微信是否收費、微信與運營商緊張博弈等話題，大家各執己見，吵的相當鬧熱，但也引出了眾多各類觀點。整個兒微信收費手腳件，本來就是有心人在推動。一句跟國際接軌就已經封了眾多人的seo口，微信一著手就沒有想過向用戶收費，由於身為互聯網的巨頭，深知國人的本性：不收費用，收費遺棄，錯非是綁縛了價值，否則收費只會走向失去生命，聲勢浩大的音樂收費，就是一個很表面化的例子。

　　本來轟轟烈烈的微信收費即將來到的聲響的傳出，運營商公開譴責微信，微信本來的沈默對付迄今不管走到那邊都把一句話掛在口角：微信不會向用戶收費。仿佛好象這麼子的最終結局是眾多人一著手就預先推測到，運營商也只得增強施壓。

　　事情的真實情況上，微信業務增進手機用戶群往寬帶及數值業務上轉用，對營運商和產業鏈都帶來積極效用。微信如今領有三億多用戶，國外市場也有4000萬用戶，據騰訊劉熾平覺得其他國度對此項業務是否收費也有商議，但到現在為止尚沒有一個國度的用戶要為此種流量和服務付費。

　　那末微信不向用戶收費，該向誰收費?沒錯是商家，微信在做的是一個平臺，走的是淘寶平臺的路線，只針對商家施行收費，而對用戶就不收費的政策，是它們所一直堅決保持在考求的標准樣式，微信走平臺路是現在看見最好的一個贏利標准樣式。微信是不會去做對用戶收費，由於一朝對用戶收費，作者能夠預見，微信惟一吸萬有引力會錯過，定然造成用戶的活躍度大幅減退，微信群體驗領會顯露出來停滯的事情狀況。作者已經繼續不停一次聽過看過很多互聯網人士對微信一收費就休止運用的輿論。

　　微信強有力的的姿態獲得了美好的詮釋，不過對於運營商而言，就顯得不可以接納。運營商對微信懊恨的三點：

　　(1)微信迅速用戶積累源於其供給了代替短信和局部語音通話功能，面臨國內較高的通訊花銷，用戶仍然地挑選了微信來施行接替，運營商的基礎業務收到嚴重的打壓。

　　(2)中國移動的數值顯露，微信已佔用了中移動60百分之百的信令資源，但僅只帶來了10百分之百的移動數值流量。信令通道相當於高速馬路上的應急車道，當微信等在網絡上佔用信令通道很長時間，網絡超負載及風癱的概率便會增大。

　　(3)在運營商眼中，用戶用比較便宜的價錢享用先進的服務，是不怎麼合理，是務必讓用戶為運營商買單。運營商歸根結底仍然以大佬自居，覺得享用它服務的全部人，都是務必為它們買單，注意是務必，強勢可見普通。實際上作者是很不可以理解的，見到達一塊大肉就急不可待的想啃，而對於眾多用戶的一點訴求就棄之不理，還是掉進中南部海域裡邊，網民需要的速度，網民需求的上網花銷，啥子時刻能力夠解決，永恆是個問號。

　　在與卓然同行節目入耳見聯通董事長常小兵的一句話，深有記憶：今日的不收費是為了下一天的收費。道理是沒錯，不過接合中國國情，微信有收費的價值嘛，至少作者是看不出，所以運營商一直裝憐惜取得同情心，同時也鼓動慫恿微信收費，運營商江郎纔盡。

　　剖析了微信、用戶、運營商，說下本文觀點中微信走淘寶路的中心是商家，商家是否會為運營商買單，是否會為微信發明贏利與價值?是一個未知數。身為商家的角度，微信假如實在對商家施行收費，那末微信的壓力就轉移向商家，而微信也同時領有無數個前腦在為它們深刻思考，吃著喝著另外的人血與骨在進展，商家在現階段會答應嗎?解答是NO。平臺的商家最後的收費對象是用戶，而又給用戶啥子值當付費去買這個商家的服務，也是值當深刻思考的。

　　就作者而言，不管微信收費免費，對我的影響都是同樣，收費吧，無須了，不收費吧接著用，沒關系大不成。不過一種事情狀況下便會謹慎認真思索問題，假如微信與QQ施行綁縛，騰訊想到一個合宜的想法來，那末微信收費便會變得很容易。由於微信本來依托QQ來世長，最終仍然脫離了QQ，那末在走脫無路下是否歸回到QQ懷抱也是一種有可能。

　　作者想到一直形式：微信向用戶收費，而用戶則能夠享用QQ軟件、QQ音樂等的一點VIP功能，變成附帶加上價值，來反哺騰訊的其他會員產品，而騰訊其他會員產品，則也可以來反哺微信，這個提議是否有建設性與行得通性怎麼樣，沒有通過調查研究與剖析，沒有數值很難解釋明白，同時這個建言身後的一個物品差別化怎麼表現出來。最終餘下的深刻思考就留給各位了。

　　本文由最科學技術專欄作家黃嘉榔供稿，過載請注明來源: