以前在很多場合問詢大家: 「你對於競爭者的網站瞭解若乾?」「你有沒有做過仔細的競爭者網站剖析?」，獲得的大部分數解答竟至是: 「沒有!」。

　　這就猶如在一個伸手不見五指的大片樹木中，你由於大片樹木滿是霧靄而沒有辦法曉得應當往哪邊走，這時有很多的競爭者跟你競賽要走出大片樹木 …

　　

　　(source: Paul Stocker)

　　競賽的規則是，誰能夠走出大片樹木，況且能夠拿到若乾珠寶，由珠寶的多寡與速度來表決比賽的輸贏。

　　越大的珠寶越難於搬移，就猶如競爭緊張的關鍵字同樣，越快走出大片樹木就猶如可以排在到處尋找最後結果越面前的位置。

　　所以你可以表決只拿一小顆珠寶，而後疾步尋覓出路，那末就表達你可以排在到處尋找最後結果越的面前，不過只有少量的人會看見。

　　假如你表決要拿一大顆珠寶，不過你不夠精壯的話，有可能便會延宕走出大片樹木的時間，那末就算你最終走出了大片樹木，也有可能已經排在數百名在這以後了，也就是排在到處尋找最後結果的後面，根本不會有人去翻到的那一頁。

　　所以越堅強雄厚的競爭者，就有有經驗去搬移越大的珠寶，況且很快的走出大片樹木。而比較個兒小的競爭者，就務必挑選合乎自個兒的珠寶，能力夠在人海散去曾經走出大片樹木。

　　所以在這場到處尋找引seo擎名次中，你就務必曉得兩件關緊的事物，第1件事物是~誰是你的競爭者，到盡頭它們是精壯的仍然個兒小的? 第二件事物是~你該挑選多大的珠寶，能力夠讓你在時間內走出大片樹木? 假如競爭者是精壯的話，你根本沒有辦法跟它們競賽搬移大顆的珠寶，由於它們一定比你更快的走出大片樹木。假如競爭者是個兒小的話，而你只搬了中型的珠寶就走出大片樹木，那末你就耗費了你的長處。

　　在到處尋找引擎名次的戰地上，上頭的兩件事物就是「競爭者剖析」與「關鍵字剖析」。透過「競爭者剖析」曉得你面臨哪一些對手，透過「關鍵字剖析」曉得哪一些珠寶是你可以搬移的。

　　「競爭者剖析」讓你曉得競爭者的優劣勢，以及跟你的差距有多大，讓你有心理準備。「關鍵字剖析」讓你曉得哪一些關鍵字是可以操作的，讓你能夠把有限的資源放在准確的地方。

　　假如你沒有通過「競爭者剖析」，你會常常想要讓步，由於你會感到為何怎麼做都萬不得已排上等一頁呢? 由於你根本不曉得競爭對手的肌肉到盡頭比你粗幾倍，你根本不曉得競爭對手的腿長是你的幾倍長。曉得往後，就不會置疑操作的效果，由於你務必跟競爭者相差無幾高，或是相差無幾壯，你能力有競爭的本錢。

　　假如你沒有通過「關鍵字剖析」，你常常會搬錯珠寶，確實不是你該搬的體積，你卻執意要搬，到最終只是拖著疲憊的身體，走出大片樹木時已經沒有人在等待你的顯露出來。自不量力的最後結果只是耗費資源，去做一件沒可能的擔任的工作。

　　很多公司都以前疑問過，為何某些關鍵字排到第1頁了，不過卻沒有表面化的流量提高呢? 就是由於沒有通過「關鍵字剖析」，你搬了沒有人會注意的小珠寶，就算讓你冠軍的走出大片樹木，仍然白搭。

　　也有很多公司埋怨，為何盡力盡量半晌仍然在第叁頁往後呢? 可能是方向不正確，也有可能是沒有真正的做好「競爭者剖析」，你盡力盡量半晌在這以後，有可能競爭者都還凌駕你一大截，當然不會有好績效。

　　假如你的公司不曉得應當怎麼樣施行「競爭者剖析」與「關鍵字剖析」，熱烈歡迎填寫剖析需要單跟我們連絡，我們將供給進一步的訊息給您參照。