[導讀] 臧雲龍取其合股人陸超是收小，有正在外洋留教的閱歷，開辦易門客，針對蕪湖做餐飲中賣O2O。①愚瓜式治理各種數據;②易門客、商傢、易小帥總計3個末端;③客單均價堅持正在45元閣下;④40人團隊，90%以上為齊職配收員。

　　

　　團購以後，餐飲中賣O2O被業內子士以為，其體量一面也沒有比團購小。上半年，饑瞭麼獲年夜寡面評8000萬美圓投資，成為那個止業最受存眷的一個融投資事宜;而好食匯、整號線等新晉品牌也可被視為業內明星。不但如斯，百度、阿裡、騰訊等巨子對那塊市場一樣表現出興致。

　　正在此合作格式裡，一傢闊別一線都會，身居蕪湖的創業公司也一頭紮進瞭餐飲中賣O2O的范疇。它是不是能夠找出一條本身的途徑?

　　若何找到本身的上風?

　　那傢由臧雲龍開辦的名為易活收集技巧的公司，一個多月前正在安卓市場上線瞭專門針對蕪湖當地中賣的APP易門客。今朝它的互助商戶已達40傢，主顧工具籠罩規模遠30萬人，其配收的品類除每日三餐中，借包含苦品及小吃。易門客上線第一個月，正在出做太多宣揚推行下已集合瞭3000個用戶。

　　除別的，易門客研收瞭針對都會電商的營業處置體系：能夠愚瓜式治理各種數據。由於它樹立瞭一個準確的財政結算模塊，從而讓對賬、報表能夠離開野生也能夠完成那項事情。別的，易門客借樹立瞭一個可視化的餐飲配收模塊，其目標是為瞭做到配收的下效取范例。

　　正在用戶端圓裡，它有易門客、商傢、易小帥總計3個末端：用戶經由過程網站戰腳機APP下單及查詢，商戶有專屬的背景處置定單、治理商號，易小帥則經由過程智妙手機末端接收定單、查詢門路，反應疑息曲至確認簽支。

　　臧雲龍取他的合股人陸超既是收小，取此同時兩人另有過正在外洋留教的閱歷。臧客歲從英國回到故鄉蕪湖，推去陸創建那傢公司的時刻，他其實不擔憂那座小都會的市場體量沒有及一線都會，從而不克不及把那個買賣做下往。他以為，O2O最年夜的一個特色是隨機應變，有很光鮮的外鄉化特點。為此，臧對《創業邦》記者道，蕪湖那座都會固然沒有年夜，但有幾傢餐廳卻上瞭《舌尖上的中國》。以是，能夠看出我們那裡的人對吃那件事比擬上心。

　　易面是甚麼?

　　臧先容稱，他們正在APP出有上線之前，經由過程他們的網站有過數月的內測，其成果是，他們的客單均價堅持正在45元閣下，足睹蕪湖正在中賣市場那塊的花費才能。據他剖析，那些用戶取一些都會的上班族有所分歧的是，他們不但是為瞭用很少的錢往辦理一個根本的吃的題目，而是會比擬在乎，好欠好吃，重量夠不敷的題目。別的，那些用戶上班族隻是個中一部門，另有一部門客單去自傢庭訂餐。

　　易門客今朝是一個40去人的團隊，個中90%以上為齊職配收員。APP上線一個多月以去，令臧雲龍覺得最辣手的事是，若何能做到快速、尺度化天做好配收那件事，比道，正在便餐岑嶺期是一個很年夜的磨練;兩是一些商戶正在菜量上偷工加料，他們做沒有到一個有用的監控取束縛。臧願望正在未來，他們能將中賣及供給給商戶的背景定單治理體系實正整開正在一路，那大概意味著，商戶對我們的依附性會加強，但我們沒有盤算間接往幹預它店裡的治理體系戰財政體系。

　　有媒體以為，中賣O2O市場中，巨子的上風沒有算強，取其用流量措辭沒有如取當地化運用一路深耕市場。換句話道，每一個線下店本身的啟載才能有限，流量對付空中店而行並不是最密缺——而像易門客如許的始創公司，正在將來是不是存正在取年夜公司紛歧樣的機遇?臧雲龍告知《創業邦》記者，他們其實不盤算正在將來將觸角延長到一線都會裡往，取其取已坐山頭的同業硬碰硬合作，沒有如偏偏走一圓，3、四線都會和西部地域，那些處所是我們的擴大目的。