寫這個題目主要是由於截至2012歲暮，針對百度的SEO越來越沒有掌控性，規則次數多的調試讓眾多在業擔任職務的人都猝不及防。有可能是時刻深刻思考下一步我們該怎麼做了?

　　因為自身做的是醫療行業的SEO，醫學方面眾多物品是很嚴密謹慎的，所以很很長時間候都有限制性。從07年到現在，醫院網絡營銷從單槍匹馬走向了系統化規模化運作，在SEO方面亦是這麼。以下是我私人SEO方面的這幾年的一個時間軸：

　　2007年，改tittle，meta，description布局網站關鍵詞

　　2008年，用各種cms系統，blog系統，各種SEO插件

　　2009年，交錯鏈輪，以博養站，數量多鏈接提高主站權重

　　2010年，站群，分科室分病種大量量站群做定向流量

　　2011年，新聞源、分類信息成熱門兒，利用權重做定向流量

　　2012年，第三方平臺專題合作大行其道，SEO利用平臺權重做定向流量

　　2013年，

　　以上是這幾年私人SEO方面的一個歸納，都是針對百度而言的。2012年的各種調試對於SEO行業在業擔任職務的人來說，基本上是一個淘汰的過程，隨著未來半年時間的進展，行業門檻會不斷的增長，特別seo是醫療這個特別行業，由於這些個年來醫療行業的各種丑聞，行業政策一直處於焦慮狀況。

　　在我看來，2013年的醫院網站SEO主要仍然從渠道和內部實質意義本身著手，只是更多的是SEO方面需求飾演電商店業裡產品經理的角色，把網站建設不止只當作是補充內部實質意義做網站關鍵詞。

　　1.渠道合作

　　以到現在為止的發展方向，大電視臺專題渠道合作權重正常還會保持半年至一年時間，所以趁此做定向流量撈一把仍然可以的，在這以後的誰也說不准，不過就我操作過的項目來看，不一樣平臺的受眾以及文章轉化都存在著差別，這一塊做細後應當仍然有昇漲空間。

　　2.自身網站SEO

　　技術方面，進展到到現在為止基本上大家都懂的相差無幾。

　　內部實質意義方面，積年來老是在著重提出配使用戶體驗認識，老是在著重提出這個模塊放啥子什麼的的，不過眾多企業都是依據感官意識判斷的，用戶體驗認識仍然需求有較大多數據做參照。另一個方面，醫療行業的文章在述評性可寫性的文章上頭要下足功夫，還有就是可以試驗把單個病種包裝做專題【這處指的肯定不是競價上的單頁專題，也不是輕易調配使用幾個有關模塊那末簡單】，這處也直接考慮了企業網站謀劃方面員工的有經驗。

　　總之，細節之戰，內部實質意義之戰隨著百度到現在為止的趨勢基本必然性，只是時間遲早問題，期望2013年醫療行業SEO方面會有打破。