有了可操作性,怎樣操作哪,

  (延邊SEO轉訴直指天狼的辦法)

  第1個 一

  由於你第1個網站的(贏利), 你會遺留。也就是說接下來便會有第二個、第三個。樹立了一個網站圈。這那裡面有一個中心點,在用兩三個站去把它這個圈裡邊最大的、最贏利的幾個產品在做一下子延伸。哪麼第三個圓圈兒中,它贏利大的它也要做細分,而後在進一步延伸。最好第四個一的話,反歸來講。而後大家就是第1個站的基礎用一個二級域名,把全部的產品施行優化的話。

  第三點。團隊建設具有三個要素

  一 要有技術

  在聯網沒有技術是不會走永久的。全部物品都外包全部物品你不掌握中心技術是沒轍真正走得更遠。假如說你是一個管理者,你是一個投資者,你應當找的第1個合作火伴就是技術就是說假如你要做的事物。這個技術是會給你一切的。和去掉消除回頭懮患的。

  二 有好的銷行就不憚爛的產品

  有沒有一個很強很有力量的銷行火伴參加,所以銷行很關緊。有了技術可以把產品做出來,或是把你的服務和網站平臺搭出來在經過好的銷行在去做這款子目。這個好的銷行怎麼去定義。實際上我們會看yahoo、google計數等等。我的了解它務必對你往後要走的方向和你的行業,有自個兒的一個宏觀和一個微觀。和具徒手體操作的經驗和思惟在這處面。

  三 管理 三角學關系

  最好你是管理者的身份。有了技術 有了銷行,有了管理。你就能把你這個真正的團隊建設起seo來。兩私人開企業很很長時間候意見不符合,所以團隊應當三足頂立為宜。

  我們有級聚在 seowhy 裡邊。更投緣這處的人脈。95後都來宣戰了,我們在不盡力盡量就落伍。呵呵 最終一句話。有了seowhy,我們還要有執行力。