今日這個話題，提起來很簡單，面臨問題是挑選最關緊的去做仍然挑選最緊密的去做，這處面是存在一個思維規律深刻思考的問題的。舉個例子吧，某人正忙著在做一個網站優化的辦公，老板又給了眾多網站讓去優化，第1個網站還沒有優化好，別的網站還在那邊等著。一個同事看了很急的說，你認為合適而使用的辦法速率太低了，先改進一下子辦法提高一下子速率吧。某人說這個站還沒優化好呢，哪有時候間去研討啊，於是接著做著辦公。這個同事又問，你啥子時刻思索問題改進辦法呢，某人說等我把這些個站優化好了再說。

　　經過上頭這個例子，不曉得大家有啥子體驗領會。作者感到，關緊的事物要遠比緊密的事物更關緊。就以上頭的例子，假如沒有一套高效的辦法，悶著頭在哪做，一個站要消耗的錢很長的時間，還有那末多的站在等著呢，怎麼辦?老板會怎麼想，看你在哪嚴肅對待辦公，多給你了幾個名單，最後結果一個都做非常不好。不過，假如掌握了管用行得通的辦法，或許幾個站同時都可以做了，在沿襲次第重點分配一下子就可了，效果有可能要好眾多的。那SEO中關緊的辦公是啥子呢?

　　SEO策略先行 辦法其後

　　我們在日常的優化辦公中，要把策略預設放在首位，辦法放在第二位，這麼能力做到有的矢放，統籌兼顧。這麼並不是說不看得起辦法，而是要有先後次第，策略的層次比較高，起統帥效用，而辦法主要是去實行。譬如我們在施行內鏈建設、內部實質意義建設、外鏈建設等辦公中，先要思索問題這些個辦公的構建策略，而不是直接上手去做，顯露出來問題了還沒有發覺還是發覺了也趕不及改正。假如一著手做的方向就是錯的，那連改正的機緣有可能都沒有了，一定要重做，這虧損可就大了。再如我們在做外鏈建設時，不思索問題平臺，不思索問題外鏈方式，不思索問題外鏈內部實質意義，沒有總體的規劃，想到哪發到哪，也沒有施行管用的記錄。到最終自個兒在啥子地方發了外鏈，發了啥子內部實質意義有可能都記不清了，這麼的辦公有啥子功效呢?固然說做一件事物的辦法也很關緊，不過在引導策略不正確的前提下，便會導致指東打西、將球踢進了自個兒足球門的笑話。一個好的策略，再加上管用的辦法，會讓辦公的速率增長數倍，時間也會縮減。假如一個網站壓根兒應當是先施行品牌營銷，而後再增強多方面的優化辦公的，這麼用戶從認知到知道得清楚時間會大大縮減，品牌形象也會人入人心。不過，假如先做優化經過網站關鍵詞名次吸援用戶，不止時間長，還要浪費數量多的人的勞力，並且品牌也很難有立杆見影的效果，這麼的策略就表決了網站很難取得成功。SEO中最關緊的是策略，要先預設好，而後再安置辦法。

　　SEO布局先行 執行其後

　　我們都曉得SEO辦公需求強的執行力，能力獲得特別好的績效。不過執行之前，我們不擁有做好布局，想當然、拍腦袋瓜子等急進的形式是不可以取的。譬如我們在做網站關鍵詞挑選時，跟本沒有依照用戶需要去分類，也沒有施行潛伏用戶心理剖析，直接找了一點熱門兒的網站關鍵詞，狠命的去做名次，最後結果如何也做不上去。縱使執行力很到位了，因為其競爭度太大，消耗的錢了非常大的時間和精神力，最後轉化效果並不理想。在做布局時，思索問題的會比較細，每個點都要想到。這就好比撒一張網，盡力的要將目的都圈中，只需用力氣收網眼標就可以盡收，就是所說的的一網打盡。仍然挑選網站關鍵詞的例子，我們在用篩子選時不止思索問題熱門兒詞，也思索問題轉化高的詞，盡力的讓他們能有機的融拼湊，而後狠狠的執行就能取得效果。譬如出產流量計的廠家，普通的網站關鍵詞挑選只是一點流量計產品的名字詞，但就是這樣網站關鍵詞很純一。假如我們思索問題用戶的搜索需要，用戶在搜索時更期望是廠家的產品網站，那我們就可以寫成電磁流量計廠家，看似這是一個長尾詞，不過裡邊粉和水發酵制成的食品含了流量計、電磁流量計、流量計廠家、電磁流量計廠家等網站關鍵詞，我們都可以去優化的。這就是我們可以先做好布局，根據困難程度和執行力的散布慢慢的去做，隨著時間的推進，這些個目的詞都可以有一個好的seo名次最後結果。在SEO中SEO布局也很關緊，執行力在管用的布局內效果纔是最好的。

　　在上頭的這兩項辦公都很關緊，策略第1，布局第二。要說SEO是一個很難的辦公，那就是很難去衡量啥子是最關緊的事，只要把最關緊的事前放在首位，那後面的辦公便會簡單眾多，結末以一個不知來源的例子再次著重提出一下子吧。某人很吃力地在鋸木實，舊的沒鋸完，新的又送來，越堆越多，不斷加班。朋友提示他：‘你的鋸子鈍了，所以速率很差，磨利再鋸吧!’他說：‘辦公都做不完，哪有時候間磨鋸子?’好意人仍不斷了念頭，問：‘那你何時磨鋸子呢?’他說：等我鋸完全部木實再說。仔細品嘗那裡面的深刻含義，對我們辦公會有大的幫忙。