隨著互聯網的進展，通過十幾年的積累，大多網站都通過了草根時期的野蠻成長，而各個鉛直行業的網站也在打理積累上積累了眾多的經驗與行業壁壘，因此形成行業內的競爭優勢，醫療康健網站也是這麼。

　　在百度初等階段，也是互聯網的初等階段，在各個鉛直行業中都沒有做得優異的網站，涵蓋產品、內部實質意義和服務，百度為了優化搜素最後結果的體驗認識與解決互聯網那一個開始的一段時間內部實質意義稀缺的問題，優先挑選維持了最後結果的多樣性，在流量的分配上不會顯露出來傾側性地指向某個鉛直網站，所以鉛直網站取得流量的形式更多地來自於百度搜索規則的優化，取得流量形式相對公平。

　　實際上醫療互聯網一直是一個監視管理門檻比較高，贏利比較艱難的行業，這個是相對醫療互聯網鉛直行業來說的，並且醫療康健行業與性命有關聯，有可能出了五花八門的思索問題，在互聯網 BAT 三巨頭之中，只有百度是在這方面做得最深化的，而阿裡和騰訊到現在為止來說都是淺處研究則止，有可能也顧忌水深不知處，碰礁的事物只是相關部門出來說幾句話的事物，所以這一塊最大的風險不在於互聯網本身，所以這一塊在投資者看來也是要思索問題的一個問題，所以在醫療康健能夠取得數量多資金支持的網站無幾，這也總算醫療互聯網一直以來相對進展不迅速的小端由之一吧。

　　不過百度對信息的取得有自然產生的的優勢，在醫療康健裡邊，許多人問得最多的就是問題，百度作為流量入口，設決定則，而後流量依照規則施行天然分配。不過一朝隨著醫療半中腰頁的顯露出來，百度定然會對其投資的網站施行流量傾側，以成功實現行業的好處的再分配，直收繳入者是百度和與百度結成同盟的網站，而對於其它餘下的網站則是一個壞消息兒了。並且在醫療康健類，百度還可能結成同盟的不盡然是一家，很可能是兩家。

　　從國內的醫療康健網站來看，到現在為止內行業內做得比較好的網站有好大夫在線，迅速問醫生，尋醫問藥網，39 康健網。到現在為止這幾個網站從品牌的角度來剖析，好大夫在線的品牌影響力與價值比較大，在做用戶的產品體驗認識與搜索最後結果體驗認識上對百度有直接的益處，不過好大夫也有一個致命的問題，就是網站贏利有經驗太差，贏利標准樣式還不是尤其清楚，縱然百度把醫療類的大多流量先給它，也很難直seo接轉化成直接的經濟好處。而迅速問醫生、尋醫問藥網、39 康健網固然品牌口碑沒有好大夫在線那末好，不過贏利事情狀況則尤其強。所以假如百度把醫療的流量直接指向它們那裡面的不論什麼一家，其變現存經驗都是要翻了若乾倍繼續不停的，所以假如百度在好處衡量的時刻，假如想贏利快，在收入上成功實現更大的收益，一准要選中的它們當中的那裡面一家，所以從以上剖析可以看出，醫療康健類到現在為止還沒有集品牌與贏利同時顯露出來的網站，所以在醫療康健互聯網裡邊有可能結成同盟的網站會繼續不停一家。那末誰將是裡邊的勝出者，那就要看百度自個兒的衡量與挑選了。

　　到現在為止這個發展方向已經初現，百度通過與 360 在醫療康健領域競爭中，已經對醫療康健信息的留來那一個施行從新收拾與傾側，尤其是增長了好大夫在線、迅速問醫生、尋醫問藥網、39 康健網的權重，同時也也增長了百度自有問答產品 – 百度曉得的權重(各位看官，假如不信，大家可在百度輸入康健問題施行搜索一試，前幾頁信息除開百度廣告以外，基本就是這幾家的信息了)，到現在為止和醫療康健網站的合作也僅只只是從百度曉得著手，哪個醫療康健網站將會在百度的合縱連橫中勝出?時間會給我們最後結果。

　　找醫生網 () 負責人投稿。