前一篇說了說SEO逾越競爭對手的策略，今日黑白在來說說SEO中項目管理的策略。

　　首先我們要明白，項目管理在SEO的辦公中霸佔舉足輕重的份量。SEO只有具有了的項目管理有經驗，能力變成一個優秀的SEO。為何這樣說呢，由於只有具有令人滿意的項目剖析、謀劃、執行、扼制、評估等這幾個方面有經驗，能力高效、高品質的完成一個完整的SEO項目。

　　SEO項目中牽涉到的辦公內部實質意義十分的多，況且十分的繁亂。普通事情狀況下，黑白在做SEO項目時，習性依照上頭提到的幾個方面，將辦公施行拆開與分類，例如下所述面的擔任的工作分類與辦公內部實質意義：

　　SEO項目剖析：

　　1、 網站關鍵詞的剖析

　　2、 網站結構剖析

　　3、 網站到現在為止狀態剖析

　　4、 競爭對手剖析

　　

　　SEO項目謀劃：

　　1、 網站關鍵詞散布方案

　　2、 網站結構計劃方案

　　3、 流量提高方案

　　4、 逾越競爭對手的方案

　　

　　SEO項目執行：

　　1、 網站系統研發

　　2、 UE與SEO接合

　　3、 BD與SEO接合

　　4、 滿意市場需要

　　

　　SEO項目扼制：

　　1、 網站關鍵詞名次事情狀況扼制

　　2、 網站收錄的扼制

　　3、 流量提高的扼制

　　4、 網站系統運行扼制

　　

　　SEO項目評估：

　　1、 網站關鍵詞名次報告陳述

　　2、 收錄事情狀況報告陳述

　　3、 流量提高報告陳述

　　4、 推廣效果報告陳述

　　

　　看見以上的內部實質意義，或許你會和黑白有相同的感受，SEO牽涉到這樣多的辦公內部實質意義，沒有令人滿意的項目管理，怎麼有可能做的好呢。

　　接著說SEO項目管理中其它方面，項目實行周期扼制的辦公，也是很關緊的。一個SEO的項目，客戶一般都是期望最瞬息間見到效果的，這麼客戶纔會覺得花的錢是管用的，況且SEO的辦公擔任職務的人的有經驗能力獲得客戶的許可。普通事情狀況下，黑白會為面前提到的SEO辦公內部實質意義中的每一個環節施行時間計算和整個兒SEO項目標周期預算，況且每項辦公實行後，都會為客戶供給一份效因果報應告。這麼，客戶便會理解SEO的辦公功效，SEO辦公擔任職務的人也會獲得客戶的相信。

　　本篇就寫這樣多，最終仍然期望和對SEO有興致的朋友相互交流，黑白的QQ:714139666!

　　筆者: 藍杉SEO團隊-黑白畫映

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