本文筆者小雲，作為一個SEOer，接到一個網站關鍵詞優化擔任的工作後，我們都會做一個約略的群體策略，涵蓋給目的網站內裡優化成啥子樣，增增添少個外鏈，外鏈運用啥子策略操作等等。有的朋友靠經驗，曾經有過約略的案件的例子的話，做個大致相似的估計，而後確認策略。有的朋友不做評估，外鏈做若乾算若乾，2個月名次做上擔任或不擔任行了，無論啥子田七二１０月１日，只有管用果就OK。這些個辦法普通都可以達到擔任的工作目的，不過不為己甚倚賴經驗，容易顯露出來殺雞運用宰牛刀的事情狀況。
那末有萬不得已可以非常准確做到殺雞就雞刀，殺牛用牛刀呢?在這處大慶SEO項目經理小雲推出一套犀利的依據競爭對手的事情狀況，制定自身優化規劃的辦法。這套辦法的中心過程和之前05一代大師級SEOer提出過的理念相同，不過操作細節已經絕對不一樣了，運用這套辦法，就算你之前沒有過大致相似網站關鍵詞的經驗，也可以做出一個幾乎接近事實情況的策略。這套辦法總共四個過程，我們拿一個網站關鍵詞廣州模特企業的競爭舉例解釋明白：
一、查問競爭對手百度管用反鏈總額，制定自身總外鏈數
查問網站關鍵詞名次在首頁的網站，計數百度管用反鏈總額。
計數運用的搜索指令為：domain:，翻到最後結果最終一頁，還是76頁，記錄右下角的數碼。
如下所述圖所示：
這處有朋友問了，第1個問題，為何要在查問指令的域名url上頭加引號呢?搜索指令加雙引號，為絕對般配搜索，回返的最後結果是存在於百度的地址庫中，裡面含有完整目的域名的頁面總額。
這會又有朋友問了，第二個問題，啥子是所說的的百度管用反鏈總額?這是一個相對的感念，是相對於首次指令獲得的最後結果數碼而言，這些個數碼是百度的地址庫中被放出快照的頁面中，存在的目的域名的總額量。
那末第三個問題，百度反鏈總額和百度管用反鏈總額有啥子差別?首先這兩個都是從百度的地址庫中回返的包括域名的頁面數目。差別在於，百度的地址庫中，有點地址被百度收錄，放出了快照，有點沒被放出快照，那裡面百度反鏈總額是裡面含有兩局部的，被放出快照和沒有快照的頁面，是首次查問首頁回返的最後結果。百度管用反鏈是裡面含有一小批的，是被百度放出了快照的這局部數目，是最後結果翻到最終一頁還是76頁，回返的最後結果。
百度反鏈總額圖例：
百度管用反鏈總額圖例：
這處面又有新的問題誕生了，那末是不是沒被放出快照的反鏈數目就一定失效呢?NO，這些個沒被百度放出快照的反鏈，也是有權重輸出效果的，譬如上所述次百度大更新，一個網站的百度管用反鏈數目沒變，反鏈總額減退了，最後結果網站群體權重也降了。這解釋明白這局部沒被放出快照的反鏈也管用用，只是相對百度管用反鏈品質要低一點，效果差一點兒，會隨著時間推移，漸漸減損。
二、查問競爭對手的百度管用反鏈中，裡面含有目的網站關鍵詞的總頁面數
計數辦法：domain: 廣州模特企業，翻到最終一頁。獲得以下計數最後結果：
三、剖析競爭對手的外鏈建設策略
1、首先剖析百度反鏈總額最多的站點
反鏈總額1930的這個站點運用的外鏈建設辦法有：首頁友誼鏈接交換，網站分類信息群發，百度曉得鏈接，百度貼吧鏈接，查問網站批量提交處理，論壇寫名字外鏈，行業信息平臺提交處理，論壇廣告貼鏈接，博客外鏈等，這那裡面分類信息群發和行業信息平臺提交處理，佔80百分之百的比重。那裡面裡面含有廣州模特培養訓練網站關鍵詞的反鏈中，有二分之一為自身網站的url，餘下的站外網站關鍵詞反鏈，約略100-150左右，排在第六位依照數值簡單剖析仍然相差無幾的。
2、剖析百度反鏈總額最少的網站外鏈建設策略
反鏈總額413的這個站點，目測能仔細查看到的有：博客外鏈，查問網址批量提交處理，分類信息群發，天涯問答，百度各種學科等等，這些個都是常理手法，沒關系尤其。經過有道的反鏈查問，找到達幾個的特別博客，裡邊有數量多錨書契輸出，這解釋明白這個站點運用的外鏈建設中，博客外鏈是有重點操作的，由於一點博客沒有留下書契url，沒有辦法查到所有。最後加上這些個不由得易查到的博客錨書契輸出，這個網站排在第二位置也是正常的。那裡面一個博客截圖：
四、計算出自身網站要超過競爭對手，需求的外鏈總額，和外鏈建設策略
有了以上的剖析數值，我們可以得出約略的最後結果為：新網站在內裡優化不亞於這9個網站的同時，要排到首頁，至少要150個被百度收錄的鏈接。要排到冠軍，至少要超過250個百度管用反鏈。
外鏈建設策略可以運用1930那一個站點的策略，為即發即有，還是采取413的那種需求長時間耕耘的博客外鏈或博客站群。這個辦法到這處算出所需數碼，微記終了。
此辦法適合使用范圍
在這處經過以上辦法得出了要做的的外鏈的總額，此辦法適合使用於做相應網站關鍵詞競爭的反鏈總額，可以經過76頁看見新數碼的網站。就是說能夠查問到所說的的百度管用反鏈，新站點，競爭中常，百度指數1000以下的運用此辦法可以管用地制定優化策略，有的競爭緊張的，假如條件合乎也可以運用。
此辦法的效用與關緊性
這套辦法在整個兒SEO項目環節中，是在群體項目困難程度評估，項目規劃制定過程中應用的，有時候在對項目價值評估上頭，也會用到大致相似辦法。這些個需求做的外鏈數目確認下來後，後面的辦公就很容易了，制定時間進程度表，將總額量分配到每個辦公日，再分配售每個外鏈專員，每日依照擔任的工作目的數目查緝，監控各個SEO數值任何時間調小曲整。
此辦法的中心為精闢剖析競爭對手的反鏈數值和策略，因此量身定制剛好超過競爭對手的辦公規劃。
這一步能做好，不代表整個兒SEO項目便會很優秀，也說不得無須這個辦法，整個兒項目便會敗績。在一個完整的SEO項目過程中，這只是那裡面一個環節，運用此辦法是規劃過程中的一塊拼成版面罷了，不是表決性的。長處曲直常准確辦公輸出，制定可以量化的目的。有的朋友說這個剖析過程太消耗時間間，做一個綜合數值剖析一天時間就就這樣過去了。在這處小雲說這一天時間是很值當的，我們的SEO優化過程動輒幾個月，假如一個優秀的方案，可以讓最後目的提早10徐壽輝政權成，那這一天的數值計數剖析時間就是十分值當的。正所seo說的磨刀不誤劈柴工，制決定劃速率高。
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