[擇要]出有找到市場是科技始創公司最多見的逝世法，籠罩瞭42%的新公司。

　　TNW中文站 9月26日報導

　　科技止業的成長更迭，能夠描述為少江後浪推前浪，前浪逝世正在沙岸上。正在互聯網創業高潮中，總會有一年夜批公司會正在燒完風險投資以後大名鼎鼎消逝。

　　那些掉敗的科技新公司，掉敗的緣故原由皆有哪些呢?念必對付懷有創業妄想的青年來講，那個謎底有側重年夜的代價。

　　比來，好國科技市場研討公司CB Insights剖析瞭101傢科技創業公司的掉敗案例，總結出瞭20種常睹的逝世果，並制造瞭圖表。

　　那傢研討公司剖析瞭101傢公司的掉敗緣故原由，別的也約請到相幹企業的開創人大概投資人，經由過程自述的方法，總結瞭履歷戰教導，供給給先人參考。

　　據報導，正在20種常睹的逝世果中，排名第一的是產物戰辦事出有找到市場，籠罩瞭42%的新公司(每傢公司大概包含多種逝世果)。

　　很多科技創業者，對付具有的技巧大概本身市場斷定過於自負，成果墮入瞭憑空捏造的陷進，產物計劃出去沒有相符用戶需供，成果掉敗瞭之。不但僅是新公司，谷歌(微專)如許的巨子，也會犯下憑空捏造的掉誤。

　　好比谷歌工程師，昔時曾開辟瞭經由過程智妙手機去掌握的球形音樂播放器Nexus Q，那也是谷歌開辟的第一款硬件，據稱那款播放器，能夠播放傢中客人腳機中的音樂。但是，因為功效沒有相符需供，出有市場，那款播放器還沒有開端發賣便被停止，成為谷歌開辟硬件的一個淒慘教導。

　　比來智妙手表成為止業熱門，然則也有相稱多的剖析師指出，年夜量的智妙手表廠商，是正在開辟一款沒有存正在用戶需供的腕部裝備，他們以為，很多智妙手表僅僅是反復智妙手機的功效，隻不外是免去瞭從心袋中掏腳機的貧苦，缺少讓用戶費錢購置的殺腳運用。隻管有年夜量廠商湧進，但智妙手表可否構成一個相似智妙手機寧靜板如許的年夜市場，還是一個已知數。

　　CB Insights公司剖析的第兩種逝世果是現金燒完(占比為29%)，融沒有到後絕資金。偶合的是，比來矽谷著名風投傢安德森(網景開創人)表現，很多科技新公司本日的燒錢速率驚人，那些公司很年夜一部門將會蒸收，別的那也表現矽谷已集合瞭新一輪科技泡沫風險。

　　第三種逝世由於創業團隊不睬念(占比為23%)。

　　排名靠前的逝世果借包含被合作敵手超出、產物訂價大概掌握本錢上湧現題目、產物計劃或量量糟、缺少貿易形式、市場營銷技巧缺少。

　　值得一提的是，缺少貿易形式僅僅排正在逝世果的第七位。那註解對付新創科技公司而行，發明市場需供、開辟出優越的產物、得到海量的用戶，那相當主要，爾後絕若何經由過程海量用戶創立營支形式，那實在是一個其次題目，其實不間接幹系到公司的存活。

　　全部20種逝世果戰占比，可拜見上述公司制造的圖表。

　　正在CB Insights的總結申報中，很多創業者也報告瞭本身碰到的各類紛歧樣的題目。好比一傢Argyle公司的開創人回想道，他們的公司位於一個並不是矽谷的都會，沒有正在矽谷，成為一把單刃劍。好比公司能夠幸免矽谷的下房租戰下人為(是公司地點天的兩倍)，但是因為沒有正在矽谷，本地投資人士的認識戰矽谷差別偉大，科技公司融資好不容易，因為融資掉敗，終極隻能挑選閉門。(晨光)