上以星期，我在香港舉辦的網絡剖析大會上刊發了演說。在一次晚宴上，一個點菜單上援用的一段話引動了我的注意，並導發了我的深刻思考。這段話寫道：『創新准許你犯不正確，藝術則清楚你應當保存哪一個。』

　　後來，我對這段施行了番研討，發覺它出自《呆伯特法則》一書筆者斯各特。亞當。我身處香港，在芬蘭飯館用餐，在點菜單上發覺了一名美國筆者的原話，原來，世界是這麼之小。

　　這段話導發了我對網絡剖析和網站優化兩個關緊問題的深刻思考：我們在創新時，過於關心注視技術，而對有可能性卻稀少關心注視。

　　一、過於關心注視技術

　　當我堅決相信技術會推動業務的進展時，常常為客戶和公司做出准確的事物。公司關心注視於最新的、最酷的技術創造。當技術對公司來說變得很簡單時，這種技術對用戶就可以不會萌生非常大的興致。想一下子，網站全部的CRM或是內部實質意義管理系統都延遲12個月或是更長時期，而一點物品都在施行整合。

　　當一種重大的倡議萌生關緊的意義，並幫忙公司提高業務時，它們會變得拖拉，致使於不可seo以滿意潛伏的要求或是早期的銷行許諾。因為這種技術吸引了數量多的資源、注意力和優先權，因為這個它有可能會阻攔其他創新技術的趁早推出。

　　二、很少關心注視有可能性

　　如今，我們商議一個更關緊的話題：環繞網絡性能，尤其是網站創新預設、復制的有可能性。並非全部的公司都犯險投資網絡，也並非全部的機緣都會造成敗績。因為它們不可以施行犯險，有時候造成敗績，因為這個它們錯過理解不正確的機緣。

　　我們最成功的客戶贊同犯不正確，試驗有可能性。不要懼怕敗績，也不要懼怕別樹一幟。最為關緊的是，要保證能從不正確中汲取教誨。