友誼鏈接是指相互在自個兒的網站上放對方網站的鏈接。一定要能在網頁代碼中找到網址和網站名字，並且瀏覽網頁的時刻能顯露網站名字，這麼纔叫友誼鏈接。SEO推廣優化擔任職務的人在做網站外鏈優化的時刻，友誼鏈接交換是一種比較好的推廣手眼，用法眾多，鏈接相對來說比較有價值，至少比每日發的垃圾鏈接不上一 個檔次，重慶SEO也看到了比較多的公司站點外鏈優化時，也以友誼鏈接為外鏈策略為主，如果你資源比較廣泛，做幾個高品質的友誼鏈接效果不言而喻。
友誼鏈接，同時也稱為網站交換鏈接、互惠鏈接、互相交換鏈接、聯盟鏈接等，是具備一定資源互補優勢的網站之間的簡單合作方式，即作別在自個兒的網站上安放對方網站的LOGO圖片或書契的網站名字，並設置對方網站的超鏈接(點擊後，切換或彈出另一個新的頁面)，要得用戶可以從合作網站中發覺自個兒的網站，達到相互推廣的目標，因為這個常作為一種網站推廣基本手眼。
潛規則一、鏈接網站收錄事情狀況
大家都曉得網站收錄是一個站點的根本，有一句話是怎麼說來著呢：有收錄不盡然有名次，不過沒有收錄完全沒有名次，作為交換鏈接的一方，在找到一 個有關行業的站點同時，思索問題的第1要素便是對方站點的收錄事情狀況，假如說友誼鏈接交換是一場社會交際活動，那末網站基本收錄在這場活動中則是一個門票，僅此罷了。
潛規則二、首頁位置是否存在
為何說首頁位置是第二個潛伏規則呢?這就要歸功於研發站長工具的工程師的功勞了，如今的工具堅強雄厚之處就在於它能夠檢驗測定出來網站是否已經被搜索引擎網站降權了，而站長工具是這樣的堅強雄厚的一個工具，我曾留意過，站長的SEO工具查問的首頁位置檢驗測定纔出來沒有多久，拜謝站長之家的工程師研發出了這樣堅強雄厚的工具;友誼鏈接交換時刻，鏈接一方站點是否降權這個關緊麼?很關緊，十分關緊，這被列入第二關緊的物品，幾乎是眾多SEO首要思索問題的因素，你可以沒有權重，不過你不可以被降權，降權了就解釋明白你這個站點的確有問題。
潛規則三、百度權重/流量檢查
重慶SEO在交換友鏈過程中，碰到的站點，99百分之百都是漢字站點，漢字站點的流量出處，轉化率等都離不開百度，眾多SEO優化擔任職務的人說，我們隊百度是又 愛又恨，愛的是，一定要有賴它來給網站帶來流量和訂單;恨的是，為何百度首頁這樣難做上去呢?算法又變更了，曾經的一點推廣手法又用不上了，這是不是有些像相愛一方的味道，百度權重也是友誼鏈接交換的一個必須具備籌碼，要想換得一個好的鏈接，站點本身的課業務必做足了。
潛規則四、pr值/輸出參照
Pr值，佩奇等級指數，以前被列為google算法之一，不曉得如今仍然不是，至少我曉得，如今國內還有眾多人看上pr值，涵蓋重慶SEO在內，有點人說，pr值如今是垃圾，重慶SEO卻 不這樣覺得，甚至於國內比較聞名的SEO擔任職務的人都崇尚pr值，就在前段時間，google讓步了pr值，不久前google又更新了，這解釋明白解釋明白?解釋明白pr值 還是是這個網站品質價值的一個權衡標准之一，在交換友鏈的時刻，重慶SEO也碰到了眾多的SEO擔任職務seo的人仍把它列為友誼鏈接標准之一，難不成它們是智力低下，當然不 是，很多交換友鏈的擔任職務的人換鏈接的標准是較高等級指定的，在那一些骨灰級別的SEO擔任職務的人沒有明確表示態度pr值價值時，我們也不可以單方面否決它們。
潛規則五、百度快照更新頻率
盡管百度站長平臺負責人Lee以前表達，快照不是一個網站品質的參照因素，不過這並不是說快照就不關緊了，百度站長平臺只是這麼一說，並沒有單方面 的否決快照沒有用，假如說百度快照沒有用的話，那百度把它列舉出來乾嘛?難不成百度的人都是智力低下麼?當然不是，可能這只是百度站長平臺放出來的一個煙霧彈 罷了;百度快照越新奇，解釋明白這個網站蛛蛛爬動的頻率就越高，只有這個端由能力詮釋快照更新時間，否則百度快照就錯過了它存在的價值了，假如你實在覺得快照 白搭，那你實在就是智力低下了。
潛規則六、是否鏈接本站
友誼鏈接交換實際上並不是很難，也可以找到眾多有關行業的站點互相鏈接，不要以為交換到達有關鏈接就是穩操勝券了，老板也不會因為這個稱贊你，友誼鏈接難的是保護，眾多網站負責人幾乎天天兒都要查緝友鏈的合理性，而參照標准就是以上的條件，假如檢驗測定出你站點和他站點三圍不合，那他就要撤鏈接，盡管當時換鏈接的時刻解釋明白，撤 鏈接通告一下子，其實誰屆時通告你，只能等你自個兒去發覺，網上有眾多SEO綜合查問工具，而重慶SEO則比較特別喜愛愛站工具和站長工具，兩個堅強雄厚 的工具每常換著運用。
後記：友誼鏈接交換潛規則大體方向就是上頭幾種事情狀況，當然要求在高點的話，還需求思索問題因素，這是一個立即信息時期， 重慶SEO在交換友鏈的時刻，大體上是有賴上頭的幾種規則來判斷鏈接網站的品質與靠得住性，SEO的與眾不同之處就在於，一樣的手法可以做出不一樣的效果，每個優化擔任職務的人的優化形式也有不一樣，最為 關鍵的是做出自個兒的風格，在沒有明確根據的事情狀況下，不要讓步自個兒的原則。