關於興致和價值觀 轉行人士給站長、SEO擔任職務的人的一點提議

  

  在著手這個話題之前呢,我先宣告一件事物,我將從互聯網領域轉移到銷行培養訓練、成功激發鼓勵培養訓練行業,想必大家已經從我博客的內部實質意義取上進已經若乾能看出一點端倪。眾多人問宇豪(Fimen)你為何要離去這個行業?是不是這個行業前面的景物非常不好?實際上,互聯網領域的前面的景物比其它不論什麼行業都要好,比爾蓋茨都說21百年互聯網是最大的發展方向。所以,我離去這個行業不是前面的景物的問題,不是待遇的問題,而是私人興致和價值觀的問題。

  有一點知道得清楚我的朋友會曉得,我之前是在渠成的Netconcepts辦公,充當SEO諮詢師的職務,在做SEO的過程中我慢慢發覺,我們如今所做的物品都太限制了,慢慢我們會成為一只井底之蛙,只看得見自個兒的那片天際。也就是,光曉得一點SEO技術和一點所說的的SEO辦法並不可以提高我們不論什麼的生業競爭力,相反會限止我們壓根兒領有的一點有經驗。你想一下子,你知道這些個技術和原理,讓一個大學生,花個幾個月的時間去培養訓練他,他不盡然做的比你差。那有點人會說,我能力啊,它們都沒能力,這就是我的優勢,但我說一句真的話,大多能力的SEO人,還是高級管理者並不是SEO技術都多麼的高超,並不都是領有像百度工程師那般對算法和名次機制研討之精闢,而是,能力的SEO人知道怎麼樣銷行,怎麼樣管理團隊,怎麼樣樹立上層力。

  眾多網絡企業花重金僱請SEO總監,你實在以為SEO總監的技術有那末的深奥嗎?坦率的說,就總算渠成先生在SEO技術領域肯定還不如他企業的一點諮詢師,可是為何有點人能當CEO?有點人能當總裁?有點人能當總監?由於它們可以擺平人,無論是內裡團隊仍然客戶,它們都能經過它們自個兒積年鍛煉的使心服力,人際關系辦法,銷行有經驗來擺平這些個人。這些個人比你和我都更知道人性。

  楚漢相爭的故事我想大家都看過,項羽一個那末有學歷的人為何會輸給一個惡棍劉邦?項羽的手底下有獨自一個人叫做韓信,韓信對項羽說,你若能把我用好,你就可以獲得天下。項羽就是不信任,沒有彼此就得不成天下,他偏不重用韓信。韓信在項羽手底下郁郁不逞,於是竟至跑去投靠(競爭對手)劉邦,劉邦這私人沒關系文化,估計如今的話小學都沒結業,不過劉邦有一個獨特的地方,這私人凡是人材,他一定重用。韓信去了在這以後,劉邦懂人性,他曉得男子就那末幾點好愛,頂好酒,拍一幫子美貌女子去伺候他,韓信馬上就被劉邦投降屈服,最後結果楚漢之爭以劉邦的勝利而終了,就那末簡單。

  各位,我舉這個例子是想與大家分享,無論在啥子行業,假如你不知道人性,不知道主顧心理,不會使心服力,不會管理團隊,不會吸引人材,那末最終結局就是諮道的爆老師常常說的,你只能拿5000-8000元的月薪。所以,假如你實在要變更自個兒,要打破自個兒,假如你實在迫切地盼望自個兒的成功速度大於二老的老去速度的話,我提議每獨自一個人都應當去學習我剛纔說過的那一些技能,不斷培育自個兒可連續不斷進展的技能,對自個兒是有非常大的幫忙的。

  那啥子樣的技能是可連續不斷的呢?我舉一點簡單的例子,譬如彈鋼琴,彈10年和彈1個月彈出來的水平一定是不同的,所以鋼琴老師無須擔心沒飯吃還是競爭壓力大,由於另外的人要到你這麼的水平是需求連續不斷支付盡力盡量的,不是三兩個月的培養訓練可以擺平的,這麼你能力在企業裡邊領有競爭力,能力連續不斷拿高月薪,由於你不可以代替嘛。再譬如銷行,銷行是和人交道的辦公,銷行的無上境界就是最瞬息間讓另外的人喜歡自個兒,喜歡的英文是LIKE,LIKE的另一個意思就是像,當主顧感到他自個兒和你很像的時刻,喜歡是天然。可是每私人都不同,如何摸透這些個人的主意,就是要靠你不停地去走訪客戶加上一點學習實際作戰,這些個不是幾個月的職員培養訓練可以擺平的事物,所以也是一種可連續不斷有經驗的培育。各位自個兒想一想,在我們投身的領域當中,有哪一些是可連續不斷進展的技能或是自個兒迫切地盼望連續不斷生長的技能呢?無防列出來,而後把它做到最好seo,那末我信任你一定會在這個領域嶄露頭角,領有自個兒的一片天下!

  筆者:Fimen