喜歡看IT刊物的朋友或是常常上網瀏覽站點的網迷，一定會想的起來，在國內很多的網站中，有2個老牌的非官方的辦公室開創的私人網站—天之驕子游戲時空（『天之驕子辦公室』版權全部）和翱翔鳥硬件資訊（『翱翔鳥辦公室』版權全部），是怎麼樣優秀和專業的；確實，它們的網站可以說同行中的佼佼者，其辦公室更是國內非官方的IT類團體的元老，更關緊的一點兒是，其站點身後，有著多名辦公室人員在並肩保護……
不過，當我這些個天陸續獲悉『天之驕子游戲時空』總和人員退出『天之驕子創編室』，將網站改名為『游趣網』（http://www.gamejoy.net）；『翱翔鳥硬件資訊』站關閉，開創『倚天硬件門戶』（http://www.itdoor.net）這2件『分家』事情時，我吃驚了！特別是天之驕子，我前不長還在《大眾軟件》上贊嘆服氣它們的團結和睦，不想…… 說真實的話，我極不願意編撰此文，作為天之驕子和翱翔鳥的好友，看見它們這麼，真的為其痛惜。為了弄清事物的全過程，我仔細問詢了當事人，讓我們來看看它們這麼做的端由，以便更好的研究討論本文的正題。先來看看『天之驕子事情』，長話短說：『天之驕子網站（即『天之驕子游戲時空』）由羅誠、雷鳴、雪兒和SUN保護更新，其它辦公室人員從未參加，並早已各自進展自個兒的事業，但有人在網站人員不知情的事情狀況下用網站做資本去談投資，網站人員不同意便要挾其付出網站和域名，最終為了矛盾然而於激化，網站只好改名。』事物就這樣簡單。而『翱翔鳥事情』也和『天之驕子事情』神肖酷似，但『翱翔鳥』比之『天之驕子』仿佛好象更有交換意見的餘地，由於『翱翔鳥』站長覺得運用『翱翔鳥』作為站點名字，太過於私人化，很難有更大的進展，因為這個纔改名為『倚天』，當然辦公室人員間矛盾的因素一樣存在，只是還不如『天之驕子』那樣子過於表面化而已；相對而言，『天之驕子事情』中的網站人員，仿佛好象更趨於怎奈。
如今，既是已經理清了事物的引火線，為防止從今以後其它大致相似事情狀況再次發生，讓我們來看看，此類『私人合作網站』（後面將提到『私人合作網站』的由來）需求注意的地方：
1）設立『私人合作網站』切實避免不認真：
不知從何時起，很多私人站點，已不再是由獨自一個人獨當一面的獨立大隊，而是2、3個，甚至於更多識趣相投的朋友，自發團體在一塊兒，並肩來樹立、保護同一個網站，而這個自發團體的組織，其人員無論相交時日多久，你我是否相知，普通均會冠以『XX辦公室』的好名譽（當然，還有諸如『XX小組』，『XX聯盟』等，但均神肖酷似）；正由於這種辦公室設立的太過不認真與簡單，當我們茅塞頓開之時，已是『辦公室』到處開花之日。固然喊出了諸如『辦公室』什麼的的各種組織的口號，然幾乎全部的此類網站還是是以私人網站的標准樣式在打理。（在印象中除開『你的網訊辦公室』最終進展變成『漢字熱訊』等幾個少量成功例子以外，剩下不外乎如是。）
這麼，一種帶有不倫不類性質的站點就這樣形成了！（即不是獨自一個人制造的純私人站點，也不是經濟活動化的經濟活動站點，我暫且將其稱之為『私人合作網站』！），這種性質的站點，假如以散松的私人站點標准樣式管理，則注定會為日後正規經濟活動
化時，某些人員間為好處不均，網站屬於，等等一系列問題，爭端不下於，一拍兩散的最後結果，埋下了伏線。這在國內網站進展史上已有非常多的前例可證。因為這個，牢牢記住，想好了再合作，否則，追悔莫及。
2）必須要在合作前正式簽字協議：
這點也許已經有眾多後來人注意到達，但卻因為哥們義氣，程序繁雜瑣碎等種種問題，而束之高閣。不過，實踐證實了這點在從今以後好處分配、權益區分清楚中，起到達表決性的效用！更何況，這麼的合作，比之『空口說白話』的合作，更具備趣兒味性與真實性。
