假如你想辭別外鏈專員，只負責論壇回帖推廣還是只負責QQ推廣等等專員時期的話，那末你應當學會剖析競爭對手的網站的優化事情狀況，當你某一天萌生了全方位分 析競爭對手的seo狀態這個念頭兒時，事情的真實情況上你的認識已經著手復蘇，你懊恨只發外鏈的目前的狀況，你打廣告做得麻痺，你在論壇發帖發得想吐，QQ加來加去加得 不忍下手，你感覺不到網站關鍵詞名次變動到盡頭和自個兒有幾毛錢的關系，假如你是一名seo擔任職務的人，那末如今就應當著手學著剖析競爭對手網站優化的事情狀況，辭別菜鳥seo 時期，從剖析競爭對手做起。開篇前戲非常多，下邊直接進入了正題。
剖析競爭對手是否堅強雄厚以及所做網站關鍵詞的困難程度時，網站本身的優化是務必也是第1個思索問題在內的，從網站結構以及頁面預設針對網站關鍵詞所施行的優化，都能表現出來出對 手的實在的力量。搜索眾多行業的網站關鍵詞，有時候排在面前的網站只是外部鏈接做的太好(有購買)，而站內優化做得非常不好，這實際上就是我們的機緣，這是一塊市場。
在真正動手著手完整操作一個網站的seo辦公時，seo菜鳥應當深化剖析名次在百度前五的中一兩個網站，研討每一個細節會讓你有發覺的欣喜，這些個管用的優 化技法日常你學不到，還是人煙提到你不會看得起，在剖析堅強雄厚的對手seo狀態時，我們都是一顆沈重又嚴肅對待的心態
你至少應當從下面這些方面檢查競爭對手站內優化是否做的好——
A、每一個頁面題目標簽是否裡面含有網站關鍵詞?
B、URL是否標准化(靜態化、301、默許首選域)?
C、網站每一級目次設置得是否清楚光明開朗又合理?
D、站內頁面鏈接結構是否合理以及管用(可用死鏈查緝工具剖析死鏈、不正確鏈接)
E、網站層級是否過深，從首頁點擊到最終的內部實質意義頁面需求幾次?兩三次能否擺平?
F、每個頁面是否運用了H1與H2標簽，標簽中的是否裡面含有網站關鍵詞。(做過站內優化的都懂H1和H2的吸引力)
G、網站導航認為合適而使用的是啥子形式，是否是JS腳本代碼、flash、圖片等等蛛蛛沒有辦法爬取的技術手眼?
看完這幾點對於競爭對手站內優化你已經能有一個約略的理解，通過站內優化的網站，每個頁面你可以很輕松的看見一點殘跡，平常的網站對上頭7點完全不會做得很 仔細，普通是沒有這些個殘跡，所以就這麼簡純一剖析，已經可以看出該網站是否做了最基本的seo優化。在菜鳥seo論壇一朝有新人問怎麼樣剖析對手網站，我通 常把這7點ctrl+v給他，假如seo菜鳥連這點都不會做，也不願意去做，活著還有啥子意思
下邊是剖析競爭對手網站的進階局部——
一、競爭對手網站流量估計
大概理解到對手網站的流量事情狀況，能更加直觀的感覺到競爭對手的實在的力量，假如不是掛了非常多點擊廣告的原故，那末這直接反映競爭對手網站的名次實在的力量。
除你領有對手的計數工具檢查代碼，確切的流量你是沒有辦法直接獲悉的。不過seo可以借助谷歌發展方向可以查問到對手的大概流量，假如你如今還不曉得谷歌發展方向，馬 上去百度、谷歌。國內的幾個近來很流量的查問工具也有流量估計，我感到不是很正確，就從菜鳥seo論壇的流量計數來說，常常凌駕將近一到兩倍。谷歌發展方向有 時刻的流量估計差距也有可能有一倍，但這已經能滿意非常大一小批需要了，況且清楚知道這個規律的話你能心裡有數，比恣意懸揣對手流量強非常多了。
二、迅速診斷競爭對手網站
迅速診斷對手網站的狀態最主要的就是裡面含有剛剛我們提到過的7個最基本的步驟，而後還要加上一點辦公。要理解對手頁面的一個大概收錄比例，檢查其 robots文件寫法是否准確，理解對手現時收錄的頁面，現時的外鏈數目，而後查問主要網站關鍵詞名次，這一步無須深化剖析外鏈構成，先大概理解。
三、理解競爭對手網站是否具備品牌效應
同類產品網站用戶都都願意更信任相同類型的網站中企業的品牌更好的網站;假如你要做的行業內已經有這麼的一個品牌網站，那末你的seo困難程度就大了，這也不 僅只是seo能解決的問題。譬如你想做一個站長網，經過seo我覺得幾年內很難逾越chinaz和HKSEO，你要經過優化seo這個網站關鍵詞，瞬息間內是沒有辦法一 直逾越seowhy的，我做菜鳥seo論壇也清楚這點，所以避而不談作為seo優化擔任職務的人，在做網站關鍵詞名次的時刻你務必理解品牌效應這一點兒，由於網站的 品牌，用戶的粘度與體驗認識會影響seo名次。你甚至於可以臨摹這麼的競爭對手，在前一階段達到並肩進步提高的效果，為你將要開展的seo辦公打下一個基礎。
四、剖析競爭對手網站的運營標准樣式
他是怎樣長時期位居百度首頁最前一列的?為何他的網站人氣這樣高，他是經過啥子手眼做到的?第1你應當依據你存在的地方具體行業的事情狀況去剖析對手網站的用戶群，在明 白對手網站與你將要seo的網站定位後，可以在百度和谷歌搜索有關信息，看看互聯網上行業內與用戶對他有沒有啥子名聲。而後你可以進一步檢查對手網站的內 容，從網站紹介上、結合形式、運營歷史等等方面著手，經過這個階段的剖析你就可以大概定位出該競爭對手網站的運營標准樣式。
五、深化剖析競爭對說外鏈組成
施行完以上四個步驟，基本上全部剖析辦公都可以告一段落，從我們的seo角度動身，還需求完整的深化剖析對手的外鏈組成機構，通過這一步可以更加仔細的感 遭受對手網站的各方面力量，可以對自個兒的seo辦公困難程度有一個群體把握，查問外部鏈接提議用yahoo查問，固然只能看到面前1000條，不過權重高的外部鏈接 普通都呈如今面前。把競爭對手網站的外部鏈接查問出來在這以後，再施行細化剖析，例如高品質的鏈接有哪一些、友誼鏈接的數目和品質、是否是購買還是其它手眼取得 的單向友誼鏈接、有若乾是軟文鏈接、是否有一點群發以及站群的殘跡等等。而後當你覺得合宜了，就休止剖析，把如今獲得的鏈接數值計數出來，在估計好操作的 行得通性同時深刻思考是否可以把它們的這些個長處和操作方法應用到自個兒將要施行seo的網站上。麥迪信任，仔細seo做好這些個辦公你就開始階段的辭別了SEO菜鳥階段。
昨日在HKSEO寫了一篇中國式seo：橫豎我是信了這篇文章，從網站被K到新注冊域名 這十天時間，我有一周在剖析競爭對手，在明確要求自個兒用最正規最合乎國情的seo手法做網站的同時，花掉一周的時間研討 競爭對手我覺得很值當，我信任前一階段做好每一個研討辦公細分，而後用長時期的堅強雄厚執行力去執行，逾越全部的競爭對手不是夢想，在此期望全部seo菜鳥早早兒昇華 境界，變成行業中的佼佼者。