講道百度近來的動作，大家一定會想起綠蘿算法的揭曉，這條法則一經推出，直接封殺了鏈接買賣商品平臺，那裡面也不缺少一點知名平臺，諸如阿裡微微。不過這並不是百度在近期惟一的變化，眾多事物百度都是不張揚去做，不張揚去布局，並且值當一提的是百度有眾多動作的實行頗具戰略意義，而這些個消息兒也許並沒有引動大家的足夠看得起。

　　從各處買進點飢，布局移動產品

　　固然對於從各處買進事宜，百度和點飢一直緘默不語，不過從點飢搬離創新工場，以及百度消耗的錢1200萬從各處買進魔圖精靈來看，點飢假如不是全資從各處買進，也將會是戰略控股。之所以百度對點飢這樣有興致，主要是由於點飢作為早期移動互聯網產品，掌握了起初用戶的有關數值，並且產品線以及數值開鑿有經驗逐層成熟，兩者的合作一准是優勢互補。

　　可是百度從各處買進點飢的信息並沒有對獲得大家的存在廣泛關心注視，反倒是大家對於UC與百度之間的緋聞很有興致。實際上點飢和UC並不是一個完整層面上的產品，UC是移動搜索，百度想要它是為了更好地加大深度移動搜索的實在的力量，不過代價未免太大，至少業界傳說UC估值在12億美圓左右，這對百度來說並不是小數量。

　　不過點飢就不同了，首先它的估值肯定沒有這樣強，其次，固然移動互聯網手機概念走低，不過點飢的兩條產品線，百度可以利用，一是工具產品線，以安卓優化大師、點飢電量等為代表，第二是內部實質意義產品線，施行應用內的流量數值開鑿。

　　安卓優化大師等產品可以幫忙百度在智能機端口一舉殺進前線戰地，而點飢的數值開鑿優勢，也與百度的本身業務不約而同，尤其是移動端的數值開鑿更具假想空間，這會讓在移動搜索一直不給力的seo百度從新取得機緣。

　　上線購物搜索，百度系電商心不死

　　樂酷天的敗績以前被覺得是百度的一個羞辱，作為東洋電商實在的力量派與中國搜索一哥百度的強強聯手，樂酷天並沒有顯露出應有的實在的力量。反倒是被打得七零八落，最後推出中國點上市場。不過我想說的是百度對於電商的窺望一直沒有休止，由於在百度的公司文化中，搜索產品只是自身的一個產品支點，百度想要做的是百度系，變成一個包括互聯網群體事情的公司，而作為不斷高速進展的電商店業，肯定不可以被百度所遺棄。而二月六號上線的購物搜索則可以當做是百度對於電商的另一次試驗，只無幾這次百度並不牽涉到電商的實際業務，只是做一個流量的導入，而我感到此舉具備三個意義。

　　1 隨著淘寶向泛生存化領域漫延，百度的很多大廣告客戶資源已遭受淘寶的要挾。此舉的推出是為了更好地拓寬生存領域市場，挽留廣告業主。

　　2 固然百度在綜合搜索領域獨佔鰲頭，不過淘寶所掌握的內裡購物流量卻是牢不可以摧，且雙邊相互屏蔽，造成百度沒有辦法插腳，而上線購物搜索則是試驗購物引流，逐層分解淘寶鐵幕。

　　3 熟絡中國電商買賣商品背景，增強與資源商、渠道商的合作，並為自主電商做鋪墊。

　　對接藥監局，重塑形象

　　二月二十五號，百度與國度食物藥品監督管理局得到戰略合作。同一段時間360尾追不捨，二月二十七號，立刻與360一塊兒宣告與藥監局合作：立刻網直接對接藥監局數值庫，360經過立刻網對接百姓網接用做藥物監局的數值庫。雙邊在藥品管理上的對招也是頗具看點。

　　由於大家都曉得藥品管理一直是百度競價的軟肋，既想要贏利，又想要聲名，很糾結的百度被對手不斷殲擊自身藥品競價軟肋，而醫療藥品又曲直常具備熱度的人民的生計問題，百度在這點上一丁點兒不可以大意，所以爭相對接藥監局是為了掉轉自身公司形象，從側面上也是完備自身產品，減損被對手，特別是360殲擊的有可能性。由於僅只是360不做醫療廣告的新聞就讓百度股票價格大跌，百度可謂是曉得利害了。並且業界有消息兒稱百度會在三月份兒上線暴光臺，這對於百度在人民的生計問題上的延伸極具戰略意義。

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