昨日晚上，與一位老客戶也是故交一塊兒談天，他奉告我，他也剛從北京歸來，他的公司領了兩個大獎。那裡面一個很關緊的獎項就是業內十大品牌公司之一。而他的企業設立還不到兩年，中國的競爭對手裡十萬家之多，而SEO，正是發明這個奇聞的關緊因素。

２００４年根，他首次來電向我諮詢的是google名次服務，那時刻他的企業纔剛纔設立。而後一直接觸到２００５年的4詜聕份兒，這個時刻他纔下定誓願認為合適而使用seo服務。當然他挑選的不是具體網站關鍵詞的名次，而主要是讓我們操作一個案件的例子，而後一邊兒引導他。這一點兒看，他完全是一個伶俐的人。

　在專業的引導下，他很快地認識到seo在搜索引擎網站推廣的戰略性地位，認識到光靠購買搜索廣告，信息群發這一類的推廣形式根本沒有辦法逾越競爭對手。他自個兒把數量多精神力投入到站點優化來。從頁面的題目，內部實質意義的常常更新，頁面文案重寫以保證網站關鍵詞疏密程度的辦公等優化辦公，都是他自個兒自己做完成。我能做的就是幫他針對性的找了一點外部鏈接。

　因為那時刻google漢字還沒有Sandbox效應，所做的效果便迅疾的表現出來出來。他的官方站點迅疾地獲得了比較好的名次，過訪量也迅疾地增加。他的中心網站關鍵詞居然進入前十（該網站關鍵詞到現在為止google搜索最後結果數為５務必）。

　　嘗到甜頭兒後，他期望更多的網站關鍵詞能有更好的表達。而後因為此打前站點預設之初根本就沒有思索問題到seo方面的問題，站點結構連基本的靜態化都沒有做到。而官方站點他又沒想到短時間之內施行太大的調試事情狀況下。我們提議他從新預設一個新的，本來就思索問題seo的站點。

　誰曉得這麼，他一發而無法收拾，前後總共樹立了將近３０來個站點。每個站點針對性的紹介他的具體的每一個服務，針對的網站關鍵詞定位也十分非常准確。這些個站點共有三套不一樣風格的整體體系，每個整體體系結構比較靠近的站點約略有十來個。在完成開始的一段時間站點的制造和收錄等辦公在這以後，我們提議他將重點放在內部實質意義的浩博上。讓他的每一個站點變成對應具體服務和網站關鍵詞最浩博和般配的站點。

　大部分數同行公司站點都只有企業紹介，服務賅括性紹介什麼的的簡單十來個頁面。他的每個細分站點迅疾地在目的網站關鍵詞搜索最後結果中脫穎而出。百度，google,Yahoo三大搜索引擎網站總體表達比較均勻。當然從規劃到最終產發生效力果，時間長達半年。而半年往後，他在百度，google,yahoo及網絡實名上頭的投入降到最低。他打哈哈對我講，買網絡實名一個，還不如把錢多買兩個域名和空間！

　到達０５年根的時刻，他跟我有次會面中，十分得意地奉告我，如今他的站點加起來，每日獨立Ip過訪量到四千個。每日都有數量多的電話，郵件什麼的的諮詢。如今成為了他挑選客戶，而不是他去找客戶了。對方連電話費都不忍放棄，還QQ郵件啥子諮詢的，他都幾乎不理。

　在市場拓寬方面的成本大為減低，網絡廣告降低來增強了一點業內會展營銷。而他的企業到直到現在也還是沒有一個業務員，所以的客戶所有出處主動諮詢。同時市場成本的減低和足夠客戶資源的保障，它們將更多的精神力投入到達企業自身技術人材的隊伍建設和企業品牌建設上來。並且搜索有關服務和產品的幾乎無處不在，要得他的公司率先建立了網上的強勢品牌形象，用他年前自個兒的話說就是：『假如從網上來看，我的公司完全是國內前三名的品牌了！』

　它們在品牌和技術方面的優勢終於在２００６seo年夏季有了大的收獲，企業的作品取得了業內大獎以外，企業也沒有遇到困難從全國上十萬家公司中脫穎而出。變成業內十大品牌公司。回到深圳，他迅即結合我，奉告了這個令人興奮的消息兒。他還奉告我，他如今的目的是企業及作品每年能拿至少三個以上的國度級大獎。