隨著搜索引擎網站算法的改進，用戶體驗認識這一塊越來越被它重視，僅只靠網站關鍵詞堆積、外鏈的支橕有時效果是不太理想的，因為這個我們要想方想辦法思索問題到用戶這一塊，把站內調試的越好，對於優化來說取到至關關緊的效用;關於用戶體驗認識這塊，的確是一個讓人比較頭痛的，由於每私人的性情和想法都有所不一樣，有可能我們自個兒感到內裡優化已經是十分合乎用戶的口味了，但真正從用戶的角度看，也許不一定是最理想的狀況，今日看來前百度總裁俞軍的12條產品理念，得到好處匪淺，先來展覽下：

　　俞軍(前百度產品總裁)12條產品理念

　　1.PM首先是用戶。

　　2.站在用戶角度對待問題。

　　3.用戶體驗認識是一個完整的過程。

　　4.尋求效果，不做沒用的物品。

　　5.發覺需要，而不是發明需要。

　　6.表決不做啥子，往往比表決做啥子更關緊。

　　7.用戶是很難被教育的，要迎合用戶，而不是變更用戶。

　　8.關心注視最大部分數用戶，在關鍵點上逾越競爭對手，迅速上線，在實踐中不斷改進。

　　9.給用戶牢穩的體驗認識預先期待。

　　10.假如不確認該怎seo麼做，就先學另外的人是怎麼做的。

　　11.把用戶當作戇頭，不要讓用戶深刻思考和挑選，替用戶預先想好。

　　12.不要給用戶沒想到要的物品，不論什麼沒用的物品對用戶都是一種損害。

　　從俞軍的12條產品理念入眼，也許有點是對於seo不太一致的，不過有幾點在我們思索問題用戶體驗認識這一塊是十分管用果的。

　　一、站在用戶的角度看問題

　　我們的網站是給用戶看的，因為這個我們在構建中應當站在用戶的角度去思索問題，把用戶最想要的物品展覽在最容易找到的地方，譬如首頁這個位置，把一點對用戶比較關緊的產品或內部實質意義，直接調配使用在首頁，讓用戶更容易找到;實際上這是首要思索問題的問題，在我們網站還未著手開創前，我們可以先以草圖方式，畫出我們的網站的幾個關緊局部，如開鑿有用戶需要的網站關鍵詞，首頁導航欄目標開創，關緊產品的顯露等等。

　　二、把用戶當作戇頭

　　眾多物品也許我們感受操作十分簡單，不過面臨的用戶文化水准的差別，以及私人的操作習性不一樣，它們不一定會依照我們的思考的線索去找尋自個兒想要的物品，因為這個，在我們夠將網站時，應當把用戶當作戇頭，把自個兒的網站內部實質意義以最戇頭的方式展覽，做好內裡的鏈接，做好面粉和水發酵制成的食品屑途徑，讓用戶一看就曉得自個兒的內部實質意義在啥子地方，甚至於有時一點比較關緊的內部實質意義，我們可以不斷的去指導它操作，譬如需求找尋xx內部實質意義，請點擊這處。這就奉告我們做內鏈不止只是為了網站關鍵詞的名次，更多的是指導用戶，便捷用戶。

　　三、不要給用戶沒想到要的物品

　　我們的網站是為了給有需要的用戶提產品或內部實質意義的，而不是把一點跟網站不怎麼有關，甚至於對用戶幫忙半大的物品放在網站中，譬如眾多公司站安放一點新聞，這對於真正想找產品的用戶來說是沒有一點兒意義的，假如想看新聞的用戶肯定去一點產品新聞資訊的站點，而假如到網站看新聞的用戶，有可能對於購買的欲念沒有那末猛烈，也許買不買都無所說的;而一點網站放了一點公司站點放了一點幽默搞笑的內部實質意義，那就更加離格了。實際上這些個都不是用戶想要的物品，我們應當摒棄。

　　四、關心注視重點用戶，不斷改進

　　網站的構建沒可能做到一步到位，眾多物品都是經過用戶的行徑和改進的，譬如網站關鍵詞的轉化率，有可能會隨著節日的變動而變動，隨著季候的變動而變動，額外有可能自個兒網站會萌生一點內部實質意義或產品，這會兒我們就需求依據用戶的需要去微調，有時一個網站並不可以滿意全部的用戶，譬如我們是做seo技術分享的，我們有可能就沒轍滿意一點找工具的Seoer，不過我們滿意了大多用戶的需要，就已經做得相當好了，假如一個網站既能滿意重點用戶，用能滿意非主要用戶，那就更加理想了。

　　總結概括：以上四點就是依據俞軍產品理念總結出來的，對於制造一個合乎用戶體驗認識的網站來說是十分有參照價值的，當然除開思索問題到這些個，還得注意一點影響搜索引擎網站抓取的因素，如flash動畫、js調配使用等。假如能把自個兒的網站打導致一個合乎用戶體驗認識的網站，那末就是搜索引擎網站最喜歡的，也是最適應seo優化推廣的。文章由浙江國稅局發票查問/原創，admin5首發。