訪道高朋簡介：Carl Rosendahl，1980 年首創片子 / 動繪殊效公司Pacific Data Image (PDI)，正在電腦技巧借近沒法到達動繪制造尺度的年月便提出用 電腦制造 3D 動繪片子 的目的。PDI 初期依附制造好國各年夜電視臺節目動繪圖像起身，成為好國第一個批量制造動繪的公司。80 年月終轉型以片子殊效、動繪片子為重要營業。2000 年取 Dreamworks 動繪部分歸並後成為 PDI/Dreamworks，供給電腦動繪焦點技巧，制造瞭《小蟻雄兵》、《怪物史萊克》系列、《馬達減斯減》等有名動繪片子。2012 年，好國視覺後果協會(Visual Effects Society)將開創人獎(Founder Award)發表給 Carl。他離任後專註教導，今朝正在矽谷卡耐基梅隆年夜教文娛技巧中間(ETC)開設創業課程。
1980 年，23 歲的 Carl Rosendahl 從斯坦禍電氣工程系卒業，正在盤算機借還沒有成為一門教科確當時，他便念要成為用盤算機制造動繪少片的第一人。他用女親贊助的 2 萬多好金建立瞭公司，卻由於資金不敷以制造電腦動繪片，隻能為電視臺做片頭積聚技巧。1995 年，皮克斯的《玩具總發動》預先真現瞭他的妄想，年夜獲勝利，Carl 隻能奮起直追。依附 15 年去的經心謀劃，公司以整債權且僅靠本身利潤擴大的佳績，取 Dreamworks 動繪部分互助建立事情室。依附公司的動繪焦點技巧，事情室為環球不雅寡奉獻瞭多部動繪片子，《怪物史萊克》便是個中之一。我正在矽谷對 Carl 舉行專訪，正在訪道中，Carl 從創業者、投資人、創業教導者的角度，以本身的親自閱歷，描寫戰瞻望瞭矽谷創業者的昨日、本日戰將來。
問：您一開端的目的便是制造電腦動繪少片，但曲到公司創建15年後才到達開端制造第一部動繪片子《小蟻雄兵》(Antz)，20年後才有瞭《怪物史萊克》。為何花瞭那麼少時光?
Carl: 1980 年我從斯坦禍年夜教本科卒業後便創立瞭 PDI。我異常愛好動繪戰片子制造，同時又喜好技巧，以是其時我教的是電氣工程，由於當時乃至皆借出有盤算機那個專業。用盤算機制造圖象乃至動繪圖像正在其時是很新潮的設法主意，但正在 1980 年要真現那些是完整弗成能的。當時出有能夠用的硬件，電腦借出有成長到能制造片子的水平。以是我們從做播送節目圖象起步，好比節目收場圖象，3D 的動繪圖標等等殊效。那些贊助我們得到瞭未來制造電腦動繪所須要的技巧可立異才能。厥後電腦變得更快、更廉價，硬件更蓬勃，動繪人材更多，終極我們才到達制造動繪片子的目的。那些正在公司才建立的時刻皆是完整弗成能的工作，我們其時隻能異常盡力天往真現它。
問：其時也有其他幾傢公司做電腦動繪好比Pixar，當時的止業合作是如何的?PDI的上風正在那裡?
Carl: 最早有 4、5 傢公司同時正在做一樣的工作。我們戰其他公司一邊為瞭拿到那個止業早期原來便未幾的營業合作，一邊又為瞭可以或許一路首創那個齊新的傢當而互助。我們願望每一個公司皆可以或許生計下去，願望合作者愈來愈多，如許能力證實那個止業有市場，年夜傢皆能有生路。止業同伴既互助又合作，那也是一個新興傢當最美妙的處所。我們花瞭許多時光發明優越的客戶體驗。我們固然也花瞭很年夜精神做最好的產物，但同時我們願望客戶正在戰我們的互助當中體驗是愉悅的，由於我們願望他們下一次借會去找我們。縱然合作者正在將來皆能做出戰我們一樣下量量的產物，然則我們願望客戶道：是的，找哪傢皆能做一樣好的產物，然則 PDI 的體驗很好，他們的員工會帶去更多的創意。我們厥後發明如許的文明長短常有效的，由於賡續有效戶反復應用我們的產物，我們也回報更多的創意戰盡力給他們。
問：其時 PDI做瞭哪些優良的產物呢?舉一個例子吧。
Carl: 邁克我傑克遜的 Black or White 的 MTV 便是我們制造的，正在其時形成瞭驚動。內裡有一段是許多分歧膚色、年紀、性其餘人輪番唱 Black or White，正在唱的進程中突變成為下一小我。好比男孩唱著唱著便釀成瞭一其中年女性，然後又釀成一個白叟。那正在其時長短常前沿的技巧，對傑克遜本人也是一個異常新的測驗考試。那收 MV 極年夜天晉升瞭我們的著名度。(感興致的童鞋能夠正在那裡看到那收MV： 5 分 30 秒開端。另有許多人熟習的《閉幕者 2》，內裡的年夜反派從液體金屬釀成人的鏡頭也用的是 PDI 的那項技巧。)
問：那末對付如今的創業公司來講，您以為最須要掌握的上風是…?
