面臨各形各色的用戶，我們除開要理解用戶所需並怎麼樣投其所好外，最需求理解的仍然我們的競爭對手，從競爭對手身上來發覺自個兒網站不充足、發覺對手網站的長處，眾多人都說商店如戰地，但SEO之間的網絡優化又何嘗不是這麼呢?眾多人都沒有明白的意識到這點。如給競爭對手的外鏈給與差評、最新出來的百度證明上給予差評，這些個都可以變成SEO競爭間強而有力量的武器。

　　眾多SEO都期望防止顯露出來同行之間的惡性競爭，期望經過自身動身潔身自好來避免競爭對手的惡性打擊壓制，只期望經過正大光明的優化路徑施行競爭，但人無傷虎意，虎有吃人心，譬如我們的網上競價，每個月那一些惡意點擊是從何而來的呢?還不是我們的競爭對手，當然這處並不是要大家采取極度的形式來惡性競爭，只是采取一點簡單但又實用的辦法，在這處仍然回到接著正題。

　　一、檢查競爭對手網站主推產品的獨特的地方

　　我們都曉得相同行業務必作出自個兒的獨特的地方能力吸引到用戶，假如你感受自個兒和競爭對手產品並沒有啥子差別，那這剛好是一個絕色機緣，深刻思考創新為自個兒產品樹立一個長處，即使這個長處是虛的，只若非太過誇張，假如競爭對手產品有獨闢蹊徑的獨特的地方，我們要從對手的產品上在次獨闢seo蹊徑。

　　二、剖析競爭對手的網站關鍵詞

　　網站關鍵詞的獨特的地方是要合乎用戶搜索習性，將競爭對手的網站關鍵詞和自個兒相比較，從其中剖析出更合乎到現在為止行業狀態、用戶愛好的網站關鍵詞，有可能大家覺得一個網站網站關鍵詞這樣多，要一個個剖析需求的時間非常多，實際上網站關鍵詞眾多欄目區別並半大，只要找對一個點，網站關鍵詞選取仍然比較容易的。

　　三、理解競爭對手的外鏈平臺

　　外鏈對一個網站權重提高十分關緊，不過在綠蘿算法出過從後，外鏈一定要合理，外鏈可以少但品質要高，想找高權重平臺?競爭對手那不是就有現成的嗎?挪動現存的而後將節約出來的時間找尋更多的高品質平臺，讓自個兒網站權重提高速度高於競爭對手，網站權重高了，多種方面都能佔領優勢。

　　四、運用工具各個方面剖析

　　競爭對手和自個兒網站之間每天轉化的用戶數目、每天天然流量數、網站關鍵詞名次等等，從其中剖析出哪一些網站關鍵詞更有幫助於用戶轉化，哪一些辦法更能增加天然流量，哪一些平臺更有幫助於增長網站關鍵詞名次優化，這些個都是作為SEO一定要剖析理解的，有可能辦公過於多而重，不過想要在很多競爭對手中變成取得蛋糕最大的那個，哎!這也是萬不得已的事物。

　　以上內部實質意義由長沙男科醫院/站長純手打分享，HKSEO首發，希望各位大大在過載的時刻強手底下留情，不要刪了我的鏈接。謝謝!