在網站優化的過程中，我們會碰到眾多的問題，不只是技術、辦法、策略等各方面的因素，同時團隊也是很關緊的元素，那我們針對一個優化團隊怎麼樣分配，辦公怎麼樣開展呢?假如不在意我們如今一一剖析網站優化團隊建設的關緊性及辦公性質分配問題做下研究討論和學習。

　　1.外部優化需求：2人

　　針對這2私人我們假如做呢?首先分配一個友誼連署，大家都曉得友誼連署很關緊，尤其是針對搜索引擎網站，所以我們務必分配一個資源專門做友誼連署。其次分配獨自一個人做博客和論壇什麼的的優化，實際上辦公性質都相差無幾，不過斤兩卻禁不住相同。

　　2.內裡數值需求：2人

　　針對這2私人主要給網站豐足的數值，讓網站時候處於更新的狀況，讓搜索引擎網站能夠感受到你網站有豐足的數值，有新的內部實質意義，所以這個官位十分的關緊。

　　3.軟文寫文章需求：1人

　　軟文我想眾多站長都曉得，不過軟文推廣是一個長時期的過程，所具有的有經seo驗也要求很廣泛，具備一定的寫文章協調有經驗，還要具有對行業市場的洞悉力，寫了怎麼宣布，宣布到那邊這是軟文創筆者的主要因素。

　　4.優化管理擔任職務的人：1人

　　這私人主要是拿出具體的執行方案，讓網站能夠臺階性的施行優化，宣布研究討論優化策略，所以資崗位關系到網站優化的整個的局面：胸懷～，需求理解搜索引擎網站趁早的動向、算法、知道得清楚優化辦法策略。

　　本人短時間之內先談這個些，期望廣大站長朋友能夠喜歡本站，資深站長SEO