Carl: 如今正在矽谷也能看到許多傢當內的合作，末瞭的勝者皆正在努力開辟最優良的產物。出有勝利的那些年夜多皆由於花瞭太多精神往存眷敵手而沒有是本身。以是正在合作中必定要專註於本身的產物，縱然有一些合作敵手，他們也是正在爭奪新用戶的進程中贊助擴展瞭全部傢當。
問：從您創立公司到如今，片子殊效止業(VFX)已從方才鼓起成長到如今異常成生的階段。近況戰將來的偏向是?
Carl: 如今 VFX 止業的形式已完整紛歧樣瞭，正在我們始創的時刻，乃至是 5-10 年前，那個止業皆借正在創造新的對象，辦理從已睹過的技巧困難，給不雅寡帶去齊新的視覺感觸感染。如今的情形完整分歧，不雅寡根本看到瞭視覺殊效能到達的極限，很易再創造之前完整出有的技巧。許多殊效事情皆已可復造化，有浩瀚的公司供給類似的辦事，以是客戶一樣平常隻挑選價錢最低的。如今已沒有是量量利害的題目，許多公司皆能夠做到下量量，今朝須要的是更低價，更快速，那讓那個傢當的重心產生瞭轉變。正在環球化的基本上，有許多的殊效事情從減州轉移到瞭野生本錢低的亞洲國度，如今又由於英國、新西蘭、澳年夜利亞針對數字文娛止業低稅支的政策刺激下轉移到瞭他們那些國度。正在我看去，將來那個止業有兩個偏向，第一是匯合並發生年夜型的公司。如許的公司依據分歧國度的稅支政策活著界各天樹立制造基天，變更環球資本去下降制造本錢，拿到年夜量定單。另外一個異常風趣的趨向是臨盆形式的變更。如今應用雲盤算，分歧所在的個別能夠協同事情。便像一個假造的臨盆構造，隻存正在於正在項目舉行的時刻，項目停止那個構造也便閉幕。今朝真現如許的臨盆方法借比擬艱苦，借須要辦理成員如何相同，如何跟蹤事情進度，如何有用率天評論辯論新面子等等題目。然則我信任將來都邑真現。願望未來可以或許看到有用、下量量、低價的辦理方法，而且最好借能為從業者供給優越生涯品德。
問：比擬1980年的還沒有成形的電腦圖象制造止業，2014年有哪些止業有類似的情形呢?它們又須要多少時光成長成生呢?
Carl: 如今有許多技巧相似於電腦圖象正在 1980 年時的狀況：您能設想，然則出法真現。好比已正在小道中存正在 40 多年的加強實際 (Augmented Reality)：正在一個理想的天下裡，您戴著一個眼鏡，內裡看到的其實不是一個雜假造的天下，而是一個帶稀有字模仿疑息的實在的天下。Google glass 便處正在這類觀點的早期階段，它將數據戰疑息參加到實際天下裡。未來我們不但僅隻正在實在天下上疊減筆墨疑息、2D輿圖，我們終極將看到假造的人物並能夠取之交換——那才是讓我高興的將來天下。然則如今借不克不及真現，我們出有方法用眼鏡看到 3D 圖象，電腦盤算才能借不敷將那末多的 3D 數據貯存正在充足便攜的裝備中， 電池絕航才能不敷。然則技巧將會辦理統統，終極那些都邑真現，主要的是如何往舉行技巧戰立異思惟的積聚。
問：2000年閣下您做為投資人，親歷瞭互聯網泡沫的決裂。遠幾年環球對矽谷的存眷乃至跨越泡沫之前，如今的矽谷的情況讓創業勝利變得加倍輕易瞭照樣更易瞭呢?
Carl: 勝利歷來便出有輕易過。然則有一面：如今的創業團隊假如做得好的話，可以或許用比本來更短的時光發明本身可否存活下往。曩昔年夜傢的履歷是一個團隊須要撐過 3 年，才有比擬年夜的願望勝利。然則如今那個不雅察的時光收縮瞭許多。整體來講，隻管矽谷的創業團隊數目偉大，但個中隻要少少少少可以或許做到實正意義上的勝利。如今跟第一輪泡沫決裂之前的情形有許多類似的地方，好比大傢皆正在評論辯論創業公司。但也有很年夜的分歧：2000 年的時刻我們借正在思慮互聯網畢竟是甚麼，而如今做一個互聯網產物的形式已完整分歧昔日瞭。第一輪互聯網泡沫構成的時刻，開辟一個網站借須要投進年夜量的財力、人力， 包含建電子商務網站的時刻年夜傢皆撓破頭皮正在念信譽卡怎樣能力正在網上刷錢。而如今成長一個互聯網公司的機造已完整分歧，已有許多現成的硬件，贊助創業者正在極短的時光內樹立產物本型。如今的創業公司體量很小，行為異常敏捷，測試可止性產物的本錢也很低。
問：那麼宏大的創業公司數目會帶去下一個泡沫嗎?
