在曾經做FMCG(Fast Moving Consumer Goods)的時刻，想曉得自個兒的競爭對手此時正在做啥子，需求專教派獨自一個人去施行仔細查看，不惟每日要監控各賣場的價錢變化事情狀況，並且還要在金子時段起揣摸對手有可能的催銷活動，而後做足各種准備，涵蓋倉儲、場地、催銷道具等等都要事前預備好，這麼纔可以打有把握之仗。然而自打進入了SEO競爭領域後，卻發覺這處有一個益處，就是可以把你的對手一舉措不動顯露無遺。

　　惟有你的對手，能力增進你生長。所以不少公司都會以自個兒的競爭對手為學習的楷模，每日緊急追蹤對方的變動事情狀況，必須要求能從其中仔細查看和學習到更多的知識。假如遇上了好的競爭對手，那末大家甚至於還可以一同坐下來，慢慢並肩商量怎麼樣把這個市場蛋糕做大，然而碰到一點不好的競爭對手，也許它們留心裡想的，是怎麼樣把你置於死境，甚至於運用一點令人可惡的形式來應對你，所以非常不好好監控對方，就很容易被人趁虛而入。

　　作者搞SEO沒多久後，就發覺競爭對手網站時常會直接復制粘帖作者寫的龍洞拉闊KTV文章(http://lakuo.taoktv.com)去一點論壇上刊發，那一些文章僅只是改正了企業名和連署罷了，對於這麼明目張膽的剿襲行徑，作者覺得十分激憤!後來慢慢纔理解，原來這麼做有幾個益處，由於論壇的權重比作者企業網站權重高，所以這麼做可以把作者被竄改的文章在論壇上被秒收，在這以後作者刊發在自個兒企業網站上的文章就反倒很難被收錄了，此消彼長，一方面可以提高對手的外鏈數，二來可以打壓作者企業的被收錄文章數。對於這麼陰險的行徑，作者覺得既激憤，又興奮。激憤是由於對方企業這麼明目張膽地剿襲的行徑，定然是上梁不正下梁歪所造成的，畢竟外鏈擔任職務的人發帖是會有較高等級每日不斷地監控的，既是那位較高等級可以默認這麼行徑，直到現在依舊都這麼做的話，那末這家企業的主意可見就並不是滿心一意去尋找客戶了!而興奮的是，互聯網可以把作者企業的事情狀況展出無遺，同時又可以把對手的所作所為顯露得一清二楚，對手並沒有花主意在准確的道路上，那末要擊敗這麼的對手，只是時間問題了!

　　因為對手的所作所為，讓作者對這家企業萌生了興致，在蟬聯的研討下，發覺這家企業盡管被收錄的頁面太多，高達相差無幾十萬頁，但從百度上的流量卻和收錄絕對不了比例，只有不到一千的流量，可見對手眾多頁面都是沒關系內部實質意義的貨色，並且從其它方面，作者總得知對方在主營業務方面的銷行轉化率並不高，這解釋明白對方盡管看似極大，實際上也是挺虛的。

　　實際上作者一貫以來，對於競爭對手，都是以做朋友的心態去看待，去學習，由於對方可以在銷量上逾越你，定然有其成功之處，要不就是比你盡力盡量、要不就是價錢比你更優惠、要不就是各種催銷活動做得比你更特別好，假如你可以從競爭對手裡用心細密仔細查看，慢慢學習的話，對自身水准是可以有非常大的提高的。比如作者曾經做淘寶的時刻，長時期處於同品牌的銷量第三名，作者就常常去理解第1、榜眼的淘寶店學習，揣摸對方的消費者構成，還有啥子產品最熱銷，約是啥子成本進的貨等等，都會每日不停地施行仔細查看學習。後來作者還和冠軍的賣家在因緣際遇下做成了朋友，時常會交流一下子你我的銷行體會、客服經驗以及賣家痛苦煩惱什麼的的，甚至於還由於缺貨而相互調貨，由於大家都理解，當初的市場更需求被培養，而不應當不為己甚競爭，未被研發的市場真的非常多，把蛋糕做大了再算，所以可以做到相安無事，況且偶有利。

　　到現在為止作者企業所打理的業務，一樣是未被研發的市場真的非常多，怎麼樣做大這個蛋糕是公司如今應首先思索問題的問題，而不是認為合適而使用一點下九流的手眼來壓抑競爭對手，若是在曾經看不到對手搞作的事情狀況下耍手眼，也許可以掩飾一時，但如今是網絡的時代，你在SEO上做些啥子，只要簡單幾條百度指令就可以顯露無遺，不必做到神憎鬼厭呢?與其花這些個時間來做這些個開罪人的事物，為何非常不好好去思索問題一下子你的客戶需求的是啥子?

seo
　　由於競爭對手復制粘帖作者企業文章作為自個兒的外鏈文章，既是這麼的垃圾手眼可以明目張膽地運用的話，那末其它下九流的手眼也就一樣可以運用了。比如上所述個月，企業網站就被DDOS殲擊了一個後半晌，讓技術部同事忙到晚上纔解決問題，到盡頭是誰做這麼無聊的事呢?盡管如今技術部工程師依舊調查數值中，然而大家心中面已經有一把秤了。

　　作者在最終提出一個呼吁，就是期望那一些以前做過損害競爭對手事物的人，讓步這種不正當的手眼吧!公司應當把時間消耗的錢在准確的事物上，把主意放在開鑿客戶上，而不應當輕易開罪人，尤其是如今這個網絡時期裡，做過啥子是很容易被發覺的，不要以為瞞天昧地很容易，畢竟在SEO競爭中，你做過啥子都可以被顯露得一清二楚的。