新的一年來臨，眾多在校的學生起步出校門，走向社會形態，著手新的征途讓它們飽含期望;眾多seo企業此時就著手轉手，到各大人材網施行誠聘，一點剛創業的 seo小辦公室，為了省錢，對於誠聘實際練習生對於它們來說是一份不容易得到可貴的資源，大部分算術生對於seo一無理解，怎麼樣去培育它們對於一個企業來說是十分關緊 的。眾多企業誠聘了一批學生，不過沒有捕獲它們的心，反倒適得其反，枉費心機教會它們卻毫無所獲!下邊來說說seo企業該怎麼樣囤積一批性價高的人員：

　　一、人材的選拔

　　每個企業都是需求面試這一關，不過經過的人不一定就適應seo這個崗位，啥子樣的人該留?啥子樣的人該踢?這個務必需求莊嚴思索問題明白再表決，有的人固然在性 格上不給力，不過在辦公上確是很冒尖;有的人辦公沒關系速率，不過性情美好也很聽話，私人覺得以遠大的角度來看，仍然得應當踢掉前者，以防後患。實際上對於 眾多對seo不成解的人來說，關鍵是看我們應當怎麼樣去培育他，譬如我們我們給他的擔任的工作安置是否能夠去執行，執行的效果先可以不說，畢竟有的人接納有經驗畢竟 強，而有的人接納有經驗相相比較較差，這會兒我們要的第1條件是舉止神情，舉止神情表決一切，面臨seo專員性質的辦公，不必非常多seo技術，舉止神情周正，能力讓它們 給企業帶來更大的貢獻。

　　二、人材的培養訓練

　　熟話說的好，便宜沒好貨;好貨不方便宜，實際上對於seo人材上也基本是這麼的，如果我們招的都是在校學生，那末我們就可以把它們看做實際練習生，開的月薪也就相 相比較另外的人低。對於新人的培育還得有一套辦法，能力讓它們在瞬息間內著手上手一點seo擔任的工作。私人覺得以此料方式展出的形式纔是引領它們初步學會的近路，比 如啥子是seo、怎麼樣去編輯書契、怎麼樣偽原創、怎麼樣宣布外鏈、哪種外鏈是管用的哪種外鏈是失效的，這些個都以此料的方式，圖文並茂傳給它們，而後再依據這些個 去給它們解釋，也許我們的解釋讓它們頭大，不過絕對不要緊，只要依據我們列出的流程去做就ok，會做這些個就足矣了，並不必給它們灌輸非常多的seo知識。 由於壓力越大就越容易讓步，實際上它們只消接觸時期便會慢慢理解這些個基本的概念。

　　三、怎麼樣留住人材

　　優質人材的流失對於一個企業來說是一大虧損，為了盡力防止此事的發生，除開改善月薪待遇外，還得讓它們看見seo這個行業的前面的景物，時常要給它們洗洗腦， 灌輸一點技術和理念，無論再忙都是不可以疏忽的;只在月薪上下勁夫，而不重視對職員的關切，一定不會有好的最後結果，這個作為上層是一定要清楚的，另外的人願意在你手 下做工一定有他的想法，隨著對辦公的理解，對待的事情事情也許也會發生變更，因為這個時常要與它們溝通，嚴肅對待去發覺它們的想法和需要，再以雷鋒的神魂去 看待，屆時它們有想走的想法也會難為情的!

　　以上三點就是私人對於seo人材這方面的一個想法，純屬私人的一點見地!主要是針對一點seo新人而寫的，總的來說新人看舉止神情，老人看技術，技術高的，管 你每日發若乾外鏈，作什麼事，看的就是最後結果，能將網站關鍵詞優化上去纔是真正的Number one!文章由曾育文(烏龍茶)原創，也熱烈歡迎大家參加QQ 群：147930383，一塊兒學習和商議seo技術知識!