大家看見這個標題是不是感到有點突兀，不過這確實是本篇文章的中主意想。由於在網絡誠聘網站的運營過程中，眾多生手朋友都簡單的以為只要將足夠多的流量灌注到自個兒的這個平臺，就能取得好處的分成和網站的進展。不過百伯的敗績就美好的證實了，搜索+網絡誠聘的標准樣式只是一個美妙的心願，實施起來困難程度會很大。

　　關於百伯，我想除開一點著力於網絡誠聘的站長曉得一點，其它的朋友有可能鮮有問津。百伯總算百度牽涉到鉛直搜索的一個案件的例子，敞開其網站，輕易搜索一個官位，百伯便會將一點人材網站的誠聘要求給與閃現，提提供用戶一定的參加工作引導。當時百伯在百度的地位之高是眾人皆知的事物，特別是李珍文時期的百伯，其資金管理鏈更是松到輕易打拍板。不過近來的消息兒卻顯露，這麼一個以前在百度內裡產品列表中佔領幢幢地位的產品卻面對下線的遭際，其身後透漏出的運營危機對於每一個做人材誠聘的站長來說都是一筆學習的財富。

　　搜索+信息資源的網絡誠聘標准樣式不可以得通。翻開百伯的進展史，我們會發覺百度為它做的最多的就是流量的引入，無論是百度圖片、貼吧、曉得等自己產品，仍然競價推廣，百度都在利用自個兒流量入口的優勢給百伯造勢。不過效果怎麼樣呢?我想有見識的人都曉得，百伯沒有取得應有的進展。實際上端由很簡單，網絡誠聘不僅單等於關心注視量，官位資源除開讓用戶曉得哪兒有適應自個兒的辦公以外，還要對用戶施行更加人性化的定制，滿意它們關於官位的更多需要，而不僅單是將信息以列表的方式閃現，這種簡單的arrange標准樣式誰都能做，百度想靠其贏利實在是無稽之談。

　　人材資源和團隊牢穩性對於人材網站的運營至關關緊。除開百度沒有找准百伯的運營之道造成其進展敗績，還有一個端由值當百度高層反思。那就是百伯團隊的不定。從李珍文到韓曉明，百伯的高層一直兵荒馬亂，百度對此也是睜一只眼閉一只眼，由於這些個角色都是百度高薪從專業誠聘網站聘來的人材，運營過程中都要靠它們支橕，因為這個對它們的縱容可謂過了度。以至於後期百伯業務萎縮的時刻卻還在維持著招人的狀況，純屬耗費資源。然後來百度認識到問題的嚴重性，轉而限止了高層的扼制權，但此一時的運氣營團隊已是人心恐懼不安，大家都在料想百伯的未來以及自個兒會不會是下一個被裁的職員，這麼的進展動力還有前景嗎?

　　團隊、資金、項目可以復制，但機會不可以復制。鎮江0511誠聘網站長覺得百度的過度盲目跟從也是其敗績的誘因。想的起來當百度錯傲人纔誠聘行業進展的金子期時，百度高層對於鉛直搜索一直心有後怕，怕將來被其專屬獨特的風格攻下市場，因為這個投資去哪裡，做百伯就成了百度有備無患的手眼。不過伶俐的百度有點過於信任自個兒了，在當初的市場中，前程無懮以及中華英纔網依靠自個兒的服務優勢已經牢牢掌握了該行業百分之80的流量，百度的參加只能是有賴自個兒的強勢著手搶劫奪取資源，代價不可思議。而百度滿心想靠復制發跡，不過卻沒有搞明白人材誠聘的真諦。不曉得該怎樣贏利，不曉得對於百伯到盡頭是卷裡飼養仍然放養，甚至於是不曉得用哪個域名，這麼的盲目跟從運營策略誰能保障百伯能夠佔據市場?在我看來，百伯再怎麼樣更名、改版、轉型也甩不掉的是傳授繼承自百度的私人用戶導向的產品氣質，而這也是百度盲目跟從的直接後果。

　　百伯的敗績對於百度不過又多了一個樂酷天的角色，不過對於我們投身人材誠聘行業的朋友來說卻是一筆珍貴的經驗，在數量多資源湧入人材網絡誠聘行業的今日，維持一種英明有遠見清醒的運營思考的線索seo遠比資本關緊的多。以上來自鎮江0511誠聘網http://zhenjiang.laijiuye.com站長，過載請注明，謝謝。