3）在建站前，就請明確你們合作的目標：
或許你會說，這還用問嗎？我們合作主要是想把站點搞得更好啊！——（費話！這還用你來應答？）如今，請你不加思索地奉告我，你們站點的趨勢是啥子？你在那裡面飾演何種角色？如果有一天，你們合作樹立的站點，在某一領域獲得了很大的業績，有風險投資願意出重價絕對從各處買進，你們各自的目標是否就達到達？
4）必須要有個能說了算的決策人：
正所說的『群龍不可以無首』，在網站建設團隊中，一樣如是，我們常常能夠看見，在一個『私人合作網站』中，其人員權益平衡，平起平坐的作法，當然，這種作法，有可能表現出來了一種自由，公平的原則，且會更高地說起參加者的興致，最關緊的是，礙面子問題，誰也難為情當這個『老大』，但這麼做的直接後果，就是網站中間人人都以為自個兒是老大，當『分肥』時，誰也不肯放棄，到最終，便會萌生內哄，拆伙等最後結果，從當年的『電腦家園』，『熱點男孩』的分家，到現在『翱翔鳥』、『天之驕子』的拆伙，在我看來，沒有一個令人員心服口服的帶頭人，是關鍵問題。權益依稀的管理機制，一准會導致此種後果，這點一樣適合使用於其它行業。
5）以散松的私人站點標准樣式打理網站，那末就不要想永久：
我著手一直很難了解，為何，在『私人合作網站』中，某些人會不知羞恥無恥地不出來擔任何勞力？如今想想，清楚了：以興致作為動力的組合是沒可能永久的，沒有回報的勞動也是不可以連續不斷的。合作前的殷勤與志向，通過時間的洗禮，一准會減弱，乃至於消逝，而當『私人合作網站』進展到達一決定模時，散松型的管理形式已經著手阻攔網站的進一步進展。並且這種散松型管理所帶來的後遺癥也是相當使人害怕的。確實，已有非常多的此類站點，在施行經濟活動化的過程中以敗績而告終，如『翱翔鳥軟件站』，昔日的輝煌終於在內裡紛爭中倒下了，攜帶無數的抱憾和懊悔……好在，改名後的『翱翔鳥』和『天之驕子』已經注冊了自個兒的企業，並著手實施經濟活動化的管理，當您看見本文時，有可能『倚天硬件門戶』和『游趣網』已經以極新的狀態呈如今列位的前面，畢竟，它們的這次事情代表著國內無數同類站點的趨勢，它們的成功或敗績都具備莫大的意義，『私人合作網站』的路在何方，一定程度上決定於這2家旗手們的進展，讓我們一塊兒祝福它們吧！
誠然，還有很多其它應該注意的問題，礙於篇幅端由，到此打住；因為這個，當你想和別人合作搞一個『私人合作網站』時，請三省己身：
1. 你對你的合作火伴理解若乾？
2. 你們是否只憑興致相投纔聚在一塊兒，有了合作搞站的念頭兒？
3. 是否在建站前就已把具備法律效應的各種協議，規劃書，許諾等事物擺平？你與你合成一戶人的權益、義務、分工是否明確？
4. 你敢肯定，隨著時間的推移，你還是你的合成一戶人對站點的殷勤和想法，與當時建站時相同？
5. 你們合作搞站的目標是啥子？是盈利嗎？
6. 你和你的合成一戶人假如長一段時間得不到建站所帶來的回報，甚至於覺得站點是你們的負擔時，你們又會怎麼樣？
7. 假如在合作建站的過程中，你的合成一戶人，長一段時間沒有參加建設，你會怎麼辦？
8. 當網站萌生很大好處時，原有網站人員，不管功績體積，不管多久不參加網站辦公，都應當怎麼樣處置？
9. 你和你的合成一戶人將采取何種形式對站點施行管理？
10.是否想過對站點施行徹底的經濟活動化？又怎麼樣施行呢？
假如上頭這些個問題，連你自個兒也搞不清楚；那末，委托，昆季你仍然獨自一個人老老實實的做站吧！