Carl: 天吶，我念我出有資格往答復那個題目。我能夠隨心道：固然有，便是如今，便正在面前。但很有大概那是毛病的結論。我本身感到有泡沫，由於偶然我看到一些面子，會念：那個實的很爛，完整念沒有到如許借可以或許拿到融資。但有大概我的意見是錯的，由於如今戰第一輪泡沫時創業的形式已產生瞭太年夜的變更。而且如今掉敗的價值也異常小，能夠立時再爬起去，固然條件前提是您充足聰慧，假如不敷聰慧的話照樣會栽年夜跟頭。
問：如今您已分開本身的公司，去到年夜教傳授創業。您為何做出如許的挑選?
Carl: 實在我心底一向認為教授教養會是一件異常棒的工作，ETC 給我那個機遇的時刻我借正在念：我夠資歷嗎?但幾周後我便已湧現正在教室上瞭，以是險些是一剎時的決議。我正在 23 歲便建立瞭公司，當時我比如今教室上的很多多少門生皆借要年青，我借清晰的記適合時才走出年夜教，有一些別致的面子念要往真現的那種高興的心境。如今我有機遇能戰那些念要正在如許年事發明新事物的年青人一路，而且經由過程某種方法贊助他們真現妄想，那對我來講長短常風趣的。
而且我也能戰他們一路探訪最新潮的科技，那比投資人用貿易的眼力不雅察風趣很多。兩種腳色的差別便是，做為公司開創人，您要隨時對公司的各個方面賣力，天天 24 小時皆沒有得喘氣，縱然有許多異常風趣戰弗成思議的回饋。教授教養固然出有那末年夜的榨取感，然則一樣風趣。另有便是做公司的老邁須要做異常多的決議，為上面的人安排異常細致的義務。然則教書采取的是完整相反的方法，我須要門生教到器械，須要他們測驗考試本身做決議，沒有管對照樣錯。
偶然我看到門生挑選一條我以為顯著通背毛病的路，但我沒有會往禁止他，我會問：您認為如許能止嗎?您認為那是個好主張嗎?為何那麼認為?偶然他們會反響過去那是個表示，但也有人保持本身的看法。隻要保持我便讓他往試。偶然大概便會勝利，也偶然候是掉敗的，但皆出有幹系，由於如許他們可以或許熟悉到有些辦法是止欠亨的。正在公司情況裡您沒有會念要給部下太多出錯的機遇，由於毛病的價值太年夜。但假如一個門生正在黌舍犯瞭最多的毛病會怎樣樣呢?我們會為他 / 她拍手。由於他 / 她正在出錯的進程中變得加倍聰慧瞭。那也是我愛好教導的一年夜緣故原由。
問：據說您日常平凡借異常愛好腳工，照樣個徹徹底底的maker(創客)，創客文明給您的生涯事情帶去瞭甚麼樣的靈感呢?
Carl: 看看四周愛好做器械的人，他們腳中的器械每每聯合瞭科技、藝術、立異。那也是我建立 PDI 的初志：我念要用應用各類電腦硬件技巧，往臨盆曩昔隻妙手工制造的動繪。那是何等故意思的工作!全部創客文明便是如許的頭腦形式。用本身的腳做出能夠觸摸到的器械長短常美好的進程，並且終極異常有造詣感。我女子借小的時刻，我曾戰他一路看一個制造腳工傢具的電視節目。有一次我們決議本身做一個櫃子，購去全部的資料今後，他拿起鋸子鋸瞭幾下木頭，忽然轉過火張年夜瞭眼睛道：木頭屑的味講怎樣那麼噴鼻!假如您常常做木匠，便會曉得鋸木頭的時刻便是會聞到如許的噴鼻味。當他終究有機遇本身著手而沒有是正在電視裡看他人做的時刻，他就可以領會到實在天下裡的美好，他的全部感民皆能被變更，被愉悅。創客文明風趣的地方正在於把我們用正在數字范疇的技巧應用於制作實在的物體，好比 3D 挨印，電腦上的模子能夠釀成真實的物件。之前我們做許多盡力將實在的天下帶進到數字化的天下裡，如今又把數字的器械復原到實在天下裡。
采訪跋文：正在《立異者的逆境》一書裡，做者克裡斯坦森用性命周期極短的硬盤制作止業，論述瞭一個新興止業的湧現、光輝戰式微。Carl 的親自閱歷也一樣我我們描寫瞭一個止業的性命周期。他提到的開放、自構造合作是許多已成生的止業將來的趨向走背。我深深感慨 Carl正在公司始創時期待止業成生進程中的耐煩、變通取自力。正在當今資本豐碩、技巧成生、資金年夜量湧進的創業情況下，一個創業者大概不消再花15年那末少的時光期待，也不消僅僅靠本身的謀劃利潤保持公司成長，但當時的創業者對本身眼界戰目的的保持，戰勇於千裡走單騎的怯氣，依舊使人奮發。