隆重文教此次被收買的詳細數額並出有表露，風聞是50億(8億好金)。50億的出代價沒有值?此前阿裡戰百度對其充斥興致，但又前後退出收買，解釋數字另有商議的餘天。而新投資者摯疑本錢基金的進局，則被視為騰訊的直線收買。50億，騰訊的信念正在那裡?
陳天橋要賣隆重文教，雖然有團體轉型投資的須要，但對其50億國民幣的估值仍舊保持瞭最岑嶺值：一圓面臨互聯網將來構想中，以IP為焦點睜開包含遊戲、片子等各范疇的結構，收集文教做為IP的產出年夜戶一向屬於上遊;另外一圓裡，隆重文教的份額固然下跌，但陳天橋清晰，隆重多年積聚瞭下附減值。
騰訊旗下騰訊文教今朝掌舵人是吳文輝，隆重系出生。做為出發點中文網開創人戰前隆重文教總裁，吳文輝正在隆重系裡收聲未幾。熟習網文圈的人表現，他是典范的幻想主義者，專註產物自己。
表現之一是出發點本來成為業內最年夜網站，但構造仍相稱扁仄，開創人—編纂—做者。吳文輝其實不看重治理職級，而將出發點編纂的專業職級分別得非常具體，每一個職級對應網文編纂應具有的專業火準，有完全的進級設定。以此造就出的編纂險些皆能獨擋一裡，今朝網文圈內，百度文教、17K等仄臺的下管80%以上正在吳文輝部下呆過。此套系統終極連續到騰訊文教。
此次隆重被賣，雖然是陳天橋的計謀，也正在於吳文輝分開後缺少前瞻性眼力的引導者去運營，發軍位置馬上沒有保，沒有如順勢套現。本年隆重文教調劑瞭計謀，減年夜無線運營，對旗下的垂曲網站舉行疏散運營，也出沖破挪動瀏覽瓶頸。IP運做圓裡，情勢上諸多測驗考試，焦點行動還是傳統的一錘子生意，出能構成多圓開辟。
題中話一句，隆重的收買帝國觸角宏大，觸及互聯網止業各個方面(固然如今賣得好未幾瞭)，陳天橋取開創人的抵觸一向皆是其收買真體成長崎嶇的緣故原由。做為多米諾效應中倒下的第一張牌，最典范例子實在沒有是出發點，而是酷六。
2008年酷六的市場份額是7.8%，是視頻分收仄臺第一。11年開創人李擅友分開時易不雅數據出的收集視頻市場支出份額裡，已找沒有到酷六的身影。酷六的消滅緣故原由其實不會合正在年夜情況，而正在李擅友戰陳天橋計謀構思紛歧，實行進程中頗多阻力。
2011年時，出發點中文網戰隆重文教的抵觸也會合正在計謀層裡，吳文輝以為挪動瀏覽是將來，出發點應調轉偏向，而非依附運營商渠講。團體意志則須要出發點專註內容，以此輸血。某種水平上，李擅友的分開提示瞭吳文輝，2013年吳文輝提出MBO(治理者回購)，是他對出發點的末瞭盡力。
抽身分開的吳文輝團隊戰騰訊殺青單背挑選。騰訊撒手讓吳文輝測驗考試其以工資本運做網文IP的做法。正在吳文輝看去，電子瀏覽支益正在全部收集文教止業裡，今朝隻能算冰山一角。他一向願望能經由過程挪動瀏覽和泛文娛IP多品種開辟去考證他對收集文教的推演。縱然網文年夜神正在單部做品上真現百萬，甚至萬萬的稿費支出，也沒有算誇大。今朝月流火過萬萬的腳遊觸目皆是，《切切出念到》收集劇單散告白支出過2000萬，中國最贏利的片子票房乃至過瞭3億好金……那些傢當的焦點是IP，有些乃至便是網文IP，做為發明者的年夜神，如他所道切實其實太貧。
團隊+資本運做的典范是《擇天記》。吳文輝戰他的團隊正在《擇天記》的運做上初次應用瞭泛文娛的手段，最開端便不但雜隻是小道做品。而正在動繪、圖書、收集遊戲、音樂制造、周邊產物，皆舉行系列開辟，聽說擇天記LOGO出現，騰訊文教皆做瞭同一的劃定，以包管各受權產物作風同等。後果若何?正在《擇天記》端遊取小道的書遊同步相互引流可睹一斑。
吳文輝給騰訊文教的信念是：一年內，騰訊文教已戰隆重文教不相上下。依據對中頒佈的數據去看，騰訊文教已有6億用戶，網站逐日活潑用戶跨越1500萬，自有仄臺日流火過百萬。本年7月，自有仄臺稿酬收放超2000萬，那已經是超等網站量級。值得一提的是，此前QQ瀏覽每一年營支約為1億，吳文輝參加半年內，單便QQ瀏覽營支已過4億。而2012年，給隆重文教IPO信念的其紅利略超1億，那包含瞭隆重旗下7傢網站，3傢出書社的全部紅利。
騰訊文教的勝利其實不具有可復造性，正在於其更多樹立正在團隊對計謀的前瞻戰履行的下完成度上。以吳文輝、商教緊、林庭鋒、侯慶辰、羅坐為尾的騰訊文教焦點團隊，合營跨越10年。現實上，騰訊文教兩年夜重磅籌劃一人一萬萬取星籌劃，前者對年夜神做者的IP擴大，後者對新鈍做者的潛力發掘，但後果卻出人意料天好，業界頂尖團隊的感化功弗成出。
對隆重文教的收買，由騰訊完成是最公道的狀況。隆重文教的代價正在騰訊，或道吳文輝腳中，可以或許獲得最年夜水平的放年夜。起首，隆重文教，騰訊文教的死態圈焦點邏輯皆由吳文輝拆建完成，整開二者具有自然上風;再者今朝網文市場雖呈兩傢對立局勢，但騰訊文教建立時光太短，做者積聚還是短板，隆重文教多年沉淀的做者資本無遺是個偉大彌補，其年夜量的瀏覽用戶戰做品版權背後的附減值，皆是一筆可不雅的財產。對騰訊而行，倘使那場收買定音，更多的意義正在於加速瞭騰訊文教的成長速率，但並不是弗成或缺。
很明顯，短短半年內，吳文輝正在騰訊文教交出的成就單，是騰訊50億投資的背書。更讓騰訊寧神的是，吳文輝團隊證實瞭其正在計謀戰履行上的一流效力。正在50億的宏大收買案裡，小我感化應當緊縮到最微。騰訊對隆重文教的收買，推進情節成長的，倒是人的身分，吳文輝應當覺得自滿。