面臨止業龍頭攜程網等挑釁，一向以門票為焦點營業的同程網挑選牢固資本。北京商報記者昨日從同程網得悉，公司已獲5億元投資，那筆資金將來將用於門票的價錢戰及無線技巧的拓展。正在業界看去，正在門票范疇已有必定話語權的同程網，假如念持續減年夜市場占領率，將來能夠借門票資本串連起團體旅遊資本。

　　據同程網相幹賣力人泄漏，此次同程網的融資重要去自騰訊、專裕、元禾三傢機構。正在業界看去，同程網的此次下調融資一圓裡是背敵手展現挨價錢戰的本錢，另外一圓裡則是註解同程網將來將苦守本身的焦點營業。

　　據懂得，同程網CEO吳志祥曾正在對員工的內部郵件中表現，挪動互聯網時期的公司，隻要成為團體市場或細分市場的第一，不然生計會愈來愈艱苦。正在一名正在線旅遊謀劃者看去，那輪融資到位後，同程網正在價錢戰圓裡將更具有話語權，而同程網也將以門票戰周邊遊做為用戶進口，結構海內遊戰出境遊市場。那位謀劃者表現，同程網應跟進攜程遠期投資的租車、挨車等營業，那些營業既能取同程網的現有營業舉行串連，同時那些新興營業今朝均處於統一起跑線上。

　　對此，勁旅征詢CEO魏少仁表現，門票營業固然利潤淡薄，一張門票隻能紅利幾元錢，但對付同程網來講，被毀為戚忙旅遊“鑰匙”的門票倒是不克不及廢棄的主要營業。魏少仁發起，為幸免步藝龍網後塵，同程網正在苦守門票營業的同時，也要成長起旅店、機票等預訂營業。將來同程網的營業應以門票為焦點，串連起其他旅遊資本，構成“門票+旅店”、“門票+機票”等“門票+X”的營業鏈條。