在這個行業中混，常常會遇到一點朋友刊發SEO不樂觀論的文章，以前作者自個兒也寫過幾篇擔懮SEO前面的景物的文章。加上這兩年百度優化困難程度加大，我想有可能有一小批同行的朋友已經讓步了這個行業，剛剛作者嚴肅對待看了盧松松的一篇文章：2014年將有一大量因SEO失去工作的人。首先肯定的是盧松松說的有一定道理，像微信營銷、微博營銷等營銷形式的逆襲，對SEO行業的沖擊很大，再者就是客戶對SEO的舉止神情逐漸發生的變更。不過盡管SEO道理變得更難走，也不會讓SEO迅速滅亡的，至少百度和谷歌存在，360搜索也在緊隨其後。用戶的搜索習性會一直存在，無論你運用的是PC，仍然智強手機，亦或是其它設施。

　　而就到現在為止來講，造成SEO行業滅亡的最大隱患是生業水准，這個行業的在業者從發帖員，務必漸漸過渡到流量員，不止這麼，你還需求思索問題到網站的流量的轉化率。當然這麼的水准大多SEO辦公者都達不到，以百度優化為例，從以往的機械式操作逐漸轉變為思考勞動。比喻說做品質好的外鏈需求消耗的錢更多的時間，甚至於還得挪用自個兒的人脈關系，假如不花主意很難做好外鏈辦公了。在內部實質意義建設方面也是，要求在業擔任職務的人變成一名專業的寫手，而非輕易偽原創下就宣布到網站上。因為這個眾多優化企業的投入成本將增加，換而言之對這個行業的在業者水准要求更高，至於用戶體驗認識對於中小公司站來說，或許只是一句口號，其實幾乎沒可能做好。由於網站用戶體驗認識涉及八下裡的知識。

　　第1：讓公司從新意識SEO，正明確承認意識SEO

　　提起來容易，做起來難，隨著SEO服務的客戶逐漸流失，很多客戶其實是不正確的了解了SEO，怎麼樣能力讓客戶從新認知SEO?那就先得搞明白客戶做SEO的目標，到底是尋求公司的暴光率，亦或是尋求真正的流量轉化。顯而後者多半會感到失望了，由於縱然幾個主網站關鍵詞顯露出來在百度前三，還是網站仍然沒有若乾流量，還是網站有流量也沒訂單。一個預設不細膩、內部實質意義不真實的公司站，無論名次多好也不可以讓用戶相信，更別談啥子下訂單了，公司站本身的問題非常多了，這些個基礎的物品沒有做好，營銷怎麼樣能夠管用果?SEO成功的珍貴罕見的書籍在於第1步選詞，網站關鍵詞選錯了，後面的辦公都是沒有用處。未來幾年的SEO服務，我們應當把選詞放在重點位置。

　　第二：網站前一階段圍著百度轉，後期圍著用戶轉

　　不論什麼一個網站一定要經歷這麼的一段時間，建站開始的一段時間為了流量，建站後期為了用戶。而後中小公司站到現在為止還不可以做到這點，公司內裡沒有專門的團隊去操作這些個。還是交付私人，還是交付網絡企業，可網絡企業同特殊情況管理一堆這麼的公司站。最終能保持出網站關鍵詞名次已很不由得易，至於怎麼樣能力利用好公司的自身的網站，實際操作的時刻就比較艱難了。額外怎麼去提高公司站的用戶體驗認識，這方面只能考求著向前邁進，不一樣行業領域，不一樣品類的產品，怎麼樣去掌握好網站用戶的消費神理。這點好似沒有若乾成功的公司站案件的例子，一個平常的的公司站一天幾百IP總算十分給力了，依照100IP計算，不曉得公司站上的客服有沒有計數萌生若乾次諮詢和訂單呢?

　　第三：SEO擔任職務的人怎麼樣能力跟上行業進展的步伐

　　作為底層的SEO擔任職務的人，或許我們已經落伍，說話時的這一年的百度很凶狠冷酷，下一年的百度同樣凶狠冷酷，不過在這麼的背景下。如何能力跟上行業進展的步伐呢?身邊有的朋友可以開始學習網絡營銷，而無論是針對啥子平臺施行轅銷產品。最好的形式就是多實踐、多深刻思考，其實掌握一種營銷形式即可，前提是有幾個成功的案件的例子，營銷的重點是思惟不是形式。信任不是底層的SEO擔任職務的人都在往這個方向盡力盡量，但我感受需求先搞明seo白客戶的需要，特別是中小公司主，如果這局部人不再需求SEO服務，那末SEO實在要滅亡了。那一個時刻肯定會有大量的底層SEO擔任職務的人失去工作。

　　仍然那句話，不服水土背景的變動，最後將被無情的淘汰，像我們這麼的二線、三線的SEO人，惟一的出路就是不斷的提高自個兒。有有經驗和人脈可以試驗做點自個兒的小項目，要不把自個兒定義為網站流量管理員，要不在SEO這個行業中做好某個方面。比喻說：軟文辦公室、外鏈辦公室，但錯非是做的夠精，不然也很保不住存生命下去!