眾多網站的SEOER都碰到一種困惑，辦公猶如消防，整個兒團隊發覺SEO的辦公就是找問題，尋釁，做一點大家不可以了解的事物，大家不曉得SEO怎樣使流量上昇的，不過跌了一定拿SEO聲討。產品不按你說的辦，編輯不聽你的招呼，交互和預設做的頁面也沒思索問題你的SEO布局，每次碰到這種事情狀況除開妥協就是打嘴仗，辦公越來越累，於是又換一家企業，可怕的夢接著循環。間或碰到一個高層尤其看得起SEO的，大家為了順從高層意見合適SEO的辦公，但還是沒完解這樣乾增加了眾多辦公量的意義存在的地方。

　　為何SEO存在了這樣積年，各網站的SEO走馬觀燈是的換了無數波，SEO的辦公還是不可以很快的協同，甚至於連眾多產品經理，技術崗位都不可以了解搜索引擎網站友善化的基本點?我覺得跟SEO的分享沒有找對辦法，分享不夠精闢有非常大的關系。我也見過眾多所說的的內裡培養訓練文檔，通用性很強，針對性很差，這麼的分享另外的人看了覺得你很對，也認同你，但怎樣融入到自個兒的那塊辦公裡它們想不明白，也沒有作為你想明白的義務，久而久之你的分享再無新意，辦公依舊很累，每日仍然在消防中度過很糾結的每一天。

　　解決這個問題不難，但要找對辦法，有放下的心態，有遠大的目光，10年初的互聯網沒有SEO，10年後的互聯網也不盡然會有SEO，如今日SEO的存在就是讓網站能夠發明最大的價值，而不是證實SEO有多牛逼，有多高深莫測的。讓不一樣部門的人都了解SEO況且掌握自個兒崗位可執行的SEO辦法，能力夠讓網站優化的更好，SEO有責任和義務來做好一個行業的布道者，網站關鍵詞：開放，協同，可執行。

　　開放

　　讓步那一些另外的人都學會了你就丟了飯碗的想法吧，信息高度開放的今日，捏在你手上的一定不是隱蔽的事，把自個兒掌握的SEO技能分享出來，針對不一樣的部門分享不一樣的知識，並心裡平靜接納另外的人提出來的提議和好思考的線索，分享也是一種收獲。假如你們企業有群發郵件的習性，一定不要忘了把SEO的戰報，SEO辦公的目的和得到事情狀況分享給大家。

　　協同

　　項目中協同，辦公中協同，奉告編輯一點實用辦法和技法，提高它們的成就，seo同時奉告它們寫一點常常的文章帶上鏈接去推廣會效果更好，並給它們一點推廣資源;把你對網站關鍵詞數值的剖析和了解奉告產品經理和UED，吐露用戶的需要點，同時奉告它們為何用超鏈接而無須option下拉框的益處;奉告前端語義化代碼對名次的幫忙，同時奉告它們ajax,js等交互技術對搜索引擎網站友善的危害。當然你還可以發起一次頭腦風暴會展，把搜索引擎網站友善化的關鍵點列出來，讓大家並肩參加制訂一份大家許可的SEO規范。

　　可執行

　　針對團隊對SEO的了解程度，制訂出分享方案，看做一個項目來操作，基本認知—深化了解—落到地上執行 3個關鍵過程的裡程碑和達到的效果都做一個規劃，這個過程中你會發覺眾多人著手主動的去做一點有幫助於SEO的事物，要事不宜遲，奉告它們具體執行的辦法。

　　開放、分享、透明的維基原理能夠業績市場經濟，也一樣能業績搜索引擎網站營銷的行業，不管是SEO在業者仍然SEO服務商，對你的團隊和客戶做定期分享，奉告它們更多的營銷理念和操作辦法，你會獲得更多的回報。

　　/course/detail-imageTextPlay-26155-1.htm