在seo界摸爬滾打了十三載，我總算識見了各式各樣糟糕的公司家。固然說一個做事程的人一准會碰到不一樣性情的僱主，不過我感到做seo會碰到更多的令人抓狂的老板。下邊我紹介四種在我seo從事某種活動中碰到過的，看看你們碰到過幾種。

　　蟬聯創業的僱主

　　每每當我遇見自稱是蟬聯創業的僱主的時刻我總會潛意識的以為他肯定是一個超級僱主。我曉得有點房地產商平底造了房屋往後立刻賣給另外的人，而後又轉向另一個工程，它們都是超級殷實的。不過我發覺真正成功的研發者不會在同一時間攪合在是個工程中。有一個老板領有90個網站，不止這麼那一些網站都是極新的在搜索引擎網站中是沒有權重的，網頁的制造也很不細膩。他要求我用seo幫他的網站優化，而我卻不覺得我實在能夠幫忙他，彼此都曉得一個seoer怎麼有可能在同一時間照顧這樣多的新生兒。我提議他去學學seo基礎而後能清楚我不接受他的理由，沒准那往後他能夠變成我的主顧。他竟至應答我說他沒有錢。那我發悶了，這點錢都沒有，你怎麼付出得起一個全職優化你90個網站的seoer?seo需求耐性和對你的供給商的相信，這兩點他都沒有。

　　沒來由消逝的僱主

　　無論是打電話仍然發郵件，我老是對敬辭我企業的主顧以殷勤的服務。我會不厭煩其煩的和一個潛伏客戶往返斡旋，和它們紹介我企業seo的操作流程，況且我覺得這麼醉哦心中很滿意。我絞盡腦汁為它們消去疑慮和擔心，特別當主顧以前吃過seo黑帽的虧。我會為了它們的企業制定完整的方案，甚至於和它們當面交流。不過你曉得接下來發生啥子了嗎?它們仿佛好象忽然從這個地球消逝了。轉眼之間，郵件沒有人奉復了，電話也一直是佔線音了，我想那份專門為它們預設的提議表久已唄它們扔進了垃圾桶。假如你感到你如今不必seo，還是找到達更加好的seo供給商，沒有問題啊，不過你至少先奉告我一聲免得我白白耗費力量吧。我花了好多氣力把你往我們的流程中帶，你好歹不要這樣沒有緣故消逝唄。

　　問東問西不心情安定的僱主

　　你要我搞一個seo到底需求若乾個往返的電話，郵件和提議?我曉得選一個seo供給商沒有吃一頓午飯那末簡單。不過每常我和潛伏主顧之間已經達到達主顧的關系，我已經把我能夠我曉得都和他說了。我盡量把流程說得透明化，以易於讓主顧覺得挑選我做seo供給商是准確的挑選。這些個是我惟一能做的到現在為止。一樣，你不要過高的希望我把每一個框架思考的線索和外鏈建設的邊邊角角都和你說的一清二楚。不是我故意掩飾主顧，而是在沒有為管理員深化理解主顧的網站之前，我真的不可以給非常多有實際作戰意義的提議。所以，在你沒有給主顧供給商管理員身分之前，不要過高的希望曉得seo的規劃。

　　每常教訓我其它seo企業說的上層

　　我十分討人厭主顧每常拿seo我和其它的seo供給商做比較。假如你真感到它們比我們好為何當時挑選了我們啊?用兵不疑啊。我更可惡的是它們用別的seo供給商要的價錢打算讓我們的薪金減損。我曉得僱主是想在很多的seo供給商之間挑選一個適應他的。同時這樣多的供給商的惡性競爭也給了僱主一個心理優勢。Seo的成功沒有隱蔽的事可言，有點變態的僱主在和我們交流的時刻故意和我們說某某供給商和他透漏了一個seo成功的隱蔽的事，你要是想作為我的供給商，你先和我說你成功的隱蔽的事。我比較往後看看那一個更好在表決。

　　這些個是我近來遇到的使人害怕的僱主，不曉得你有啥子想要和我分享的故事。