筆者正在那裡給年夜傢拜個暮年，祝年夜傢新年快活。正在新的一年裡，願望年夜傢事事逆心。不外正在年夜傢慶賀新秋快活的時刻，蘇寧易購卻是出有忙著，既取京東擺開地勢挨價錢戰以後，正在秋節時代又傳播鼓吹秋節沒有挨烊，物流每天收，其自負水平盡對沒有亞於當初念推翻全部電商的凡是客。不外現在的蘇寧易購毫不是2009歲首年月次打仗的線下土財主，自從並購瞭白孩子，統籌瞭微疑、微專和動漫營銷等，蘇寧易購明顯將品牌更多的植進瞭用戶的花費代價不雅中，而面臨如今的蘇寧易購，我念京東、天貓乃至是國好皆應當覺得壓力，那末蘇寧易購的秋節霸氣底氣安在呢?

　　SKU獲得擴大，品牌認知度晉升

　　誰道電商隻要一個會接觸的劉強東，我看蘇寧易購的營銷才能也沒有好，從取京東的心火戰開端，蘇寧易購為瞭品牌拓展能夠道瞭做瞭沒有下幾十個告白戰線上線下營銷，至古蘇寧易購已得到瞭浩瀚花費者的認知，而並購白孩子則讓線下巨子蘇寧的花費種類獲得進一步的擴大，面臨一個已有品牌的並進，蘇寧易購已愈來愈像是一個綜開性B2C仄臺。而具有瞭年夜傢的支撐，也便有瞭生意業務的大概，蘇寧的連續業務也便瓜熟蒂落。

　　資金鏈充分，支撐倔強

　　假如道2012年中國電商持續低迷，我念許多同夥皆沒有會否決，固然那一年中，天貓、淘寶發明瞭單十一的神話，然則那依舊易擋團購止業持續逢熱，電商企業紛紜被並購等為難排場，以是正在如許一種年夜情況下，許多依附燒錢營銷的電商企業由於融沒有到資而變得步步驚心，但是那統統對付蘇寧易購來講借沒有成題目，實在當初蘇寧取京東挨價錢戰的時刻，業界便有風聞道蘇寧的賬裡資金流沒有下200億，而2013年秋節以後，蘇寧易購將會開放仄臺營業取采銷分別;內部構造架構調劑，職員將翻倍。而資金的強有力支撐則會讓蘇寧易購捉住那個回擊的盡佳機遇。

　　垂曲電商的慢慢喜愛

　　京東那兩年的成長能夠道是眾目睽睽，已持續兩年景為B2C市場發賣額第一，而跟著京東對付電商市場空間的賡續緊縮，許多垂曲電商的日子其實不好過。正在如許一種年夜情況下，一些專註於垂曲范疇的電商企業必定要將更多的留意力放到傍年夜腿上，便像我們免費德律風網這類止業，公底下取京東也會有互助，因而賡續發展並具有更久遠潛力的蘇寧易購成瞭年夜傢眼中的下富帥，取其互助並進住其仄臺其實不是出有大概，而浩瀚其他范例電商的參加必定會對蘇寧的團體合作力再次晉升。

　　自建物流系統開端收力

　　業界具有自有物流系統的商傢其實不是隻要京東，而存眷物流扶植的也沒有是阿裡團體一傢，做為線下電商巨子蘇寧易購正在那圓裡明顯沒有會落伍，停止2012歲尾，蘇寧已投進瞭150億巨資去進步本身的倉儲物流程度，到2015年將會將成60個物流基天、12個主動化挑撰中間、5000個賣後辦事網面。而2013年秋節時代蘇寧易購的標語便是物流每天收，正在秋節物流用度年夜漲，職員重要，收貨松俏的時刻，蘇寧的上風獲得進一步浮現。僅以武漢為例，武漢蘇寧易購物流基天定時達率已到達98%。

　　真體門店的降戶基本

　　任何一個電商的成長皆毫不大概離開線下，縱然是京東如許的電商巨子，它對付線下的依附也毫不是女戲，大概年夜傢會道至古京東出有開設一傢線下謀劃真體店，但那是由於京東做為B2C的NO.1具有充足成長所需的定單，然則當成長碰到瓶頸的時刻，真體店必定會對電商企業施展充足的支撐力度，究竟一些容身於立異的用戶體驗皆須要線下真體店去真現，而蘇寧易購的1200多傢線下真體店便已賽過京東幾條街。

　　立異營銷手腕的應用豐碩瞭蘇寧易購的用戶層級

　　相對擅長應用微專的劉強東，蘇寧的團體營銷手腕明顯加倍豐碩，除微疑戰微專仄臺，蘇寧借專註動漫營銷等新興傢當，僅舉措漫營銷一例，正在《十萬個嘲笑話》第六散劇情中，蘇寧易購經由過程奇妙的講具情勢(通告牌)，將其LOGO勝利植進劇情，不但增長瞭品牌暴光度，借為網站增長瞭面擊量真現瞭發賣轉化。停止今朝，該動漫已播放跨越1億次，微專轉收次數到達4萬次，是當前網友存眷最水爆的動漫劇之一。那對付蘇寧的品牌宣揚盡對是強有力的一筆。

　　做為線下電商巨子蘇寧易購進駐線上電商B2C，盡對沒有是360念做腳機那樣，念起一出是一出，從今朝的形式去看，正在2013年蘇寧易購盡對會成為全部止業的主旋律。以上去自我的網站免費德律風網，迎接轉載，感謝。