SEOWHY是SEO界最有名的品牌了，我剛學習SEO的時刻也是從SEOWHY著手的，所以對SEOWHY比較理解。然而前一階段的進展不是很明白，然而通過這兩三年大的動作來看，我發覺跟淘寶有點大致相似。淘寶是怎麼回事呢?首先阿裡吧吧把淘寶養大在這以後，淘寶大到一個影響中國電子商業上的事務零售的時刻。新的標准樣式又萌生了，那就是B2C時期來到了。上次雙１０月１日中天貓的交易成功額數比淘寶還大，所以淘寶的在之前就做了拆分，拆分出淘寶商城，一淘。在這以後如今不斷為其貢獻流量，如今天貓已經變成B2C的老大了。而一淘也變成比價購物的搜索引擎網站老大了。在這以後淘寶也又養出了聚劃算，如今聚劃算也變成團購行業的老大了。

　　阿裡集團在電子商業上的事務界是無可爭議的老大，然而從SEOWHY的社區問答著手，我就感受這個路數有些跟淘寶很像。我參加SEOWHY的時刻，那時刻它的首頁仍然一個固定的知識，好似一共是108條吧。而後首頁調配使用論壇最新信息用於首頁的更新，實際上這種作seo法只能吸引生手，普通看過一遍的人就不會再來這個首頁再來看第1遍的。所以這個首頁價值對於老手還是是來過SEOWHY的人來說並沒有吸萬有引力，所以就施行了一次改版，就改成如今這麼的門戶的模樣，利用SEOWHY很大的影響力邀請了一批專欄作家為其提高優質內部實質意義。從這個思惟看實際上SEOWHY跟淘寶有點大致相似，都是平臺思惟。自打這麼動作在這以後，SEOWHY就是SEO界第1個在百度取得ICO圖標的網站。

　　SEOWHY的論壇就像淘寶同樣，是一個雌體，首先培育出了一個堅強雄厚的門戶首頁，在這以後再培育出了SEO人材庫。把數量多的用戶吸引到它的人材庫中，到現在為止應當是SEO界最大的人材庫。如今又培養出了SEO問答社區，這個社區模好似是假座了知乎的標准樣式，又經過堅強雄厚的用戶整體，邀請很權威的人士和著名人物以及聖手入駐。這點思惟有些像新浪微博剛著手邀請著名人物同樣，首先SEOWHY也邀請了一大量精英入駐，而後樹立一批內部實質意義，就在這幾天吧，已經著手吸引新用戶了，譬如已經在搜外門戶著手調配使用內部實質意義了，估計有可能還會在論壇進入了彈窗推廣，由於曾經的人材庫也在論壇采取過大致相似的辦法。現在的SEOWHY已經把守門戶戶養大，那末如今利用論壇和門戶去養其他的新業務就很容易的變成這個行業的老大。

　　現在搜外利用論壇成功的孵育出了門戶和人材庫以及問答社區，使其變成這個細分領域的老大。真正的行業老大就應當像阿裡集團那樣子，培育出眾多細分行業的老大，組成一個真正的老大。如今在中國說到電子商業上的事務誰人不曉得阿裡吧吧，人煙從B2B布局到達B2C，C2C，團購，付出，金融，數值等各大細分行業。到現在為止SEOWHY也在不斷布局這些個細分行業的老大，我們也看見自打論壇在這以後不斷進展，信任在未來時期還會在SEO領域更多的細分施行布局，采取阿裡的形式，運用很多細分領域的老大不斷鞏固自個兒的SEO界老大地位。在這處有一點兒令人惋惜的是搜外的工具沒有做起來，假如能像愛站那樣子玩一個概念，把工具做起來，那沒有疑問是搜外又一個經典之舉啊，並且是工具是SEO一個非常大的應用，為其帶來的品規定價格夜裡值班是沒有辦法揆度。

　　最終總結概括：實際上從搜外的運營標准樣式中仍然可以剖析出不少物品值當我們學習的，譬如我們在做一個網站的時刻，首先要變成這個行業的老大，取得一批忠實的用戶，會跟著我們的走的用戶，當然有時也需求好處的輸送。在這以後不斷對這個行業的上下游戲施行擴大，利用我們網站廣大的用戶整體不斷引向我們新的領域。首先把握一批忠實的胚珠用戶，而後利用這批用戶不斷的吸引新的用戶，就像淘寶和搜外的論壇同樣變成一個孵育器。最後變成這個行業整條產業鏈上的老大，這會兒纔是真正意義上的行業龍頭，到現在為止搜外正有這個形勢，作者也很看好。文章內部實質意義由口口香石鍋魚加盟http://www.canyinpeixun.net/剖析，期望能對廣大運營網站的朋友一點兒思考的線索，謝謝。