豌豆莢開創人王俊煜(騰訊科技配圖)

　　本年5月，豌豆莢開創人王俊煜正在加入Google I/O 年夜會以後訪問瞭包含Flipboard、Facebook、Dropbox 等正在內的數傢矽谷科技公司。

　　以下是他此次訪問的感悟：

　　Flipboard：斟酌出書商好處

　　公司團隊從一開端便把內容出書商好處做為產物的焦點斟酌出來，正在內容展示戰品牌層裡上賜與支撐，同時正在告白上也樹立瞭戰內容出書商分紅的形式。別的，品牌戰產物是融為一體的——對用戶來講，Flipboard 的焦點觀點 便是Flip那個交互戰行動，那件器械是沒法剽竊的——隻要剽竊那個交互，自己便是正在給Flipboard 挨告白。

　　Facebook：重視員工發展

　　公司的Bootcamp (Facebook 的新兵練習營) 可讓員工快速發展，也有助於新員工樹立人際收集。OKRs (Objectives and Key Results，目的戰重要成果) 正在Facebook 叫Goals，那個目的是一邊履行一邊調劑，各個項目標賣力人也會常常取員工相同。

　　Evernote：員工是重度用戶

　　用戶付費形式使Evernote建立用戶至上的理念，將用戶體驗擺到最前。Evernote 的員工是天下上最重度的400名Evernote用戶，本身的內測版本便是最主要的測試，那有助於保障產物量量。

　　Mozilla：開放社區文明

　　做為非營利構造和開放產物的前鋒，開放成為Mozilla品牌焦點的部門。別的社區的觀點也是公司文明的主要部門，周一例會、辦公場合皆是開放的，很多產物研收、計劃也由熱情的自願者完成。

　　Pinterest：能快速殺青共鳴

　　Pinterest的很多員工去自谷歌(微專)、Facebook，那使得企業文明得以傳啟，也讓同事之間更具共鳴，增進團隊互助，從而進步效力。

　　Asana：專註本身

　　公司有本身的設法主意戰辦法論，專註正在本身的roadmap上沒有追隨合作敵手的足步。Asana全部公司隻做一個產物，分歧的團隊會同享目的，分歧團隊之間同享一樣的技巧架構戰事情辦法論。

　　Dropbox：猛烈的品牌認識

　　止政部分如許的邊沿部分(正在海內企業看去)正在Dropbox也有立異的動力，如畫造員工傢譜、加入 Hack Week等。產物戰辦公室情況的聯合也很慎密，新進人員工的工位上會掛一個附有Dropbox同步勝利圖案的氣球，並且前臺的T 恤衫戰懷念品乒乓球免費供給，看得出Dropbox對品牌文明的看重水平。

　　以下是王俊煜矽谷觀光紀行感悟齊文：

　　豌豆矽谷止之Flipboard：出書商好處訴供至上

　　正在我看去 Flipboard 比擬特殊的一面是，團隊從一開端便把內容出書商好處做為產物的焦點斟酌瞭出來。換句話道，樹立優越的內容出書商幹系、給內容出書商供給變現渠講取用戶幹系治理等代價，從一開端便是 Flipboard 的焦點理念一，而沒有是正在用戶真個產物做起去今後，前期須要變現的時刻再「睹招拆招」構成的偏向。

　　那實在也是 Flipboard 戰其餘相似瀏覽產物的廠商的很年夜差別，同時也是一種合作上風。Flipboard 的出書商幹系司理很驕傲天跟我們道，Flipboard 是正在《紐約時報》的民圓網站以外尾個能夠正當受權讀到《紐約時報》齊文的第三圓產物。《南邊周終》新媒體的風端也跟我講過，他們愛好 Flipboard 的一面是他們實的懂得內容出書商念要甚麼。比方，對付《南邊周終》來講，內容是戰情勢易以分裂的;他們不隻願望讀者能夠讀到本身的筆墨，借願望讀者用本身編排的方法讀到本身的筆墨;而把本身的筆墨抽離出 context 表現正在一個所謂的「瀏覽運用」中，是出書商不肯意看到的。別的出書商借願望本身的品牌可以或許有充足的辨識度，而沒有願望混正在一個千篇一律的普適模版中。Flipboard 懂得那兩面，正在內容展示戰品牌層裡上皆賜與支撐，同時正在告白上也樹立瞭戰內容出書商分紅的形式。

　　

　　Flipboard辦公區(騰訊科技配圖)

　　將那些功效做為產物的焦點功效之一，註解 Flipboard 從一開端便賣力斟酌並深入懂得內容出書商的訴供，而沒有是正在前期的娶接品。

　　招待我們的是一名華裔工程師，也是北年夜的師兄，之前是別的一傢創業公司的 CEO。鑒於消息瀏覽正在好國也是巨子環伺的市場，我本身很關懷做為「小公司」若何正在合作中生計的題目。答復內裡許多皆是尺度謎底，比方由於 Flipboard 更專註等等，但有一個思緒是我之前出有斟酌過的，便是 Flipboard 現實上品牌戰產物是融為一體的——對用戶來講，Flipboard 的 焦點觀點 便是「Flip」那個交互戰行動，那件器械是沒法剽竊的——隻要剽竊那個交互，自己便是正在給 Flipboard 挨告白。

　　

　　Flipboard事情餐(騰訊科技配圖)

　　正在背面的幾天裡我們看到一些公司也是應用相似的計謀。它們的產物焦點沒有是某個功效，而是某個戰品牌慎密聯合的計劃，那個魂魄是永久沒法剽竊的，好比 Pinterest。

　　Flipboard 的員工盡年夜部門皆是有事情履歷的資深人士。辦公室的墻上掛瞭用戶正在 Twitter 上對 Flipboard 的稱贊，進口擺瞭一些獎座。辦公室沒有算空闊，紅色為主，裝點的險些皆是 Flipboard 的赤色，工程地區的屋頂吊頸著表現運營狀態的 dashboard。

　　他們誇大本身是計劃驅動型的公司。臨走時碰到他們的測試主管，Netscape 的老員工，聽他講瞭 Flipboard 測試的做法，從生手的角度聽去，出有甚麼神奇的地方，皆是我們皆曉得的器械，不過便是人傢實的做。